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摘要：房屋建筑工程施工问题，是我国政府一直高度关注的重要问题。其施工质量是否达标，直接关系到普通民众的生命财产安全是否有保障，以及房屋建筑行业的市场公平。对于居民安居乐业、社会平稳发展有深远影响。而施工材料、施工技术与工艺、施工者的个人素质都是影响房屋建筑质量的重要因素。本文将详细阐述房建工程中工程管理与控制施工质量的意义，探讨提高房屋建筑工程质量的关键问题及整改措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施
1房屋建筑工程质量管理需要遵循的基础性原则
1.1坚持预防为主
工程质量实行“质量第一，预防为主”的方针，通过改进施工技术和优化工艺，减少产生工程质量缺陷的可能性，工程质量管理实行“计划、实施、检查、整改”循环工作方法，不断改进其施工技术和管理。只有这样，才能够竭力规避各类施工事故。因此，作为施工管理人员，需要及时结合实际施工现场进行科学的管理，制定各种工程质量计划及预防措施，使建筑施工质量得到更大的保证。
1.2遵循质量为首
建筑工程质量如何，会影响到今后居民的生命财产安全，所以实际施工过程中，应该积极贯彻质量为首的原则。具体就是要求施工管理人员加强职业道德的培训，让其更增加施工管理人员的工作责任心，对管理工作不干怠慢，同时加强对施工人员进行各种技能及高端的技术进行培训，加强施工技术质量，再者更要引入和配置更加高端的技术设施，从而提升工程的施工效率和水平。
1.3充分熟悉房屋工程的特征
作为现代化的房屋建筑工程，应该同时呈现出安全可靠性和艺术文化性等特征。安全可靠性方面，要求整个建筑能够满足用户多元化的使用需求基础上，保证其房屋安全性。文化艺术性方面，必须使房屋建筑有一定的社会文化性，置入一定的文化元素，吸引更多人关注其建筑物。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1管理体系不够健全
虽然说我国各地在房屋建筑管理工作上比较关注，不过却始终没有提供一类可靠的管理体系，使得工程施工管理时遗留诸多缺陷，不能第一时间进行消除。久而久之，势必造成难以挽回的巨大损失。
2.2房屋建筑工程质量管理中存在各类挑战困境
对于房屋建筑施工方来讲，经常会面对工期漫长、现场条件艰苦、施工人员流动幅度过大等挑战困境，除此之外，实际施工中还会承受相应外部环境和人为因素的侵扰。如自然环境因素方面，包括施工现场的地质和地形状况、水土条件、气候现象等，如若过于苛刻，都会影响整个施工进度和质量，这就要求施工人员预先进行严密的温度控制、提供完善的雨季施工防护措施、夏季防暑措施，以及冬季保温准备。再如人为因素方面，包括施工人员的职业技能、道德意识，工程队内部施工技术的先进性，以及选取建筑材料和施工机械的要素等，都会直接影响房屋建筑工程质量。以上种种因素，都会使房屋建筑质量存在安全隐患，影响人们的正常学习、工作及生活。
2.3建筑材料方面存在问题
随着建筑工程数量的不断增加，对建筑材料的需求也越来越多，但是如今市场上的建筑材料种类非常多，而且质量也是有好有坏，建筑材料的质量直接影响了整个房屋工程的质量，因此在房屋建筑工程中要选择质量过关的材料，这是对工程质量最基本的保证，但是如今很多施工单位都将经济利益放在第一位，因此在选择建筑材料的时候会选择一些比较便宜的，质量不过关的材料，这就直接造成了工程质量的下降，严重的时候甚至还会威胁到居住者的人身安全，相关的部门和单位应该重视这个问题，对市场上质量和合格的建筑材料进行严肃的处理。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的具体措施
3.1建立建筑工程管理及施工质量控制的理念
想要做好建筑工程管理及施工质量控制的工作，首要前提就是要找到科学有效的管理方法。所以，建筑公司或单位必须要加强对建筑工程管理及施工质量控制的重视，建立起行之有效的建筑工程管理及施工质量控制方法及理念。对此，我们首先要加强宣传工作，要让建筑单位或公司的员工充分认识到建筑工程管理及施工质量控制的重要性。首先，管理者自身要对建筑工程管理及施工质量控制有足够的重视，身体力行的去感染员工才是最好的宣传。这有助于提高员工积极性与自主性。
3.2建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度
目前的建筑行业内，许多公司或单位还在延续传统的建筑工程管理及施工质量控制制度，对现代化的管理理念没有一定的了解，他们认为多年工作总结出来的经验做够胜任目前的管理工作，多于现代化管理方式的优点视而不见，这对管理工作实效性的提高造成了阻碍。此外，还有一些建筑单位或公司明明已经有一套经过检验的，行之有效的建筑工程管理及施工质量控制管理方法，但是执行力度的不足导致其形同虚设，这一方面是因为缺乏变革的魄力，另一方面还是由于对建筑工程管理及施工质量控制不够重视造成的。上述这些公司或单位的当务之急就是制定一套完善的建筑工程管理及施工质量控制制度。第一，成立由专业管理人员组成的管理部门，结合过往经验和现代化思维模式，建立科学有效又结合实际的完善的管理制度。第二，考虑到建筑工程整体工作的复杂性，对于管理是范围也会较广，所以制定的管理制度要足够全面，充分考虑到建筑工程管理的特性。包含质量管理制度，安全管理制度，建立制度，绩效考核制度，奖惩制度，项目经理责任制度等，这样才能保证各项管理工作的落实。第三，建筑单位或公司要积极与行业内其它单位进行交流，时刻关注行业内的最新动态，紧跟时代步伐，及时理解出现的新理念，取其精华去其糟粕，这样才能保证施工质量控制水平的不断提升。
3.3对施工材料施工设备加强管理
想要更好的提高房屋建筑工程施工质量管理水平就要加强对施工材料和设备的管理，因为这两个是对提高房屋建筑质量最基本的保障。相关的企业要对施工材料进行严格的选择，加强对施工材料的检验。对设备的挑选也要非常的严格，不能盲目的追求一些比较先进的技术设备，要根据房屋建设的具体情况，选择最合适的设备，对设备要进行定期的检修和维护，防止设备在使用的过程中出现一些问题。
3.4提升施工人员的素质
虽然当今中国科技发展日新月异，科技水平不断提高，在房屋建筑工程中，建筑员工依旧是工程的施工主体。从工程的初期投保，到建筑设计、实际施工，再到最后的竣工验收，每一个阶段都离不开人力的作用，每一个步骤需要人力的投入。所以，提高施工人员的自身素质及业务水平，对提高建筑工程的施工质量有着显著的效果。
结束语：综上所述，在房屋建筑工程当中，工程管理和施工质量控制属于十分关键的环节，毕竟只有做好这些工作，才能够持续迎合广大居民不断提升的环境要求，从而令工程赢取更多的社会和经济效益。有关管理人员要做的，就是尽快树立起完善的质量保证体系，在加强对施工原材料的检验力度之余，持续引入全新的技术设施并做好人员培训指导工作，久而久之，令房屋建筑工程的整体效益得到保障。
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