潘天智
广西今朝房地产开发有限公司530000
摘要：建筑工程质量，是建筑物的生命，与人们的安全舒适息息相关。保证工程质量，提高工程质量，加强质量管理是建筑工程质量应当深入研究的课题。本文结合建筑工程质量管理的相关理论，分析了地基基础、施工质量、工程质量事故处理等方面的控制方法。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
前言
工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大的意义。关系到国家财产和人民生命安全以及社会主义建设事业的发展。要确保和提高工程质量，必须加强质量管理工作。如今，质量管理工作已经越来越为人们所重视，大部分企业领导清醒地认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段．是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。
1.建筑工程质量管理与控制概论
1.1建筑工程质量的特点
（1）质量波动大
由于建筑生产的单件性、流动性，不像一般工业产品的生产那样，有固定的生产流水线、有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任何因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备过度磨损或出现故障、设计计算失误等等，都会发生质量波动，产生系统因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然性因素范围内[1]。
（2）质量隐蔽性
建筑工程在施工过程中，分项．工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误，即第二类判断错误（将不合格品误认为合格品）。
（3）评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
1.2影响建筑工程质量的因素
（1）人员素质
人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工都是通过人来完成的。人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对工程质量产生不同程度的影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素[2]。
（2）工程材料
工程材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程结构的强度和刚度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
2.建筑工程质量管理与控制分析
2.1完善质量保证体系
各级工程单位及监理单位要把质量控制及管理工作列为重要的工作内容，要树立“百年大计，质量第一”的思想，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度，运用全面质量管理的科学管理方法，根据本企业的自身情况和工程特点，确定质量工作目标，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控制的目标管理，抓住目标制定、目标开展和目标实现、目标控制等环节，以各自的工作质量来保证整体工程质量，以达到工程质量管理的目标。
2.2进行图纸会审、技术交底工作
施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。施工技术负责人及监理人员必须认真熟悉图纸，进行图纸会审工作，不仅可以帮助设计单位减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。同时做好技术交底工作，使每个施工人员清楚了解施工任务的特点、技术要求和质量标准，以保证和提高工程质量。
2.3严格控制建材及设备的质量，做好材料检验工作
建材及设备质量是工程质量的基础，工程质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量或造成事故。建材及设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家。选购有产品合格证、有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂的情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度[3]。
2.4提高工程管理人员质量意识和素质
工程管理人员和施工人员是建筑工程产品的直接制造者，其素质高低和质量意识强弱将直接影响到工程质量的优劣。因此，他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须优选施工人员和工程管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一、预控为主的观念，使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。同时施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制，应有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系。施工单位还应通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制订改进的措施和跟踪检查落实等措施，使单位的质量管理体系不断健全和完善，是该施工单位不断提高建筑工程施工质量的保证。
2.5加强工序质量管理和控制
施工工序是工程构配件或零部件生产过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验的基本环节。工序质量是工序过程的质量。工程项目施工质量管理和控制就是对施工质量形成的全过程进行监督、检查、检验和验收的总称。施工质量由工作质量、工序质量和产品质量三者构成。工作质量是指参与项目实施全过程人员，保证施工质量所表现的工作水平和完善程度。产品质量是指建筑产品必须具有满足设计规范所要求的安全可靠性、经济性、适用性、环境协调性、美观性等。工序质量包括工序作业条件和作业效果质量。工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的产品质量，因此，必须先控制工序质量，从而保证整体质量。
3.建筑工程质量问题的处理方法
首先监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。原因分析是确定处理措施方案的基础，正确的处理来源于对问题源头的正确判断。其次在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。质量问题处理方案应以原因分析为基础，如果某些问题一时认识不清，且一时不致产生严重恶化，可以继续进行调查、观测，以便掌握更充分的资料和数据，做进一步分析，找出起源点，方可确认处理方案，避免急于求成造成反复处理的不良后果。最后指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。并在质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。
4.结语
加强工程质量管理是市场竞争的需要，是加快社会主义建设的需要，是实现现代化生产的需要，是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。相关工作者要从发展战略的高度来认识质量问题，不断学习和创新管理方法，充分认识到质量管理与控制对行业的兴衰、企业命运的决定作用，这样才能不断提高工程的适用性，才能保障人民生命财产的安全和社会的安定。
参考文献：
[1]陈琪.建筑工程质量控制的关键问题研究[J].建材技术与应用.2014（06）.
[2]云素敏.工程质量管理之略谈[J].内蒙古科技与经济.2014（10）.
[3]马惠萍.如何实现质量管理体系的持续改进[J].山西建筑.2013（03）.