（广东电网有限责任公司东莞城区供电局广东东莞523000）
摘要：电力是企业的发展动力，电力线损直接影响到企业的发展进程，因此，解决电力线损难题对于企业来说是至关重要的。针对电力企业发展现状，将电力线损难题与实际管理举措结合起来，改善原有电力线损的管理理念，创新完善电力系统的技术手段，提高电力部门员工的专业能力，展开电力线损的工作，侧重探讨电力线损成因，规划关于电力线损问题的应对措施，从根本上降低电线损害程度，引用先进的技术手段，提升电力运行的工作效率。
关键词：电力线损；电力线损因素；对策分析
在市场经济体制下，电力企业实行自负盈亏的经营管理模式，因此如何提高企业的经济效益是所有电力企业最关注的课题。而线损率是反映企业经营效益的主要技术指标和经济指标，因此线损管理在电力企业经营管理工作中占据着重要地位。以下本文中笔者结合自己的工作体会，提出了几点关于提高电力线损管理效率的对策建议，以供相关人士参考借鉴。
1.电力线损管理中存在的问题
1.1缺乏准确的认识
我国现在的许多电力企业在面对管理电力线损的工作中都普遍存在未能对线损管理有全面认识的现象。他们单存把线损率的指数统计情况当做管理线损的全部工作，未能在更加系统的角度去研究分析线损的管理问题，以至于在对于线损的管理工作存在很大的滞后问题，完全没有达到如今社会对于线损管理的要求。
1.2缺乏合理的组织
在进行线损的综合管理工作的研究工作中，部分电力企业没有组织和划分好部门，这就导致每个部门都按照自己的理解或者了解到进行线损的数据统计和分析，而实际上并没有得出可以有效地解决线损问题的有效对策，各部门也没能完成相互协作。除此之外，各部门之间由于缺乏必要的横向沟通，哪怕电网的运行方式早已发生很大的变化，但依旧未能真正意义上的落实到电力销售方面，供售之间的关系一层不变，这就让电表查收、电能核算以及电费收取等工作在运行上很难统一。不只是这样，各企业之间在电力企业的投资都没能互通，严重影响了电力企业的发展速度。
1.3缺乏有效的补偿
事实上，通过无功补偿的方式，可以在一定程度上降低电力线损，但是这种方式并没有得到普及，主要是由于成本费用过高。而随着社会经济的发展，居民的用电结构出现了较大的变化，许多设备对于无功需求都比较大，使得电网功率因数降低，对于无功功率的消耗进一步增大。在这种情况下，如果依然无法对无功功率做出有效补偿，就可能直接影响电网的正常运行，并带来严重后果。
2.电力线损因素
电力企业中电力系统的运作行程为：变压器为发电设施，调压、调制等为其主要功能，在发电系统运行中会使一些线路产生损害，甚至还会影响到电缆系统的损害，在漏电的情况下使电力线损率忽高忽低，这些都是极为不利的因素。除此之外，工作人员在电力系统检测时会出现一些疏忽，如算错线损率等。因此，线损率的决定因素主要为输电系统运作效率及电力员工工作效率。
2.1输电系统对线损率的影响
输电系统对于电力设施系统会造成的一定的损害。通常情况下，输电系统运转中必然会造成一些能量流失，造成电力系统的损害。输电系统设施主要由变压器、调相机、调压器及其他设备器械等。在输电系统中，电荷量值并不是一成不变的，一些输电设施的发电能量发生改变，从而造成电能发生损害，负荷也会在人们用电的过程中发生变化，进一步加大电路的损害程度。没有做好线路安置前的准备工作，线路安置过程中会出现线路过长、线路过短、负荷能力加大、线路电能损耗等现象，如果线路交接处衔接不当，没有符合安装规格，利用起来会产生热量过多、氧化的局面，进而造线路损耗。线路过长使输电系统造成不必要能量的损耗，线路过短则不能发挥输电功能，输电系统在对线路的安置上十分重要，如果员工对线路安置情况不太了解，缺乏专业的技能手段，或没有计算好所需线路长度。当然，此时绝缘体上的污垢也得不到较好的清洁或是替换，产生漏电、氧化、发热等现象。除此之外，线路如果安置在室外，随着时间的推移，没有对其进行维护和管理，也会造成线路的损害。
