导读:本文包含了高层管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:性别属性,亲缘属性,创新,家族企业
高层管理论文文献综述
李晓琳,李维安[1]（2019）在《基于家族属性和性别属性的女性高层管理人员创新战略研究》一文中研究指出基于社会情感财富理论和亲缘依赖假说,采用重分类研究的方法,以家族上市公司为样本,研究分析了亲缘型女性高层管理人员和独立型女性高层管理人员的家族属性和性别属性对企业创新战略的影响。研究结果表明:从整体上看,家族女性核心高层管理人员的存在对于企业创新有着负相关影响;进一步分类发现,女性高层管理人员与创新的负相关关系只在独立型女性高层管理人员样本中呈现,而对于亲缘型女性高层管理人员,家族属性扭转了性别属性的负相关影响,与男性高层管理人员相比对创新的影响无显着差异,与独立型女性高层管理人员相比则促进了创新的投入;其次,女性高层管理人员在不同的亲缘依赖关系下创新战略有所不同,亲缘关系越近,对创新的促进作用越强。(本文来源于《管理学报》期刊2019年11期）
钱士茹,韩佳君,赵斌斌[2]（2019）在《高层管理团队异质性对企业绩效的影响——两职合一的调节作用》一文中研究指出基于高层梯队理论,对788家上市公司进行实证分析。研究发现,高管团队性别和职业背景异质性有利于企业绩效的增加,而高管任期长短差异程度则负向影响绩效,说明高管的人口特征差异会影响团队的思维方式和决策行为,从而对企业绩效造成影响;而在两职合一的环境中,高管团队的异质性会因CEO权力较大而减弱对企业绩效的影响。(本文来源于《铜陵学院学报》期刊2019年04期）
蔡俊洲,魏欣[3]（2019）在《河南警察学院中高层管理干部赴浙江大学培训》一文中研究指出2019年7月21日至28日,河南省公安厅党委委员、学院党委书记王伟平带领学院班子成员及中层负责人等一行50人赴国内着名高校、全国干部教育培训高校培训基地——浙江大学进行了为期一周的培训学习。本次培训班是浙江大学继续教育学院根据我院实际,专门为提升我院中高层干部素质能力量身定制。培训期间,9位授课专家学者分别从各自研究领域出发,从不同角度,围绕提升领导干部政治素质、加强地方高校党的建设、高校中高层领导干部应(本文来源于《河南警察学院学报》期刊2019年04期）
赵金国,孙玮,朱晓红,唐贵瑶[4]（2019）在《CEO授权型领导对高层管理团队创造力的影响研究》一文中研究指出基于自我决定理论,通过对121家企业CEO-高层管理团队配对数据的调查分析,探讨了CEO授权型领导对高层管理团队创造力的影响机制,并检验了内在动机和高层管理团队成员认知多样性在以上关系中所起的中介作用和调节作用。研究结果表明,CEO实施授权型领导有利于高层管理团队创造力的发挥,高层管理团队成员的内在动机在以上关系中起着中介作用。另外,高层管理团队成员认知多样性调节了内在动机和创造力的关系,高层管理团队的认知多样性程度越高,其内在动机就越有利于高层管理团队创造力的发挥。(本文来源于《管理学报》期刊2019年08期）
杨富云[5]（2019）在《国有企业高层管理人员的约束与激励问题研究》一文中研究指出国有企业是我国经济社会发展的主力军,也是构建和谐社会的支柱力量。国有企业的发展离不开一支高素质的人才队伍,作为国有企业关键性的人力资本,高层管理人员的主观能动性直接关乎到国有企业的经营管理水平,高层管理者主观能动性的发挥离不开企业的约束激励机制。因此,在国有企业深化改革的关键时期,如何构建高层管理者的约束和激励机制,是当代国有企业增强核心竞争力、谋求更大发展的重要举措,本文对此进行了探讨,以期有所借鉴价值。(本文来源于《中国商论》期刊2019年13期）
