导读:本文包含了营业区经理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:YG人寿,营业区经理,胜任力模型构建,招聘甄选
营业区经理论文文献综述
廖巍[1]（2018）在《YG人寿保险公司营业区经理岗位胜任力模型研究》一文中研究指出营业区是YG人寿保险公司最基础的独立经营单元,担负着公司政令执行、业务推动、客户服务及风险管理的直接责任,是寿险公司营业收入和价值的直接创造者。营业区经理队伍是YG人寿乃至整个寿险行业业务发展的骨干和基石,也是寿险公司未来中高层领导人才的战略储备资源。因此,明确营业区经理岗位胜任力模型,并据此选拔和培养区经理,不仅是寿险公司基层管理队伍建设的现实要求,也是寿险公司未来可持续发展的客观需要。本文围绕YG人寿保险公司营业区经理岗位胜任力的核心问题——胜任力模型的构建和应用进行了研究和论述:首先,本文较为系统的介绍了胜任力和胜任力模型的相关理论和研究成果,主要包含胜任力的基本定义、国内外对胜任力模型的研究成果等。其次,根据Spencer的胜任力模型构建理论和方法,逐步构建了YG人寿保险公司的区经理岗位胜任力模型,即第一步确定绩效效标;第二步根据绩效效标选择访谈样本;第叁步通过岗位相关资料研读和行为事件访谈法进行信息收集整理;第四步进行访谈文本分析,并结合工作文献分析得出初步的胜任力模型;第五步通过问卷调查及其结果分析验证胜任力模型,并结合专家讨论调整,最终确定岗位胜任力模型。最后,本文对区经理岗位胜任力模型在YG人寿保险公司中的应用,尤其是对岗位候选人员的招聘甄选和在岗人员的培训发展两项应用进行了一定的研究介绍。(本文来源于《华中科技大学》期刊2018-11-01）
孙颖[2]（2008）在《新华保险吉林分公司营业区经理流失问题研究》一文中研究指出人才是企业的第一生产力,企业拥有人才就等于拥有未来的核心竞争力和竞争优势。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。处于“朝阳行业”的保险业,人才缺乏,能够保留、稳定住自己的人才队伍,就有赢得竞争优势的资本。对于一家保险公司的分公司业务发展来讲,营业区经理关系着公司业务目标及战略目标达成,是各家公司争夺的重点,随着市场主体的不断增加,营业区经理的流失也越来越频繁,对分公司的经营产生了重要影响。本文的研究目的是从企业内部着手,以新华保险吉林分公司为例,探寻营业区经理流失的原因并对其进行分析,进而制定出减少营业区经理流失的策略。本文首先对新华保险吉林分公司概况和营业区经理流失现状做以介绍,与部分流失营业区经理面谈,对营业区经理流失状况有了初步认识。其次,以公平理论、激励理论相关内容为基础,从企业因素、个人因素等方面分析营业区经理流失的成因。再次,文章从企业人力资源管理层面提出了减少营业区经理流失的策略:确立以经济利益为核心的激励机制;完善绩效评估体系,肯定营业区经理的工作;关注区经理的个人成长和职来生涯规划;为营业区经理提供更多的培训;营造“以人为本”的工作环境;平衡营业区经理的工作与生活。最终实现减少营业区经理流失的目的,为在业务发展中保持竞争优势奠定基础。(本文来源于《吉林大学》期刊2008-12-01）
营业区经理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
人才是企业的第一生产力,企业拥有人才就等于拥有未来的核心竞争力和竞争优势。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。处于“朝阳行业”的保险业,人才缺乏,能够保留、稳定住自己的人才队伍,就有赢得竞争优势的资本。对于一家保险公司的分公司业务发展来讲,营业区经理关系着公司业务目标及战略目标达成,是各家公司争夺的重点,随着市场主体的不断增加,营业区经理的流失也越来越频繁,对分公司的经营产生了重要影响。本文的研究目的是从企业内部着手,以新华保险吉林分公司为例,探寻营业区经理流失的原因并对其进行分析,进而制定出减少营业区经理流失的策略。本文首先对新华保险吉林分公司概况和营业区经理流失现状做以介绍,与部分流失营业区经理面谈,对营业区经理流失状况有了初步认识。其次,以公平理论、激励理论相关内容为基础,从企业因素、个人因素等方面分析营业区经理流失的成因。再次,文章从企业人力资源管理层面提出了减少营业区经理流失的策略:确立以经济利益为核心的激励机制;完善绩效评估体系,肯定营业区经理的工作;关注区经理的个人成长和职来生涯规划;为营业区经理提供更多的培训;营造“以人为本”的工作环境;平衡营业区经理的工作与生活。最终实现减少营业区经理流失的目的,为在业务发展中保持竞争优势奠定基础。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
营业区经理论文参考文献
[1].廖巍.YG人寿保险公司营业区经理岗位胜任力模型研究[D].华中科技大学.2018
[2].孙颖.新华保险吉林分公司营业区经理流失问题研究[D].吉林大学.2008