四会市环宇工程造价咨询有限公司广东四会526200
摘要：在近几年的时间里，我国的经济飞速发展，建筑的水平也有了显著的提高。建筑工程的管理为了适应社会的需求，不断的改革和创新，造价管理方面已经成为重点内容。然而，目前我国建筑工程的造价管理还存在一些问题，需要继续完善。本文从建筑工程造价的特点入手，首先分析了建筑工程造价管理中存在的问题，然后研究了加强建筑工程造价管理的对策，以期为建筑工程造价管理的发展提供可参考的意见。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
1建筑工程造价的特点
工程造价是指工程从开始到完成，所消耗的资金，即建筑工程的成本。具体而言，建筑工程造价的特点主要有以下几个：
（1）个体的差异性。每一个建筑工程都有自身的特点，包括着其规模、施工地点、施工方式和用途等，所以，建筑工程有一个明显的特点，就是个体的差异性。不同的工程，其造价管理的方式也存在着差异。因此，建筑工程的的造价管理必须考虑到个体的差异性，用最适合的方式来管理其造价，这样才能实现造价管理的真正作用。
（2）造价的高额性。建筑工程的实体极其庞大，涉及到了多个不同的方面。所以，建筑工程的造价费用很高，动辄上百万上千万。一些较为大型的建筑工程，其造价更是达到了百亿，关系到了多方的利益，之间体现着建筑工程的重要性。
（3）层次性。一个建筑工程在大体上分为建设项目、单项工程和单位工程三个主要层次，这三个层次又可以继续的划分。这和简直工程本身的特性有着最直接的关系，因为其体系较为庞大，所以需要通过不同的层次来实现相应的管理。如工程造，也可以分为三个层次，分别是工程项目总造价、单位工程造价和单项工程造价。
（4）多变性。我国现行的是社会主义市场经济，商品的价格会随着市场的变动而发生相应的变化，这其中就包含着建筑的材料等。再加上一项建筑工程的周期往往较长，从投资的决策阶段到最后的施工，往往要经过较长的时间，在这段时间内，人工工资的标准、材料价格和设备价格等都可能发生变动，这也就形成了工程造价多变性的特点。
2建筑工程造价管理中存在的问题
建筑工程造价管理伴随着建筑工程的发展，我国的建筑工程造价管理的起步时间较晚，虽然在发展的过程中初步形成了相应的体系，但是仍然存在一些问题，这些问题阻碍着建筑工程造价管理的再发展，需要找出相应的解决措施。
2.1管理混乱
建筑工程造价管理并不是由单一的部门确定的，这其中涉及到了设计单位、施工单位、投资单位和银行等众多的部门。因此，工程造价的最终确定需要经过相关方的共同商讨，最终形成统一的意见。
因为工程造价的确定需要经过多方的协商，所以在造价定额的时候很难形成统一的意见，各个单位对工程造价的要求高低不同，都会从自身的利益出发考虑问题，这就造成了工程造价管理的混乱，不利于对工程造价的有效控制和管理，对建筑行业的经济效益提升也有一定的影响。
2.2预算机制薄弱
我国在施工成本的分析方面还有着很大的不足，缺乏经验作为分析的基础，这种预算机制的薄弱是当前我国建筑行业造价管理的首要问题。在一些实践中，管理部门对造价的调查不够深入，对成本的预算只是停留在表面的工作，这就造成了预算的可靠性不高问题。
造成预算机制薄弱的另一个原因是在工程招标的过程中，缺乏对文件的细致研究。进而，在施工的过程中，无法按照施工的方案进行合理的分析，确定工程的造价。再加上施工的过程中没有对市场建筑材料的调研和咨询，就无法精确的对建筑工程的造价进行管理，使工程造价管理陷入如今的僵局。
2.3人员素质有待提高
管理人员一直是管理的关键所在，对管理的质量有着决定性的作用。对于建筑工程而言，在施工阶段，工程造价管理人员的素质在造价管理中，也同样有着总要的作用，目前我国的工程造价管理人员素质还不够高，具体体现如下：
（1）专业知识不足。我国目前的一些工程造价管理人员并不是从正规院校的建筑专业毕业的，受专业知识的限制，在管理工程造价的时候并不能做到系统化和正规化，这就影响了建筑工程造价管理的质量。
（2）实际操作水平不高。建筑工程造价管理人员在进行管理的过程中，对理论知识的理解并不到位，这就导致了实际的操作水平不高，停留在了粗略预算的局面，无法给各项决策提供精确的数据。
3加强建筑工程造价管理的对策
3.1优化管理方式
要加强建筑工程造价的管理，需要从管理的方式入手，进行相应的优化。在上文的分析中，提到了利益相关方对工程造价管理的影响。因此，可以针对这一问题，建立独立的工程造价管理部门，处身室外对工程造价进行管理。
在工程造价定额的过程中，要根据市场的变化及时更新，制定相应的计划，然后进一步加强市场竞争的机制，发挥市场的调节作用，打破传统的建筑工程造价理念。这样才能把工程造价与市场造价结合起来，保证造价管理的工作有序进行。
3.2完善管理体系
管理体系是整个管理工作的骨架，能够把管理工作整合起来。因此，建筑工程的造价管理必须依托完善的管理体系，实现对工程造价的有效控制。特别是在施工前，要对施工文件进行细致的分析，确定每一个需要注意的细节，然后制定相应的方案。在施工的过程中，更要从市场入手，监测各项支出的变动，把它列入到工程造价的内容中，进而制定出合理的造价管理方案，提升施工企业的经济效益。
3.3加强员工培训
建筑工程的造价管理人员是整个造价管理过程的重中之重，因此必须建立一支高效的队伍，确保每个成员都有较好的职业素养和业务能力，这样才能给造价管理奠定较好的基础。在员工的素质方面，首先要提高准入的门槛，从专业对口的高效中吸纳人才，然后对其进行针对性的培训。不仅如此，还要吸收国内外的先进经验，加大投资的力度，在经验的基础上进行管理学习。只有这样才能从根本上提升建筑工程造价管理的水平，给我国建筑工程造价管理的发展提供动力。
4结语
建筑工程伴随着我国经济的发展，社会对其的需求也一直在增加。在建筑工程的整个体系中个，造价管理占据着重要的地位，因为这直接关系到了经济收益。在以往的模式中，工程造价管理着许多问题，这阻碍了我国建筑工程造价管理的发展。因此，本文针对性的分析了解决的对策。各施工单位要提高自身的认识，在借鉴的时候要根据自身的实际情况，做出相应的取舍，做好工程造价的管理，提升自己的经济收益，同时给我国的建筑工程造价管理发展贡献一份力量。
参考文献：
[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[2]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济，2011，14：60-61.
[3]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.
[4]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
[5]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设，2016，01：345+348.