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摘要：近年来，城市基础设施得到了不断地完善，众多建筑工程企业也在市场竞争当中脱颖而出。为了能够保证建筑行业的稳定持续发展，就需要针对工程管理现状来进行综合考量，并且根据现有的管理形式来进行总体分析。对于建筑工程来说，动态管理模式本身就是工程造价管理过程中的主要方向，所以就要在后续阶段，按照实际工程要求来对操作形式进行具体调整。
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理;控制措施;
引言：
从实际情况来看，我们国家最近几年城市化的进程飞速发展，建筑行业也随之而得到相当明显的进步和发展，而这一切都是发生在社会经济突飞猛进的背景之下，建筑企业在社会经济的影响下得到了更加广阔的发展空间。建筑企业在日常运行中如果想要始终保持较高的经济收益，就需要在施工全过程中进行成本管控。但是从目前我们国家整体的角度来分析，建筑工程项目建造价格的管理在实际进行的过程中了解，与预期依然存在着一定的差距，建筑企业也没有给予该工作以足够的重视程度，但是建筑工程项目的建造价格管理工作又是贯穿项目全过程的关键部分，正因如此建筑企业一定要加强对其的重视程度，通过动态管理的方式对建筑工程项目的建造价格进行动态管理以及合理的控制。
1动态管理重要性
1.1投资内容
对工程造价实现动态管理与有序控制，不仅仅是针对工程成本投资进行了有效节省，也在一定程度上推动了建筑行业市场的总体发展。就目前的发展水平而言，建筑工程当中存在许多环节对于造价管理方面都有着一定的要求，这主要是基于济效益与社会效益的综合考量得出的，相关单位可以通过强化造价管理的方式来将控制措施落实到具体实处。
1.2指导作用
按照现有管理机制当中整体需求，由于其所涉及到的造价管理内容较多，在阶段性发展的过程中，就需要针对管理形式来做好仔细分析，从而能够针对造价动因的变化形式与具体表现进行有效分析，帮助工程造价来满足控制形式的要求。此外，因为建筑工程当中的造价管理幅度波动较大的问题，并且关系到各个部分的影响因素，为了避免进一步增加施工难度，就应该运用系统的动态管理举措来发挥其必不可少的指导作用。
1.3管理效率
受到建筑工程自身的复杂性要求，在后续管理过程中，为了能够从不同的角度采取有效的控制方式，在建筑工程造价管理方面需要保证动态管理形式能够基本适应工程的具体要求。在实际施工过程当中，针对建筑工程的造价管理体系应当努力构建出良好的条件环境，保证在不同的动态控制环境下能够综合提升管理工作效率。
1.4资源分配
对于建筑工程的后续管理机制，由于其所涉及的方面较多，为了能够针对造价成本做到良好的控制，也需要针对造价、成本以及其他控制形式方面做好仔细分析。按照现有的管理与控制基础来进行具体分配。动态管理过程中应当按照不同的控制形式与应用指标来进行管理，一般情况下，动态管理具体到实际工作中可以针对建筑工程的进展情况来进行动态调节管理方式的改善，相较于普通的管理方式则会更加准确与合理，只要能够在过程中确保建筑行业的工程造价的整体动态管理水平，对于建筑企业的整体经济效益也有着良好的提升作用。
2控制措施
2.1推动实施
在动态管理阶段，有关单位往往对于工程造价控制方面没有建立起系统的认识，从而导致动态管理内容无法真正落到实处，那么对于这一类情况，在后续施工过程中，就应当要求相关人员能够从具体情况入手，确保动态管理的属性要求能够得到具体实施，同时按照现有的管理体系来进行操作，保证能够实现工程造价的控制作用最大化。在动态管理过程当中，应当针对动态管理进行应用方面的详细规划，从工程自身的复杂性要求来进行考量的话，就应当针对动态管理信息进行细致把握，保证建筑工程的理论与实践能够进行具体结合，从而推动动态管理的有效落实。
2.2建立体系
对于企业来说，如果想要综合提升自身的经济效益与社会效益，通过造价管理属性要求来帮助自身增强市场竞争力，就应当在后续控制阶段，重视起动态管理理论，并且建立起良好的动态管理体系。由于工程变更形式较多，无论是工人的劳务费、施工材料还是设备费用等内容都有可能会对现有的动态管理体系造成影响。实现针对各项有效措施进行合理分析，不仅能够帮助实现科学化管理，还能够由管理现状引入市场行情，还能够针对管理方式做好适当调整。
2.3强化认识
动态管理本身就是一种新型管理方式，在实践阶段，针对造价动态管理应当针对推广形式当中的各项要求，落实到实际工程过程中来进行设计指标的解析动作，在自身认识的提升基础之上，对动态管理措施进行主动应用。而企业则需要对内外部因素进行充分的认识，针对相关员工安排还相应的管理培训内容，使得全体员工都能够具有动态管理方面的良好意识，从而达到有效控制工程造价的目的。
2.4制定审核形式
在审核形式方面，需要针对设计阶段的预算工作引起充分的重视，针对资金出现分配不均匀的情况需要采取相应的具体措施，否则就有可能在一定程度上增加竣工阶段的造价控制难度。并且在实践阶段，企业也应当运用相应的设计形式来进行分析比较，按照实际情况来进行方案的选择与确定。此外，监督方也应当做好自主审查方面的工作，确保施工技术始终保证其自身的合理性，在竣工之前做到合理造价控制。还有，设计变更当中所存在的难点较多，相关工作人员应当按照现有的变更设计系统为基础来进行动态因子的有效编排，从而防止现场因为出现大幅度变更而出现异常情况，并且针对具体情况采取相应的控制措施。
2.5建立完善的动态工程造价管理体系
对工程造价动态管理的第一步是掌握工程造价的理论知识与作用，在掌握知识后根据理论建立一套完整的管理体系，保障工程造价的工作顺利开展。有了完整的体系不但工程造价的工作可以在这个体系下进行，而且可以使建筑工程在施工中受到约束，尤其是成本合约部门，成本部要按照工程施工节点计划等结合现场实际制定出合理的资金计划，以便合理的使用资金，避免出现影响公司现金流的情况。
3在建筑工程项目设计出现更改时的建造价格动态管理方法
在实际进行建筑工程项目的施工工作过程中，有多种因素会对施工造成影响，而设计变更是对其造成影响较大的因素。在当下的建筑工程项目施工时，出现设计变更是为了更好的提升品质服务于客户，但为了保证建造价格动态管理工作的实际效果，应在设计确定更改后的第一时间按照最近方案图纸对工程建造价格的影响做出合理的测算。如若超出目标成本需对其进行优化亦或找到其他替代品，通过动态管理的方式作为调整的核心，做到设计源头把控成本，从而对建筑工程项目建造价格实现科学有效的控制，为建筑企业的管理做好关键环节和事项管理。
4结束语
为了能够迎合市场经济的整体趋势，在建筑工程当中实现有效的工程造价动态管理是必须采取的一项重要措施，尤其是在后期控制阶段，在管理格局当中的动态因子进行控制的过程中，应当及时对管理方式进行动态更新，防止因为外界因素的影响而出现过多的波动。因此就更应该采取有效的组织管理方式来对企业内部进行系统控制以实现良好管理。
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