导读:本文包含了解放专用车论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:专用车,J6L,环卫车,经济型
解放专用车论文文献综述
宁文祥[1]（2019）在《深入湖北专用车重地随州 解放爆款J6L经济型洒水车产品再进中原》一文中研究指出8月27日,解放在随州召开了经济型洒水车(随州)产品培训交流会,会议邀请了20余家随州当地主流洒水车生产企业和主要经销商,约50人参加了此次会议。一汽解放销售有限公司专用车部战略室经理张文双在会上发言说,"随州是一汽解放专用车发展的重要战略合作地。2008年,一汽解放专用车部携4款国IV专用车产品首次走进随州,从而拉开了一汽解放专用车进军随州的(本文来源于《专用汽车》期刊2019年09期）
张筱梅[2]（2019）在《解放:2019将实施短板突破,专用车板块成为重点之一》一文中研究指出2018年,一汽解放交出了令人满意的答卷:2016～2018年,解放持续辉煌荣耀叁年,销量从14万辆上升至30万辆,份额从17%到21%,实现了牵引车的绝对第一,载货车重回第一,自卸车提升一位,轻卡连翻叁倍的佳绩;2016～2018年,解放人砥砺奋进叁年,实现了中国最强销售服务网络,单个经销商过1万,区域销量最高超过5万辆,万辆俱乐部成员从2个升至8个,区域第一数量由10增至14个。(本文来源于《专用汽车》期刊2019年01期）
马胜煜,高开[3]（2018）在《解析西南地区专用车市场——走进一汽解放汽车有限公司柳州分公司》一文中研究指出由于专用汽车行业直接参与国家经济建设,所以往往与宏观国民经济的发展息息相关。历史上我国西南地区整体经济实力偏弱,专用汽车行业发展相对滞后。据统计,到2018年西南各省市在产专用汽车生产企业共计77家,主要集中在重庆、四川等地,数量占到行业总数的7.4%,总体相对偏少。2018年上半年生产专用汽车共计19.7万辆,由于西南地区地理环境的特殊性,当地生产的(本文来源于《专用汽车》期刊2018年09期）
朱德超[4]（2017）在《一汽解放汽车有限公司专用车分公司发展战略研究》一文中研究指出一汽解放有限汽车公司专用车分公司从木工车间逐渐成长为一汽解放全资子公司,产品由单一的CA141上装产品扩展为五大品系十六种细分产品类型;现已成为中国第一汽车集团公司商用车上装产品业务归口单位,承担专用车产品设计研发与加工制造任务,在专用车产品研发方面拥有独立自主开发权限;企业已成为集研发、生产、销售为一体的国内一流专用车制造商,并于2015年9月通过IATF16949质量管理体系认证评审。在时代巨变的大背景下,响应国家“一带一路”号召、体现国家供给侧改革战略,通过调整运营模式,淘汰落后产能等手段,提高企业整体竞争力,应对新时代新背景下客户的需求变化以及国内日益激烈行业竞争,改善公司运营管理水平,追求行业领先,立足长远发展,已成为摆在企业发展面前新的课题与挑战,急需企业进一步深化改革优化企业发展战略应对时代的变化。本文主要采用文献分析法、实证研究分析法相结合的研究方法,对一汽解放有限公司专用车分公司的企业现状以及专用车行业的发展趋势进行系统性分析,尝试为一汽解放有限公司专用车分公司长远的战略规划指明方向制定出合理的策略组合,以应对时代变革带来的机遇与挑战。一汽解放有限公司专用车分公司应该充分利用国家战略机遇调整期对外扩张及对内转型;通过充分的市场细分,优化调整产品结构,实现差异化竞争获取竞争优势;通过强化运营管理,扩展销售渠道,精益管理,成本控制等手段实现成本领先;进而树立技术领先、产品优质、服务一流的企业形象,强化企业内在核心竞争力巩固专用车行业的优势地位,以达到提升产品销量及盈利水平的根本目的。综上、本文通过PEST分析、SWOT矩阵分析,以及对一汽解放有限公司专用车分公司企业内部的优势与劣势及外部环境的机遇与挑战的进行充分详尽分析,最终确定一汽解放有限公司专用车分公司在战略上应采取差异化竞争战略及成本领先的策略以提高企业核心竞争力,稳步提升利润水平。(本文来源于《吉林大学》期刊2017-12-01）
