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摘要：在新经济常态下，提升自身工程项目施工成本管理水平，降低工程施工成本，提高企业经济效益和社会效益是每个企业想发展壮大的必要途径，它将指引企业改革和发展的方向。处在这个大环境下的企业需正视自身发展现状，把园林工程施工成本管理纳入企业管理的重点，通过加强施工成本的管理与控制，这样才能够实现园林工程施工企业经济效益的最大化。
关键词：风景园林工程；成本控制；优化措施
引言
我国风景园林建设具有很长的历史，从古至今，我国就有很多质量上乘、堪称经典的风景园林建筑代表，其中包括了苏州园林、王宫园林等，这些古代风景园林经典给当今的风景园林建设提供了宝贵的经验和参考。在风景园林中，要充分利用不同植物的相互搭配，与各类建筑之间协调一致，从而在改善生态环境的基础上，实现良好的美观效果。风景园林不仅仅作为一种景观，同时也是城市的“净化器”，在当前很多城市雾霾严重的情况下，风景园林中的植物能够吸收有毒有害的气体，从而避免城市居民健康受到严重的影响。由此可见，在当前和未来的城市发展中，风景园林建设十分重要。
1风景园林工程成本控制的基本原则
1.1成本最低化原则
在落实成本控制工作之前，需要确保整体风景园林工程施工质量和施工进度，并在此情况下，对风景园林成本加以科学把控，以此实现成本投放的最小化。
1.2动态控制原则
一次性是风景园林景观工程施工的显著特点，施工成本控制应立足于各施工阶段的不同展开动态控制。其原因是准备阶段根据施工内容对成本目标进行确定，对成本计划和方案予以制定；而在竣工阶段，成本盈亏已成定局，已经不能纠正发生的偏差。
1.3责权利相结合的原则
在风景园林施工中，项目经理部等部门承担着成本控制的责权利，所以项目经理应选择某一固定时间对各部门成本控制中的业绩进行检查和考评，制定相关的奖惩制度。同时，对风景园林工程成本控制条件予以明确后，要立足于工程的实际情况，将有序、协调、统一的成本控制体系形成，从而实现投资效益和成本控制的最佳化。
2风景园林工程管理中成本控制措施
2.1加强工程招投标阶段的成本管理
工程项目招投标的价格也会对整个工程成本管理造成影响，因此，要想加强成本管理，还需要做好工程招投标管理。投标之前需要对招标项目的整体特点进行分析，报价策略的确定需综合考虑单位的优劣势、工程的类别和施工条件等。对于施工条件较差的工程以及总价较低的小工程可以提出高报价，对施工条件好、投标对手多的工程可以适当的降低报价。在确定工程项目的总价之后，需要对各个项目的报价进行调整时，不提高总价又能够获得理想的经济效益，可以考虑以下几个方面的内容。加强对工程项目成本的核算，对工程的施工效益进行预测，预计工程量会增加的项目，可以适当的提高单价，工程量完不成的项目，可以适当的降低单价；设计图纸不够明确的项目，在修改完图纸之后工程量增加的，可以提高单价，工程内容难以把握的，就可以适当的降低单价。在工程中标之后，可以根据工程项目的具体规模建立项目部，项目部的目标成本确定以标书为依据。
2.2制定规范的成本管理制度
规范的成本管理制度能够对成本管理操作行为起到一定约束。项目成本管理控制有效性实现的关键在于成本管理目标的实现，而成本管理目标的实现很大程度上在于健全的成本管理制度，通过制度能够规范操作行为。尤其是在施工中，材料、设备以及管理费用的管理是非常重要的。材料费用在整个绿化施工项目占据百分之七十的比例，因此，需要有严密的材料管理制度来实现成本控制。
2.3加强施工和管理人员的技术培训
要想进行高质量的风景园林施工管理，必须要加强对施工和管理人员的技术培训工作。当前，比较主流的培训方法包括2种，一是通过传统教学培训的方式，聘请具有技术和经验的人员，对企业内部的施工与管理人员进行技术培训，并在培训结束后，定期进行成绩的考核，从而保证施工与管理人员始终能够保持较高的专业水平和技术水平。二是通过外部的人才引入，将更多具有高水平的技术与管理人才引入到企业中，提高人才的总体水平和质量。
2.4机械费的控制
风景园林景观工程的机械设备费用占工程总造价的7%。虽然占据的比例很少，但重要性极为显著。运用的机械折本要使施工实际需求得到满足，并将机械费用情况和综合效益水平考虑到。在对机械进行选择时，需要立足于工程特点、施工条件，严格遵循高经济效益、参数合理、生产率原则进行。在施工的过程中，可能会因为流水施工和工序搭接需要，出现必然或偶然的施工间隙，会对施工机械的连续作业造成影响。又有可能受施工进度和工种配合的影响，施工机械的不停运转。要以使施工需求得到满足为基础，将机械设备平衡调度做好，以此促进机械设备利用率提高。
2.5合理采购，严格验收
考察项目所在地周边的交通情况、材料的供应情况，选择经济合理的供应商。景观苗木在风景园林景观的效果提升中起着非常重要的作用，因此应加强控制苗木品种和质量的选择。选择长势健壮，树形优美，无病虫害的，符合当地气候条件的品种进行种植，不但可以提升景观效果，还可以减少苗木损耗。极大程度地减少施工成本的浪费。
2.6养护过程中的成本控制
对于风景园林工程造价的控制不仅仅体现在设计以及施工方面，还需要对后续的养护成本加以控制。园林景观项目需要结合长期养护管理成本，采取有效措施，使得园林景观在后续长期的养护过程中，使得人力、财力以及物力的投入得到有效的降低。为此，设计人员在进行园林景观设计时，有必要对园林景观后续的养护费用引起足够的重视。一旦在设计过程中，忽视了后续的养护问题，必然导致养护成本得不到有效的控制，从而不利于园林景观造价控制。
结束语
现阶段，城市发展日益加快，风景园林工程受到了人们的密切关注。就企业而言，成本的控制管理是促进企业管理水平和企业市场竞争力提高的重要措施。所以把风景园林景观工程低成本控制做好，有利于企业信誉度的提升，促进企业的可持续发展。
参考文献：
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