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摘要：当前经济的高速发展城市化进程逐步加快，市政工程项目数量逐步增多，市政工程是关乎我国民生发展的重点工程，代表着城市的形象，所以市政工程质量受到了社会各界的广泛重视。施工现场的管理工作与市政工程的质量好坏有着密切的关系，所以本文从以下几方面探究市政工程施工现场管理的重要性，以及存在的管理问题，并提出市政工程施工现场的具体管理策略，希冀有效促进市政工程的有效进行，切实提高施工现场管理水平。
关键词：市政工程；施工现场；管理；重要性
引言
当前经济的不断发展，城市化进程的逐步加快，城市市政基础设施的改造与新建都进一步加大了力度，例如城市的主干道以及次干道、大街小巷与桥梁都在有针对性，有计划的进行改建或新建进一步配合城市的多元化发展需求，各项市政工程建设给城市彰显出前所未有的生机与活力。在市政工程建设过程中，施工现场管理是其重点环节，在当前城市化需求多元发展的时代下，施工现场管理受到了社会各界的广泛重视，施工现场管理质量决定着市政工程的施工好坏，也决定着人民群众的生命财产安全，所以也受到了社会各界的广泛重视。本文从以下几方面探究城市化需求发展的时代下，如何有效加强市政工程的施工现场管理工作：
一、市政工程施工现场管理的重要性
施工现场管理是工程项目管理的核心，有助于确保工程质量以及安全文明施工施工现场管理的重要性主要体现在以下两方面：1.对于施工企业而言，良好的施工现场管理有助于提高企业的知名度，增强企业的社会效益与经济效益。当前我国经济水平不断发展，市政工程也如雨后春笋般不断涌现，但是在激烈的发展竞争过程中，企业也面临着更大的市场竞争压力，市政企业要想获得效益，要确保企业声誉的同时，必须要加强现场管理，通过科学有效的施工现场管理，能够保时保量的完成工程内容，并且确保安全要求以及进度要求，能够为企业的安全生存发展提供保障。2.根据市政工程的自身发展情况，我们能够看出市政工程是关乎国计民生的重点工程，通过科学有效的施工现场管理有助于提高市政工程质量与效率，所以必须有效加强市政工程的现场安排。
二、市政工程施工现场管理存在的问题
（一）施工质量控制意识较为薄弱
施工质量是市政工程施工的重要灵魂，通过制定科学合理的质量控制体系，有助于确保工程质量，在实际施工过程中，部分施工单位盲目追求经济效益，会将施工经历放置在追赶进度上，却忽略了施工的质量，这是质量控制意识薄弱的重要体现。在施工过程中，并未根据相关的规范操作进行，擅自更改施工工艺。如排水工程的沟槽开挖并未积极有效的进行坑内排水沟或者是集水井挖掘，不仅会降低了工程质量，也会为后期的使用埋下了严重的安全隐患。
（二）缺乏对安全文明施工的重视
由于市政工程的施工现场管理和常见的施工现场管理有所不同，施工场地通常是较为狭窄，极容易受到外界因素的干扰，例如城市道路施工过程中要确保道路的正常运行，所以也对文明施工提出了更加多元化的要求。在现场施工过程中，我们通常会看到部分材料胡乱堆放会阻碍交通，也严重违背了安全施工的原则，可能会伤害行人。所以必须对现场施工进行有效的管理，充分重视安全文明施工，才能够有效提高市政工程的施工质量与效率，确保人民群众的生命财产安全。
（三）施工过程缺乏科学有效监控
通常来说，市政工程通常是多个项目共同进行，由于参建单位较多，企业各单位的整体水平有所不同，必须要加强监管部门的有效监控，切实管理参建部门的具体施工内容。在施工过程中工程较多，所以势必会出现工序交接，监管部门必须要充分重视协调好工种间的关系，切记不要由于上一道工序不符合相关标准要求，而严重影响了下道工序的正常施工，所以在实际施工过程中必须进行有效的监管，但是部分监管部门由于缺乏对施工过程的科学有效监督，难以及时发现部分问题，严重影响着后期施工。
三、加强市政工程施工现场管理的具体策略
（一）构建强有力的施工组织管理机构
项目经理是施工项目的重要负责人，也是现场管理的总指挥。所以笔者认为，必须构建以项目经理为中心，技术负责人员以及管理人员相结合的管理机构，项目经理应当充分重视项目现场的各项操作技术，自身的职业道德与综合素养，能够树立质量安全意识。不仅要加强自身的专业技能与综合水平，也应当与现场技术负责和管理人员进行有效的配合，由于现场技术负责人管理职能的重要骨干也是进行现场管理的重要工作人员，科学完善的管理机构，通过加强有效的管理，切实提高施工现场的管理水平。
（二）切实加强施工现场质量控制
对施工现场进行质量控制是施工现场管理中的核心内容，是企业发展的生命线，笔者认为要想有效控制施工现场的质量，可以从以下几点进行：1.材料是构建工程的重要元素，材料质量才能够确保工程质量，市政工程的现场管理必须要充分加强材料与质量控制，能够对进场的材料严格把好质量关，对于不符合施工标准要求的材料应当严禁入常同时要重视施工材料的运输管理以及堆放保管。才能够有效提高资源的使用效率，切实增强施工质量管理效率。2.工程质量也受到参与建设的管理人员与操作人员的众多影响，这部分人员对于工程质量有着难以替代的重要作用。施工中必须要树立全员质量意识，根据相关标准操作，严格进行施工，切记不得擅自修改施工工艺，同时应当发挥较强的组织管理水平，有效协调好多个部门的工作，发挥各部门的工作优势，能够从多角度全方位的确保市政工程的施工质量。
（三）加强施工人员的专业技术培训
施工队伍人员的专业水平决定着施工质量，由于施工人员是市政工程的建设者，施工队伍的素质决定着施工现场的管理水平，必须要对现场人员的思想政治进行有效教育，提高其职业道德水平。确保每位参与现场施工的人员，能够具有主人翁意识与明显的责任感，同时要加强对技术队伍人员的专业培训，提高其技术水平与综合素养对于不符合相关标准要求的应当禁止上岗。
（四）进一步强化安全文明施工管理
文明施工是企业施工的重要现象，是施工现场管理工作中的重点内容，企业必须要进行文明施工，能够尽可能的选用封闭施工，避免无关人员出入县城，对于运输材料的车辆，经过城市主干道路的情况进行掩盖处理，也要组织人员对道路进行洒水，有助于减少运输中产生的灰尘污染，同时应当对现场施工过程中产生的生活与建筑垃圾进行科学有效的统一处理，既要确保现场环境，也应当避免产生的污染问题。
结束语
综上所述我们能够看出施工现场管理工作决定着市政工程的质量，所以市政施工过程中各级管理部门以及施工单位都必须要正确认识现场施工管理的重要意义。在施工过程中必须要根据市政施工现场存在的问题，进行有效的解决和完善，进一步加强市政工程施工管理措施，有助于提高市政工程质量与效率，进一步推动我国城市化建设进程的逐步加快，有助于提高我国的国民经济效益。
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