导读:本文包含了本钢总医院论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:本钢总医院,网上预约挂号,医疗服务工作,医疗质量管理,医疗安全,医疗服务水平,诊疗服务,就诊量,查房制度,手机支付
本钢总医院论文文献综述
张思思[1]（2018）在《提升医疗服务品质 打造放心就医环境》一文中研究指出“用‘掌上智慧医院’预约挂号看病缴费实在是太方便了，不仅省去了拿钱包、找补零钱的麻烦，还可以直接在手机上查询相关结果。”到本钢总医院就诊的市民林女士对说。2017年初，本钢总医院通过“掌上智慧医院”等一系列举措，多角度入手，不断提升该院医疗服务品质，(本文来源于《本溪日报》期刊2018-01-17）
张琳琳[2]（2015）在《本钢总医院统战工作为医院改革发展服务的探讨》一文中研究指出本文以本钢总医院为例,阐述了新时期医院统战工作为医院改革发展服务的具体措施。(本文来源于《商业故事》期刊2015年12期）
[3]（2010）在《山城市民足不出市享受省内一流医疗服务》一文中研究指出本报讯 本溪人在家门口就能享受到省内着名眼科专家的医疗服务，如今已经成为现实。日前，本钢总医院眼科与中国医科大学眼科医院在本钢总医院眼科手术室共同开展了协作以来首次大型白内障复明活动。活动中，中国医科大学眼科医院院长、省内着名眼科专家张劲松同本钢总医院眼(本文来源于《本溪日报》期刊2010-11-02）
张琳琳[4]（2010）在《叁年跨越彰显门诊特色 术业专攻护佑百姓健康》一文中研究指出中心门诊叁年发展要点回顾 ■2007年4月，本钢总医院外科综合大楼建成并投入使用，该楼荣获2007年度中国建筑工程“鲁班奖”提名，填补了本溪市建设工程获得国家级奖项的空白。今年，该楼喜获本溪市新十大建筑称号。 ■同年，(本文来源于《本溪日报》期刊2010-10-20）
朱云鹏[5]（2009）在《本钢总医院发展战略研究》一文中研究指出随着市场经济体制的建立,健康水平的提高,医学模式的转变,医院规模的扩大及城镇职工医疗保险制度的推行,导致医院之间的竞争日趋激烈,甚至影响到了部分医院的生存。因此,分析、制定、实施医院发展战略,已经引起了大型综合医院的重视。实施医院发展战略研究,制定医院发展战略是医院必须认真研究并付诸行动的重要工作。只有制定了正确的发展战略,才能在市场竞争中主动适应形势,抓住机遇,迎接挑战,赢得主动。如何在这样的背景下保证本钢总医院长期稳定和可持续发展,是医院管理者时刻思考的课题。本文以本钢总医院为研究对象,综合运用现代战略管理理论,遵循企业战略分析与选择、战略制定与评估、战略实施与控制的基本研究思路,对本钢总医院未来的发展战略进行分析和设计。文中首先对现代战略管理理论进行了概述,在准确把握企业战略和战略管理内涵的基础上,分析研究了企业战略体系的构成、企业战略管理的科学程序和企业实施战略管理的现实意义,为后续制定本钢总医院的发展战略,提供了坚实的理论支持；其次,系统分析了本钢总医院的内外部战略环境,通过分析研究本钢总医院的宏观环境和行业环境,揭示了医院所面临的机会与威胁；通过分析医院的资源(人力资源、基础设施、财务状况)和能力(技术及学科能力、信息化建设、营销能力)进行了深入分析,归结了优势和劣势、机遇和威胁,进而运用SWOT矩阵,对本钢总医院发展的机遇与挑战进行了系统的总结,为制定和实施发展战略提供了科学的依据；其次,根据上述战略分析结果,研究制定了本钢总医院的战略目标和总体战略；最后,就该战略的实施,提出了系统的思路。本人希望通过对该课题的研究结果,能对本钢总医院未来的可持续发展提供可操作性的战略方案,同时为其他医院开展战略管理提供一种有价值探索和借鉴。(本文来源于《东北大学》期刊2009-12-10）
