导读:本文包含了机关管理人员论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:机关行政管理人员,职业素质,强化策略
机关管理人员论文文献综述
徐洋[1]（2019）在《机关行政管理人员职业素质提升研究》一文中研究指出机关行政管理人员就职于国家机关单位,并且位处管理职阶,代表着政府乃至于整个国家的形象,换言之对于机关行政管理人员的素养提升不仅是维持机关内部工作有序进行的必要任务,也是优化我国政府机关形象的必要途径。管理人员自身的综合素质、职业认知、业务能力的提升,队伍整体风气的改善、向心力的提升,都是当前重要的机关改革工作目标,文中将进一步明确行政管理人员的素养培养要点,以高素养的队伍促进机关工作发展。(本文来源于《祖国》期刊2019年10期）
郭增超[2]（2019）在《唐山公交召开2018年度机关部室(中心)负责人述职及中层管理人员民主测评大会》一文中研究指出1月8日,唐山公交召开2018年度机关部室(中心)负责人述职及中层管理人员民主测评大会,总公司领导班子、全体中层管理人员、部室(中心)职工代表参加了会议。会议由总公司党委副书记、纪委书记客林荣主持。会上,30名部室(中心)负责人充分运用每人限时5分钟的时间全面总结了2018年度工作、学习和廉洁自(本文来源于《城市公共交通》期刊2019年02期）
柴建国[3]（2018）在《机关管理人员绩效考核存在的问题及对策分析》一文中研究指出近年来,随着绩效考核的不断深入,绩效考核在提升工作效率、提高工作质量、推动单位发展中起到了十分重要的作用,但在绩效考核中也存在许多问题。本文主要分析了机关管理人员绩效考核中存在的问题以及导致这些问题的原因,并提出了相应的对策,确保绩效考核工作能够顺利开展。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年16期）
袁均晓[4]（2017）在《政府机关财务管理问题研究》一文中研究指出政府机关财务管理是政府管理的重要组成部分,也是直接影响其它政府职能履行的重要环节。随着政府机关行政管理体制的改革,政府机关财务管理也面临着重要变革。以此为契机,我们对于政府机关财务管理进行研究,深入分析现存问题,并提出解决方案,对于政府机关财务工作的推进有一定的现实意义。在新的经济发展形势下,外部环境对于政府机关财务提出了怎样的要求,政府机关财务管理工作还存在着哪些不足,人员配备、体制、机制、相关管理制度等方面能否进行进一步的优化,从哪些方面着手可以提高工作效率等等,成为政府机关财务管理面临的新问题。本文以政府机关单位财务管理评价模型的构建为切入点,归纳分析了国内外学者关于政府机关财务管理模式、现存问题、财务管理理论等方面的研究成果,综合运用AHP分析、回归分析等方法,通过归纳与演绎、调查与个案分析、实证与文献调查、定性与定量结合、微观与宏观结合,对政府机关财务管理进行研究。在此过程中,本文将模糊综合评价的方法应用到政府机关财务管理评价中来,根据机关财务的职能划分和实际情况,建立了评价指标体系,构建出了 AHP模型。本文研究数据来自于PLD市问卷调查,包括政府机关财务管理工作专家打分问卷和政府机关财务管理问题研究的调查问卷,在此基础上进行了数据的整理和分析,包括AHP分析和回归分析。分析结果表明:专家及领导对于部门预算方面的指标重视程度较高,对于人员及制度方面的指标重视程度相对较低,对于其它方面的指标重视程度较为居中;政府机关财务工作人员对于国库支付、部门预算等方面的评价较高,对于现有的人员及制度、专项资金、政府采购等方面评价较低。同时,工作年限长、年龄较大的政府机关财务工作人员往往比工作年限短、年龄较小的工作人员对各项工作的满意度更高。最后,本文结合实际情况,从加强财务人员培训、建立健全工作制度、规范使用专项资金、进一步加强政府采购工作等方面提出了提高政府机关财务管理工作的对策建议。(本文来源于《华东理工大学》期刊2017-07-01）
陈箭[5]（2016）在《沈阳燃气有限公司机关管理人员培训体系再设计》一文中研究指出伴随着社会经济发展,企业竞争日趋激烈,市场竞争逐渐演化为人才竞争,企业培训作为企业在完成人才输入后,进行人才培养的第一道卡关,不仅仅是一种知识传递和技能提升的手段,还是企业提高人才综合素质、促进企业发展的重要途径。随着企业对自己员工的要求越来越高,培训的理念更加深入人心,培训日益起到更大的作用。沈阳燃气有限公司是一家员工基数庞大、人员流动率低的大型国有企业。目前,随着公司不断发展,用人需求激增,内部员工已经开始呈现出业务能力与工作质量明显无法满足企业用人需求的态势,导致“员工人数超负荷,用人还需外部招”的尴尬局面,而这种情况在机关管理人员这一层级里表现最为明显,其中主要原因在于,管理人员无论是在培训频率还是培训深度上,都缺乏体系性与建设性,很多员工无法在有限和单一的培训学习中得到预期成长。在公司内部,机关管理人员占据整个执行层面,这一层级人才培养出现问题,不仅在工作效率上产生滞后性,还会使企业的人才培养出现断层,制约企业未来发展走向。培训体系设计是企业培训的重点与难点,它能有助于实现企业的战略落地和持续发展,确保企业岗位要求与员工业务能力保持匹配。