孙丹[5]（2014）在《一汽解放自主品牌专用车销售管理研究》一文中研究指出改革开放30年以来，中国社会主义市场经济体制深入发展，国民经济一直保持快速、高效和稳定的发展趋势，国民经济总值快速增长，国民经济各部门发展迅速。汽车工业作为国民经济的重要支柱产业，由于其产业链长，就业率广泛，消费拉动大，在国民经济和社会发展中起着重要的作用。专用汽车作为汽车行业的一个重要组成部分，广泛用于国民经济的各个领域，是社会经济发展和增长的重要保证，与国民经济发展的高度，速度和水平息息相关。在现如今的中国汽车市场中，专用车的使用需求变得越来越大，中国的专用车品种正在急剧增长。多元化需求使各个汽车公司开始关注产品功能，效率化、专业化、标准化的生产经营企业成为大家追逐的目标之一。一汽解放作为国内中重型卡车在专用车市场的代表，其应该发挥更大的作用，但是一汽解放专用汽车销售管理目前运行情况，存在着一些问题，如：缺乏开发有针对性的特殊产品的研究机构，销售管理系统需要进行改进，确保能够建立一个专门的汽车销售网络系统，现有的解放专用车网员单位过于凌乱，如何去解决这些问题，是一个非常有价值的研究。本文将从解放专用车销售管理目前的优、劣势问题研究入手，对国内专用车市场进行分析，在销售体系运作上与东风，重汽，陕汽，福田等市场竞争对手相比较，对专用车工作从思想上和实际行动上进行改进。以“建立和完善叁个销售渠道”为手段，建立专用车网络客户终端维护体系，推进分品系项目组制工作模式；以“建立独立的专用车组织机构”为依托，拓展和重点厂家的合作，运行专用车专网，鼓励代理商进入改装行业；以“制订配套的完善管理措施”为保证，完善专用车网络建设和规范，完善专用车公告布局，完善专用车市场基础信息的收集和整理，对改装车进行价格政策，资源供应政策，以及佣金政策，同时，对重点专用车厂给予一些特别政策，如建库及周转车政策，公告车政策，改装企业采购解放产品的管理政策。在此基础上，深入项目组工作，同时拓展四大项目组以外的重点品种，加大大纵向支撑的幅度和覆盖面，贯彻执行公司“4567”专用车发展策略。最终实现打造“解放专用车”自主品牌的目的，确立“解放专用车”在国际上的地位。如今专用车广泛服务于国民经济的各个领域，如公路运输、工程建设、油田、矿山、电力、电信、邮政、金融、医疗、环卫、农业、水利、航空、航天、食品、公安、消防、司法以及国防建设等，各行业都需要适于本行特点、满足本行业特殊功能需要的专用车。从中国经济发展现状和前景来看，未来若干年专用车市场仍有很大的成长空间。一汽解放应该充分利用好专用车发展的有利时机，提高自主开发的能力，强化管理能力，提高产品质量，进一步降低成本，通过多种方式来达到扩大专用车的销售渠道的目的。本文正是根据以上现象的分析，主要阐述了一汽解放专用车销售管理改进的方法、步骤及措施，希望能对一汽解放专用车销售水平的快速提高有所帮助。(本文来源于《吉林大学》期刊2014-05-01）
姜姝[6]（2013）在《真情化雨露 滋润员工心——记一汽解放专用车分公司党委副书记朱立伟》一文中研究指出朱立伟,是一位埋头奋斗了21年、党龄14年的一汽人,她深深热爱着一汽。2011年,一汽公开招聘党群高级经理,朱立伟凭20年的基层各岗位工作经验脱颖而出,被组织派往一汽最为困难的企业——一汽解放专用车分公司,担任党委副书记、纪委书记和工会主席职务。到达新岗位之前,朱立伟便做好(本文来源于《新长征(党建版)》期刊2013年10期）
