淳安县恒信建筑工程有限公司浙江淳安311700
摘要：建筑工程施工是一项技术密集型工作，需要各种施工专业技术的支持，加强施工技术管理是提高工程建设质量的保证。文章根据笔者以往工作经验探讨了现阶段建筑工程施工技术要点，并指出提高建筑施工技术管理的措施，供同仁指导与参考。
关键词：建筑施工；技术管理；措施
1关于建筑施工技术管理优化的重要性
近年来我国国民收入的稳步增长，从而促进了我国社会各个行业的发展，因此我国各个地区对于基础设施的使用也在不断的增加，为了保障建筑工程的开展，需要强化对施工技术监管的力度。然而我国建筑行业虽然安排了相关的管理部门对建筑企业进行施工监督以及管理，但是还没有做到全面细致，并没有将其监督职能充分的发挥出来，因此导致我国各个建筑施工企业的施工技术水平有高有低，这就是目前导致我国建筑质量频频不合格的重要因素之一。从上我们可以看出优化建筑施工技术的管理措施无疑是十分重要的。
2建筑施工技术管理要点
2.1混凝土施工技术要点
混凝土是现今大多数建筑都采用的，在施工时要注意以下几个方面的内容：首先，在材料的选择上，一方面，要根据高层建筑的高度选择不同类型的水泥，根据水泥的不同特性进行程度不同的升温控制；另一方面，在进行混凝土材料配制的过程中，可加入适量的煤粉灰，但是要保证煤灰的颗粒大小，这不仅会节约混凝土的材料成本，还有利于改善混凝土自身的粘聚性，从而增强建筑物本身的牢固性。其次，在混凝土的振捣过程中，要根据高层建筑的实际需要，选择振捣方式和振捣深度、频率等。最后，在浇筑的过程中要对混凝土的分层厚度、入摸坍塌度严格进行控制。
2.2钢筑结构施工技术要点
当代高层建筑一般都会采用钢结构，一方面因为其具有直观简单的结构特征；另一方面还因为其有结构稳固、抗震力度大的优势。因此，也要控制管理好钢筑结构的技术要点，以保证施工安全和施工质量。首先，既要保证钢结构设计的科学性和规范性，也要让施工技术人员充分了解钢筋设计方案和规划图纸，这是为具体施工结构的完成打下基础。第二，要注钢材的选购，一方面要严格保证钢材的质量，要符合国家和行业统一规定的标准；另一方面，也要考虑钢材的性质变化；例如，建筑物发生火灾的时候要注意钢结构因为热传导而导致结构整体变形的情况，第三，要注意钢结构搭建位置的准确性和牢固性，确保根据图纸设计进行精确的测量和焊接。
2.3建筑幕墙施工技术要点
简单来说，建筑幕墙是建筑物不承重的外墙护围，通常由幕墙面板如玻璃和支承结构如玻璃肋组成。建筑幕墙集外观装饰、采光、保温等功能于一身而广受青睐，因此在高层建筑中也得到了越来越多地应用。然而，建筑幕墙的结构也较为复杂，一方面，其自身要能够承载自然界的负荷，即要能够经受风吹雨打；另一方面，建筑幕墙作为建筑施工的一个部分，如很多面板材料的施工主架都是在主体建筑的结构上进行的，因此，建筑幕墙的施工也要保证其与整体建筑的和谐统一。因此，要处理好两者之间的关系，就必须掌握好幕墙施工的要点。
3优化建筑施工技术管理的措施
3.1施工人员综合素质的提高
由于施工现场会受到多种因素的影响，因此如果没有一个统一的规范标准，很难使得施工现场的管理工作行之有效。必须要具备管理、财务、建筑等相关专业知识，因此企业一定要做好人才培养工作，培养一支有效管理队伍。而在具体的人才队伍培养过程中，首先应该结合企业实际情况，制定相关福利政策，鼓励优秀人才留在企业。其次，企业必须重视自身文化建设，提高企业凝聚力和吸引力。
3.2建筑施工进度的技术管理
参照事先确定的施工方案与流水线来决定施工进度的筹划、安排；进线中需明确各自的施工工期、程序等等，以及各个分支项目间、分包企业的流水链接关系，对应也要展示出完成其中工序所使用的技术与工艺与施工方案；科学的施工进度计划并非一成不变的，而是要随着客观形势的变化不断发展更新，要想确保所编制的施工进度计划能够发挥有效作用，就要试着先编制一个短期进度计划，可以以月份、季度为单位分期安排，确保所编制的计划能够发挥有效作用。
3.3具体施工中的技术管理
3.3.1完善质量问题的解决
在施工过程中由于受到多方面因素的影响，难免会出现各种质量问题，必须做好质量问题处理与维护工作，要根据质量问题的等级来有层次、有步骤地解决，本着公开民主的原则，将各方负责人集中起来，根据相关的法规制度规定对应给出解决性措施，同时要深刻总结质量问题产生的原因，总结经验、吸取教训，预防类似问题的再次发生。
3.3.2做好资料整理归档工作
从工程项目开始前到最终结束后，都会产生各种各样的施工资料，必须做好这些资料的整理工作，从登记、签证、收集到最终的归档等等，都要由专门资料人员负责，其中要重点加强技术资料的监管，因为它能够切实体现工程建设质量与管理水平，也能够全面展示施工建设过程，同时将这些资料科学分类、集体归档，并派发到设计部门、监理部门等等，这样才能确保资料功能与作用的有效发挥。
3.4加强企业内部技术创新
建筑企业作为人才、技术、资金等密集型行业，技术进步是企业发展的又一关键因素，因此，一定要加强企业内部的技术创新，通过引进及研发新工艺和新技术，并不断创新管理方式，按照不同工程、不同技术所具备的特点及需求做好技术方面的优化。而在具体的技术创新时，应该做好以下几点：企业领导者应该重视对技术方面的更新及学习，掌握行业动态，以尽可能抢占先机，最终获得竞争优势；企业还应该重视自身研发能力，并重视企业之间的合作，以完成多种途径的战略联盟和资源共享。
4结论
对于建筑企业而言，要想立于不败之地，必须将工程质量摆在首要的位置，做好施工技术工作。然而在实际的建设过程中，施工技术的管理存在不同程度的问题，面临这些问题，我们必须找出原因所在并深入分析，采取相应的措施进行优化管理，从而提高施工技术的管理水平，这对于建筑企业的可持续发展具有极其重要的意义.
参考文献
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