本文主要研究内容正是以沈阳燃气有限公司机关管理人员为研究对象,立足公司实际,完成机关管理员工培训体系的再设计。进行再设计时,首先分析了培训体系这项工作开展的意义,以及它对公司人才建设工作的指导性;其次着重介绍了再设计过程中应用到的成人体验式学习理论、成人学习路径图理论、ADDIE理论模型叁大理论,作为具体工作的理论基础;再次通过对沈阳燃气有限公司现有培训情况的分析,利用调研内容,依次从培训内容与实际工作的结合度、培训投入对培训效果的影响、培训师资力量现状叁方面总结存在的问题并进行原因分析,并以此完成沈阳燃气有限公司机关管理人员培训体系再设计的主要内容,即培训需求分析、培训课程体系、培训实施体系和培训评估体系四部分;最后为了有效实施该培训体系,又分别从培训工作与绩效考核相结合、加强经费投入、建设内训师队伍以及引入培训专用APP软件几方面进行了相应保障措施的设计,至此完成整个培训体系再设计的过程,使针对沈阳燃气有限公司机关管理人员的培训工作落到实处,从人才培养的角度支持整个企业战略的发展。(本文来源于《东北大学》期刊2016-12-02）
杨海军[6]（2016）在《自治州构建持续推进“访惠聚”活动长效机制》一文中研究指出本报讯 杨海军报道：10月底，从昌吉州“访惠聚”领导小组办公室了解到，按照自治区安排，州党委于近日下发了《关于深入开展“访民情 惠民生 聚民心”活动 健全干部住村（社区）工作长效机制的实施意见》，提出了要进一步扎实持久开展“访惠聚”活动，不断夯实(本文来源于《昌吉日报(汉)》期刊2016-11-12）
刁琳波[7]（2016）在《新矿千名干部摘掉“官帽”下基层》一文中研究指出在煤炭企业扭亏脱困的过程中，如何分流机关干部是一大难题。山东能源新矿集团设置多条渠道，让人人有选择、人人有岗位。他们通过公开选聘、双向选择、梯次转移，机关管理人员向一线二线创效岗位调剂分流，千名干部摘掉“官帽”在基层找到新工作。改革，干部当做表(本文来源于《中国煤炭报》期刊2016-10-19）
杨涛,杨春[8]（2016）在《达竹煤电叁项制度打通内循环》一文中研究指出“这次矿上搞改革，重新定岗定员，我原来的岗位没有了。尽管心里难过，但我理解矿上的改革举措，改革不是要让大伙儿都丢饭碗，而是想方设法让企业活下去，让更多的人有饭吃。”四川省煤炭产业集团达竹煤电公司小河嘴煤矿职工石含康谈起对该公司叁项制度改革的看法时这样说。(本文来源于《中国煤炭报》期刊2016-06-29）
房波,赵晓燕,王平[9]（2016）在《关于机关事业单位未纳入正式职工管理人员用工争议情况的思考》一文中研究指出为准确了解掌握全省机关事业单位未纳入正式职工管理人员用工争议情况,提高劳动人事争议调解仲裁办案质量和效率,不断提升劳动人事争议处理效能,预防和减少机关事业单位未纳入正式职工管理人员用工争议案件,根据省厅年度调研计划安排,于2015年9月专门下发了《关于开展全省机关事业单位未纳入正式职工管理人员用工争议情况调研的通知》,在全省开展了针对机关事业单位未纳入正式职工管理人员用工争议情况的调研活动。经过对全省收(本文来源于《山东人力资源和社会保障》期刊2016年03期）
张敬民[10]（2015）在《鲁泰控股集团向人事改革要活力》一文中研究指出本报讯 今年一季度亏损5000多万元的山东鲁泰控股集团，通过深化人事制度改革，激发企业活力，二季度实现盈利近3000万元。 鲁泰控股集团对机关及各单位中层干部全部实行竞聘上岗，3家骨干企业精简合并机构56个，减少班子成员6人，精减中层干部(本文来源于《中国煤炭报》期刊2015-08-21）
机关管理人员论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
1月8日,唐山公交召开2018年度机关部室(中心)负责人述职及中层管理人员民主测评大会,总公司领导班子、全体中层管理人员、部室(中心)职工代表参加了会议。会议由总公司党委副书记、纪委书记客林荣主持。会上,30名部室(中心)负责人充分运用每人限时5分钟的时间全面总结了2018年度工作、学习和廉洁自
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
机关管理人员论文参考文献
[1].徐洋.机关行政管理人员职业素质提升研究[J].祖国.2019
[2].郭增超.唐山公交召开2018年度机关部室(中心)负责人述职及中层管理人员民主测评大会[J].城市公共交通.2019
[3].柴建国.机关管理人员绩效考核存在的问题及对策分析[J].中国管理信息化.2018
[4].袁均晓.政府机关财务管理问题研究[D].华东理工大学.2017
[5].陈箭.沈阳燃气有限公司机关管理人员培训体系再设计[D].东北大学.2016
[6].杨海军.自治州构建持续推进“访惠聚”活动长效机制[N].昌吉日报(汉).2016
[7].刁琳波.新矿千名干部摘掉“官帽”下基层[N].中国煤炭报.2016
[8].杨涛,杨春.达竹煤电叁项制度打通内循环[N].中国煤炭报.2016
[9].房波,赵晓燕,王平.关于机关事业单位未纳入正式职工管理人员用工争议情况的思考[J].山东人力资源和社会保障.2016
[10].张敬民.鲁泰控股集团向人事改革要活力[N].中国煤炭报.2015