[7]（2012）在《解放研发成功J6车载 旋挖钻机专用车底盘》一文中研究指出近几年,在房屋建设中被广泛用于钻桩孔、打地基的各种中小型钻机产品,其市场前景被一致看好。一汽解放汽车有限公司专用车研发部与国内钻机企业应国内市场需求,联合开发出一款J6车载旋挖钻机整车。一汽解放公司的专用汽车设计团队多次实地调研,通过了解钻机车的使用特(本文来源于《专用汽车》期刊2012年04期）
曾才豪[8]（2010）在《打造真正的解放专用车市场》一文中研究指出在位于四川乐山的一个大型矿场上，一辆辆身材魁梧的运石车来回忙碌着，强劲有力的发动机咆哮着发出巨大的声浪；这些大块头的家伙，车子底部虽然安装有超过半个成人高的硕大轮胎，但仍敏捷地穿梭于山顶之间…… 这是在四川采访时见到的乐山峨胜水泥厂矿山工(本文来源于《中国工业报》期刊2010-11-12）
邵鹏飞[9]（2010）在《奥威搅拌车 高效赢市场》一文中研究指出今年以来，我国重卡市场异军突起，销量骤增。不仅牵引车、自卸车等产品一度出现供不应求的局面，专用车的需求同样不断飙升，包括一汽解放在内的国内主流重卡企业纷纷加大对专用车产品的开拓力度。 今年前叁季度一汽解放共实现整车销售20万辆，同比增长(本文来源于《中国商报》期刊2010-10-15）
肖雄建[10]（2010）在《与解放卡车同龄的专用车制造者——访一汽解放汽车有限公司专用车分公司》一文中研究指出2010年7月,走访了一汽解放汽车有限公司专用车分公司,该公司作为解放卡车轻、中、重系列专用车研发与制造基地,成立几十年来,经历了几多变化,并先后研发出多个系列的产品,形成了自己的产品特色。(本文来源于《商用汽车》期刊2010年S5期）
解放专用车论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2018年,一汽解放交出了令人满意的答卷:2016～2018年,解放持续辉煌荣耀叁年,销量从14万辆上升至30万辆,份额从17%到21%,实现了牵引车的绝对第一,载货车重回第一,自卸车提升一位,轻卡连翻叁倍的佳绩;2016～2018年,解放人砥砺奋进叁年,实现了中国最强销售服务网络,单个经销商过1万,区域销量最高超过5万辆,万辆俱乐部成员从2个升至8个,区域第一数量由10增至14个。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
解放专用车论文参考文献
[1].宁文祥.深入湖北专用车重地随州解放爆款J6L经济型洒水车产品再进中原[J].专用汽车.2019
[2].张筱梅.解放:2019将实施短板突破,专用车板块成为重点之一[J].专用汽车.2019
[3].马胜煜,高开.解析西南地区专用车市场——走进一汽解放汽车有限公司柳州分公司[J].专用汽车.2018
[4].朱德超.一汽解放汽车有限公司专用车分公司发展战略研究[D].吉林大学.2017
[5].孙丹.一汽解放自主品牌专用车销售管理研究[D].吉林大学.2014
[6].姜姝.真情化雨露滋润员工心——记一汽解放专用车分公司党委副书记朱立伟[J].新长征(党建版).2013
[7]..解放研发成功J6车载旋挖钻机专用车底盘[J].专用汽车.2012
[8].曾才豪.打造真正的解放专用车市场[N].中国工业报.2010
[9].邵鹏飞.奥威搅拌车高效赢市场[N].中国商报.2010
[10].肖雄建.与解放卡车同龄的专用车制造者——访一汽解放汽车有限公司专用车分公司[J].商用汽车.2010