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摘要：在机电工程预造价管理过程中，不但任务繁重，包含内容多，而且还是矛盾、问题频频发生的阶段，如若不针对其中影响因素采取相应的控制方法，很容易造成预结算工作不科学、不准确。为了有效地解决此类问题，我们首先要明确影响机电工程造价与定额管理的因素并有针对性采取控制方法，只有保证到这一点，才能切实地给企业把好工程预结算关口，杜绝类似情况发生，最终为工程造价工作打下良好的基础。
关键词：机电工程；造价控制；问题；措施
引言
机电工程造价的管理和控制，要从机电工程开展的前期规划、方案设计、施工建设等各个阶段加强对材料设备、施工人员、施工技术及环境等的管理和控制，实现机电工程造价的科学管理和标准化控制。
1机电工程造价的影响因素
1.1设计影响
在所有影响机电工程造价的可能因素中，其中初期的工程设计阶段占百分之七十到百分之八十，技术设计阶段占百分之三十到百分之五十，施工图设计占百分之五左右，我们可以看出设计阶段对于机电工程造价控制的重要性。设计的设备和材料选择不合理，将会对机电控制产生影响。专业设计人员的素质与管理水平不一，再加上用人制度的影响，将会影响机电工程的质量、进度、投资，以及设计单位的名誉和甲方的回报;另一方面，受到市场经济影响，设计人员在为甲方推荐某种品牌时收取生产厂商的回扣，实际上也是加大了甲方的投资。
1.2施工企业的影响
很多施工企业为了追求高利润，往往会采取一些手段来减少投资。比如说:找合同条款中的争议点，在签订合同时，使机电工程的造价超过预算成本;施工企业以自身角度做成本预算，没有按照标准规范计算工程量，利用软件中的缺口获取高额的利润;施工企业没有按照规定的额度来计算费用，也没有按照自身的等级来收取费用，提高了工程的造价;在做投资控制时，清单中没有列出的材料，在采购时，用低价换取清单中的高价材料，并进行贴牌处理。这样不仅增加了机电工程的价格，而且为工程的质量造成隐患;施工单位为了提前获得工程款，在系统还没有完成之前就把工程量上报到甲方，获取到超额的工程款;当材料由甲方提供时，施工单位会累计提高材料的数量，获取高额的利润。
1.3改变投资项目的内容
进行机电工程安装时，一些原因会使机电工程的设计出现变更。这样中间将会出现一系列的产品和方案需要修改，进而影响到项目的造价。如果前期做预算时没有精确的工程量，那么后期的造价变动将会更大。
2机电工程造价改进措施
2.1强化对于规划阶段工程造价的管控
首先，一定要在事前敲定好项目建设的建设标准。这一标准要以安全耐用为第一要务，要以经济投入与经济收益为第一条件，兼顾安全与效益，追逐有道德的效益。其次，要敲定机电工程的建设规模。规模的敲定要有科学依据，不能盲目冒进、好大喜功做出不切实际的决定。规模要与具体的实地电网建设水平和电负荷压力相匹配，在投入效益比最大的前提下安排适当的规模。此外，社会效益也要纳入影响因素范围内，比如带动当地就业的能力等。最后，要科学评估投资规模。资金的利用是牵扯多方利益的大事，合理的资金规模不仅是资源优化配置的表现，更是社会公平的象征，处理这一问题要慎之又慎。投资规模要尽力的满足设计规划阶段的要求，给出投资上限与投资下限；投资方案要广泛争取社会各界的支持与帮助，准备多套代表多方利益的反感，科学优化论证。最终投资规模的出台一定要尽可能的平衡好经济效益与社会效益，实现和谐发展。
2.2分析工程情况，制定安装造价目标
前面提到由于造价及管理人员对工程的不熟悉使得造价超标。因此，在工程开工前，造价及管理人员应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同并对各种因素综合分析，制定对应的防范措施。基于机电工程的特殊性，安装工程中管线布置问题若未做好施工图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性未进行有效地讨论难免会出现管线布置不合理等情况发生。再者若各专业间图纸出现矛盾，有可能出现返工现象使得资金不必要浪费。
2.3严控及加强工程设计变更的审核工作
由于项目工程基本处于室外，在实际工程施工中会因施工条件及环境变化，或设计失误使工程量、材料、设备以及工期发生变化，导致工程造价相应改变。作为工程项目管理人员及造价管理人员应仔细分析和审核工程设计变更，严格评价工程变更的可行性，最终综合各方面因素确定正确变更决策，减少因变更造成工程量增加及工程造价的增加情况发生。
2.4招标方面的控制
设计招标就是通过招标和竞选的方式选用较好的设计方案，这是大部分公司设计阶段采用的控制造价的方法。公司应该首先根据工程的设计任务通过各种信息渠道发布招标信息，吸引设计公司或个人参加设计招标、方案竞选，以此得到更多的选择；然后邀请工程设计方面的专家制定一定的选择标准进行评判选择，最后从中选择适合公司的设计方案，或者将投标的方案进行整合确定设计方案。
2.5加强对施工阶段的造价控制
施工阶段是整个工程中耗时最长的阶段，施工单位进行施工的同时会提出各种各样的问题来满足自己的利益需求，增加工程造价。施工阶段构成工程造价变动的主要因素是材料费用。所以必须加强控制原材料、设备的采购价格。所以，负责施工阶段的造价人员，应安排施工单位详细的按照施工合同条款中的材料用量控制，合理确定材料价格，在保证工程的质量的前提下尽可能的减少成本。
2.6加强工程造价人员专业技能的培养
前面提及工程造价人员的专业素质对工程造价的管理具有重大影响。因此作为工程造价人员除了应加强其专业素质的培养外，还应对重视其综合能力的培养及职业道德的提升，作为企业，应通过各项培训制度及竞争制度来促进员工自主积极地学习专业技能，提升自己的综合素质，以便在工程施工造价管理中更能有效对项目实施管理，有利于施工成本的降低。
结束语
综上所述，由于各种原因导致造价管理出现问题从而造成项目投资预算不符，最终导致施工方及投资方的利益受损。造成施工方及投资方的利益受损。基于机电工程项目的特殊性，为防止机电工程造价超标现象，作为机电工程造价管理人员应严格控制各个项目实施阶段细节造价管理工作，保证项目的投资目标，确保在满足施工质量的要求下实现企业的利益最大化。
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