导读:本文包含了大型钢铁企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:误工管理,误工判据,生产效率,能耗
大型钢铁企业论文文献综述
娄清辉,牛洪海,耿欣,陈俊,张冰[1]（2019）在《大型钢铁企业误工管理系统的设计与实现》一文中研究指出提出一种大型钢铁企业误工管理系统的设计与实现方法。系统通过采集和分析钢铁企业工艺流程和工艺设备的生产数据,结合关联度分析方法,提出烧结、炼铁、炼钢、轧钢工序的误工指标,建立误工判据,开发灵活可配置的组态软件实现相应工序的误工逻辑判断。结合报表系统,统计误工发生时间、误工原因、误工持续时间,形成完善的误工管理系统,指导生产运行。系统能提高钢铁企业工艺流程的平均无故障时间,降低设备的空载损耗,是提高生产效率,降低工序能耗的重要途径。(本文来源于《冶金自动化》期刊2019年04期）
[2]（2019）在《大型钢铁企业基于战略转型的集团治理体系构建与实施》一文中研究指出首钢集团有限公司(以下简称首钢)始建于1919年,是一家跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的综合性企业集团。进入21世纪,首钢自觉服从国家奥运战略,率先实施钢铁业搬迁调整。同时,为落实国家《钢铁产业调整和振兴规划》,进入钢铁企业第一梯队,先后与贵州水城钢铁公司、贵阳钢铁公司、山西长治钢铁公司、新疆伊犁钢铁公司、吉林通化钢铁公司实施联合重组。集团形成3500万吨生产能力,形成了钢铁业"一业多地"发展的新格局。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年13期）
毕婕,王超,朱学谨,李建峰[3]（2019）在《大型钢铁企业物流成本核算方法》一文中研究指出大型钢铁企业纷纷跳出工序成本的概念,提出物流成本的概念,但物流成本的核算方法在钢铁企业中无统一的定论。本文从物流成本中模糊边界的界定、物流成本界定的原则和物流成本核算实例叁个方面阐明大型钢铁企业物流成本的核算方法,为核算物流成本提供理论支撑。(本文来源于《北方钒钛》期刊2019年02期）
李刚[4]（2019）在《大型钢铁企业固定资产全寿命周期管理的应用》一文中研究指出通过对大型钢铁企业固定资产特点和问题的分析,提出将固定资产全寿命周期管理引入企业,从职责权力、制度规范、运营管控、指标评价、信息化支撑等方面构建固定资产全寿命周期管理体系,通过对体系特点和注意事项进行总结,为大型钢铁企业固定资产管理水平提升提供有益的参考和借鉴。(本文来源于《冶金设备》期刊2019年S1期）
孙木亮[5]（2019）在《大型钢铁企业运输管理信息系统建设与应用》一文中研究指出大型钢铁企业运输管理信息系统是企业信息化整合建设的重要组成部分。本文在分析大型钢铁企业运输管理信息化现状及建设必要性基础上,介绍总体建设目标及主要内容,在系统架构、周边系统接口、系统流程、主要功能、应用效果等方面进行阐述,同时针对系统建设及应用过程中的主要经验和不足进行了深入总结分析。(本文来源于《行政事业资产与财务》期刊2019年11期）
马淑萍,李寒湜[6]（2019）在《建设世界一流大型钢铁企业集团》一文中研究指出中国的改革开放和经济高速增长，为我国钢铁产业实现跨越式发展创造了条件，我国钢铁产业已成为最具国际竞争力的产业。但是，由于市场环境、产业生态、研发能力等方面因素，我国多数大型钢铁企业的发展质量较世界一流企业还有差距。为实现我国钢铁企业的高质量发展，在政策上(本文来源于《经济参考报》期刊2019-05-27）
张静,王伟业,魏唐槐,安永军[7]（2019）在《大型钢铁企业压缩空气系统节能措施》一文中研究指出以某大型钢铁公司压缩空气系统为例,分析了一般钢铁企业压缩空气系统存在的问题,通过提高设备管理水平、压力管控和降压运行,实现大型钢铁企业压缩空气系统的节能降耗,对相关企业有一定的指导作用。(本文来源于《冶金能源》期刊2019年02期）
马淑萍,李寒湜[8]（2019）在《怎样建设世界一流大型钢铁企业集团？》一文中研究指出我国钢铁产业已成为最具国际竞争力的产业,在全球具有举足轻重的影响力。粗钢产量自1996年突破1亿吨以来,已连续22年雄居世界第一,2018年达到9.3亿吨,占据世界钢铁半壁江山。目前,我国钢铁企业正在向世界一流企业队伍迈进。如宝武集团已迈入世界(本文来源于《中国冶金报》期刊2019-03-27）
郭聪[9]（2019）在《大型钢铁企业战略管理体系的创设与价值讨论》一文中研究指出以大型钢铁企业战略管理体系创设为中心,文章研究了相关学术文献,并且详细介绍大型钢铁企业战略管理体系的创设,总结其价值,目的在于加快大型钢铁企业战略管理体系创设力度,帮助钢铁企业凝聚发展力量。(本文来源于《中国民商》期刊2019年03期）
施沛润,玉志强,梁培发,韦丽华,赖敏超[10]（2019）在《对国有大型钢铁企业内审管理机制的探讨》一文中研究指出国有企业内部审计作为深化国企改革中强治理、控风险、防流失、反腐败的重要监督力量之一,如何站在新时代的崭新起点上,分析新形势、把握新定位、落实新要求、开创新局面,已成为内部审计人员亟待思考解决的问题。笔者基于管理机制视角,就目前国有大型钢铁企业内部审计如何(本文来源于《中国审计报》期刊2019-02-27）
大型钢铁企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
首钢集团有限公司(以下简称首钢)始建于1919年,是一家跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的综合性企业集团。进入21世纪,首钢自觉服从国家奥运战略,率先实施钢铁业搬迁调整。同时,为落实国家《钢铁产业调整和振兴规划》,进入钢铁企业第一梯队,先后与贵州水城钢铁公司、贵阳钢铁公司、山西长治钢铁公司、新疆伊犁钢铁公司、吉林通化钢铁公司实施联合重组。集团形成3500万吨生产能力,形成了钢铁业"一业多地"发展的新格局。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
大型钢铁企业论文参考文献
[1].娄清辉,牛洪海,耿欣,陈俊,张冰.大型钢铁企业误工管理系统的设计与实现[J].冶金自动化.2019
[2]..大型钢铁企业基于战略转型的集团治理体系构建与实施[J].企业改革与管理.2019
[3].毕婕,王超,朱学谨,李建峰.大型钢铁企业物流成本核算方法[J].北方钒钛.2019
[4].李刚.大型钢铁企业固定资产全寿命周期管理的应用[J].冶金设备.2019
[5].孙木亮.大型钢铁企业运输管理信息系统建设与应用[J].行政事业资产与财务.2019
[6].马淑萍,李寒湜.建设世界一流大型钢铁企业集团[N].经济参考报.2019
[7].张静,王伟业,魏唐槐,安永军.大型钢铁企业压缩空气系统节能措施[J].冶金能源.2019
[8].马淑萍,李寒湜.怎样建设世界一流大型钢铁企业集团？[N].中国冶金报.2019
[9].郭聪.大型钢铁企业战略管理体系的创设与价值讨论[J].中国民商.2019
[10].施沛润,玉志强,梁培发,韦丽华,赖敏超.对国有大型钢铁企业内审管理机制的探讨[N].中国审计报.2019