2.2电力部门人员的工作失误
电力部门人员在对输电系统进行测量和检测时，输电系统随时发生变化，使工作人员在对电流互感器的检测上造成失误。工作人员在工作过程中对电流互感器的测量会取最大值或最小值，这样就会造成一些数据流失；工作人员没有一套关于线损计算的标准，造成计算失误，没有分析实际用电量多少，从而在检测过程中造成线损率的加大。电表直接反应在某一阶段中用电量的多少，但工作人员没有在第一时间将用电量记录下来，或是记录比较随意，少计或多计的情况时有发生；电表使用过程中会受外界因素的影响，导致计量不准确，再加之一些人在不合理范围内随意用电，如窃电和违约用电等行为。针对这些现象工作人员没有及时处理，造成错乱的计量局面；工作人员根据电表上的数据分析计算时是记录在纸张上，很有可能造成一些失误，将这些错误数据进行统计，进而使电表计量更为错乱。
3.提高电力线损管理工作的有效途径
3.1完善电力管理体系，强化组织管理力度
要想更好的让电力线损的管理工作运行下去，电力企业首先完成组织结构和管理体系，这样才能更有效的降低电能耗损。在实际管理线损的工作中，电力企业要明确和指出各个部门的分工，同时加大组织的管理力度和合作意识。例如;在抄核收工作中，必须要制定出合理且严格的考核以及偷电的惩罚制度，让各个部门的能力得到最大限度的发挥，这样能让线损的管理工作有序且有效的进行，最终会让电力管理体系得以健全。
3.2推动电网改造
一是应该调整电网结构，无论是既有线路的改造还是新架设的输配电线路，都必须做好规划设计工作，确保电网结构的合理性，降低电能在传输过程中的损耗；二是应该在电网负荷功率基本不变的情况下，对电网进行升压改造，减少电网元件电流，降低负载损耗，可以将升压改造与电网改造同时进行，减少电网改造所需的时间，也可以控制电压重复引发的变电容量，在适应增长需求的同时，降低电力线损；三是应该合理选择电源点和变电站的位置，确保其位于负荷的中心，在一些用电负荷较大的地区，可以采用两点布设或者多点布设的方式，降低电力线损，提升线损管理的工作效率。
3.3合理调节线路及配变电压
当负载不变时，提高线路电压，线路中的电流就会减小，线路中的损耗就会减少，对于在某一电压等级运行的线路来说，线路运行的电压允许在一定范围内波动，运行电压在上限或者是下限时，线路的损失是不同的，我们可以根据这个原理适当调整线路电压，降低线损。而提高配变的电压就会增加配变的损耗，这是因为配变电的铁损和增加的电压平方成正比，所以，提高电压反而会增加损失，所以要综合各方面的因素进行考虑。在线路负荷的高峰时段，要尽量提高线路电压，在电力需求低谷时期尽量不增加电压;当配变损耗大于线路损耗时，也不能提高电压，反而要适当降低电压。低压线路在提高电压时可能会增加机械电能表的损失，但是线路的损耗一般都大于电能表的损耗，所以提高低压线路的电压是减少低压线路损失的一个可行的措施。
3.4加强电力线损的管理工作
电力线损的管理工作是指在组织部门的安排下，在人力资源、信息资源、经济成本的前提下，企业员工使用各种专业手段实现将线损率最小化的过程。要降低线损率，实行责任制，即上层管理人员在电力线损管理工作承担相应的责任，延伸到每个部门组织者也有相应的责任，进而动员全体员工积极投入到电力线损的管理工作中。
结论
随着社会生产对电力的需求总量越来越大，市场对供电企业的电力线损管理效率要求也越来越高。事实上，积极采取措施来提高电力线损管理效率不但会对社会生产水平提高起到很大帮助，还能增大供电企业经济效益，促进电力企业可持续发展。因此，积极研究和探讨电力线损管理效率是非常有必要的。
参考文献
[1]周晓燕.浅谈农村电网中的线损管理[J].科技促进发展(应用版)，2011年04期.
[2]唐哲，李锋.高效的线损管理与考核体系的建立[J].江西电力.2011年04期.
[3]黄颖.浅析配网低压线损管理[J].科技传播，2011年14期.