张琳琳,王葳[6]（2009）在《优化就医流程 满足百姓需求》一文中研究指出作为一个特殊的行业，医院需要健康良性的持续经营。因为惟有医院的健康发展，才有可能保证患者就医，解决患者的困难。更好地为患者服务。而门诊作为医院直接接受患者进行诊断、治疗和开展预防保健工作的场所，是与患者接触时间最早、人数最多的部门。门诊管理水平的高低，服(本文来源于《本溪日报》期刊2009-12-06）
李岩[7]（2009）在《本钢集团公司总医院员工激励问题研究》一文中研究指出本钢集团公司总医院是国家级叁级甲等医院、中国医科大学第五临床学院。几年来,本钢总医院的管理者在医院深化改革不断深入的新形势下进一步认识到,人已经取代资金和资源成为医院最大的资产,人力资源是社会经济发展最重要的战略性资源,是一个企业核心竞争能力的表现。因此在实践工作中始终坚持"以人为本"和"全心全意依靠职工办医院"的指导思想,采取了诸如货币激励、竞争激励、典型激励、负面激励、参与激励等激励措施,调动员工的工作积极性,取得了一定的成绩,荣获辽宁省思想政治工作先进单位、本溪市先进党委、本溪市先进单位等荣誉称号。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2009年05期）
,王家本[8]（2008）在《全新模式门诊让患者享受优质医疗服务》一文中研究指出本报讯【 王家本】走进新建成的本钢总医院中心门诊，一种全新的与以往传统门诊完全不一样的感觉油然而生：宽敞洁净的大厅；岛式结构的各科室分布井然有序，且都配有收费处；ATM机、超市、花店、咖啡厅等服务设施配套齐全；(本文来源于《本溪日报》期刊2008-08-22）
[9]（2006）在《辽宁本钢总医院》一文中研究指出本钢总医院始建于1916年，系国家级叁级甲等医院、中国医科大学第五临床学院，是本溪市首家成功开展冠状动脉搭桥手术、冠状动脉造影+PTCA+支架术、肾脏移植手术的医院。本钢总医院占地画积4．2万平方米，现有建筑面积9．29万平方米，床位近1000张。医院正(本文来源于《中国厂矿医学》期刊2006年06期）
[10]（2005）在《本钢总医院》一文中研究指出简介 本钢总医院系国家叁级甲等医院、中国医科大学第五临床学院,医院始建于1916年,近百年的风雨历程,本钢总医院从两个诊所、5名医生、45张床位发展到今天,已成为一所设施先进、科室齐全、技术力量雄厚(本文来源于《现代医院管理》期刊2005年03期）
本钢总医院论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以本钢总医院为例,阐述了新时期医院统战工作为医院改革发展服务的具体措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
本钢总医院论文参考文献
[1].张思思.提升医疗服务品质打造放心就医环境[N].本溪日报.2018
[2].张琳琳.本钢总医院统战工作为医院改革发展服务的探讨[J].商业故事.2015
[3]..山城市民足不出市享受省内一流医疗服务[N].本溪日报.2010
[4].张琳琳.叁年跨越彰显门诊特色术业专攻护佑百姓健康[N].本溪日报.2010
[5].朱云鹏.本钢总医院发展战略研究[D].东北大学.2009
[6].张琳琳,王葳.优化就医流程满足百姓需求[N].本溪日报.2009
[7].李岩.本钢集团公司总医院员工激励问题研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2009
[8].,王家本.全新模式门诊让患者享受优质医疗服务[N].本溪日报.2008
[9]..辽宁本钢总医院[J].中国厂矿医学.2006
[10]..本钢总医院[J].现代医院管理.2005
标签：本钢总医院; 网上预约挂号; 医疗服务工作; 医疗质量管理; 医疗安全; 医疗服务水平; 诊疗服务; 就诊量; 查房制度; 手机支付;