仇勇,李飚,王文周[6]（2019）在《授权型校长对中小学校高层管理团队绩效的影响机制研究——基于北京市的调查分析》一文中研究指出在推进校长负责制落实的进程中,集权与分权制度安排的有效性是一项亟待探讨的重要命题。采用成熟量表编制问卷对北京市H区87所中小学校以校长为核心的高层管理团队的719名成员进行调查,实证分析显示:授权型校长对中小学校高层管理团队绩效有积极影响,并且这一效应是通过团队反思的完全中介而产生作用的;容忍失败的氛围会调节授权型校长对团队反思的影响及其中介作用,随着容忍失败程度的提高,授权型校长通过激发团队反思进而促进学校高层管理团队绩效提升的作用会被削弱。为切实落实校长负责制,提升中小学校治理水平,要着力培育授权型校长并塑造恰当的管理氛围以保障授权的有效执行。(本文来源于《教育学报》期刊2019年03期）
刘基[7]（2019）在《浅议中高层管理人员的薪酬激励体系设计》一文中研究指出合理的薪酬制度对一个电梯公司来讲,能够达到国家、企业、员工叁者之间的多赢,也是一个企业获得竞争优势的制度保证。如果电梯公司没有很好地将合适的薪酬制度告知员工,让员工明白通过个人的努力可以获得更多的激励和报酬,势必会造成经营效率低下,甚至带来不好的影响。在本文中,笔者以A电梯公司的薪酬体系为例,介绍其设计的步骤,希望能为更多的电梯公司提供参考。1A电梯公司的薪酬体系现状(1)整体薪酬水平。A公司位于某市,是一家电梯生产制造型企业,薪酬包括工资、季度奖、年终奖、津贴、(本文来源于《中国电梯》期刊2019年12期）
刘文肖[8]（2019）在《首席执行官与高层管理团队其他成员的异质性对企业绩效的影响研究》一文中研究指出随着中国开放步伐的加速,企业生存的市场环境日新月异,竞争程度也越加复杂多变,企业开始注重高管团队作为知识、技能、信息、专长互补的决策单位的重要性。但如何构建共享知识信息并实现技能专长互补的高层管理团队(TMT),TMT的行为整合非常重要。在高管团队的行为整合中,最重要的两个关键因素是CEO和团队结构。CEO作为群体中权力较大具备较大影响力的个体,对TMT的行为整合发挥直接重要影响。CEO和其他成员构成的团队结构无非也受CEO的影响,由此CEO和与其他成员构成的团队结构研究成为本文切入点。本文运用高阶理论、行为整合理论、社会同一性理论和信息决策理论,以我国2009-2016年沪深两市A股类上市企业为研究对象,实证考察了CEO与高管团队其他成员的异质性对企业绩效的影响,以及CEO权力在二者关系之间的调节作用,对企业构建合理的高管团队结构具有现实意义。除此之外,本文分组讨论了团队异质性对企业绩效所产生的影响在不同行业中的表现差异。研究结果表明CEO与其他成员的教育水平异质性与企业短期创新投入负相关;CEO与其他成员的年龄、教育水平和性别异质性均与企业长期绩效正相关。文章论证了CEO与高管团队其他成员的异质性对企业短期创新投入和长期绩效的作用效果不同的猜想,丰富了高阶理论中的异质性研究成果。针对CEO权力的调节作用研究结果表明,CEO同时兼任董事长这一特征促进了CEO和其他成员性别异质性对于企业长期绩效的积极作用,加剧了CEO与其他成员年龄异质性对于企业短期创新投入的消极作用。由此本文提出以下建议:第一,上市企业应重视高管团队背景特征,在追求不同绩效时,有意识地构建合理的高管团队。第二,上市企业应完善首席执行官的权力赋予制度,提高对CEO的激励水平。第叁,上市企业应根据企业所有权性质和所处行业情况,调整高管的组成结构。(本文来源于《哈尔滨工业大学》期刊2019-06-01）
高沛然,张金隆,艾学轶,张亚军[9]（2019）在《高层管理支持、IT资源与IT吸收的关系研究》一文中研究指出在信息系统领域,高层管理支持一直被认为是IT吸收过程中的重要变量。然而,关于高层管理支持与IT吸收的关系却存在着争议,并且先前的研究较少同时考虑高层管理支持和IT资源部署,忽视了IT资源部署对高层管理支持效用的影响。因此,本文基于全球112个样本组织,探讨CEO支持这一高层管理支持通过IT基础设施资源和IT人力资源对IT吸收结果变量IT业务跨越能力的影响。研究结果表明:IT基础设施资源和IT人力资源完全中介了CEO支持和IT业务跨越能力的关系,同时IT基础设施资源负向调节IT人力资源与IT业务跨越能力之间的关系,从而减弱了IT人力资源的中介作用。(本文来源于《管理评论》期刊2019年05期）
[10]（2019）在《第八届西部省级医院联盟高层管理峰会在海南顺利举办》一文中研究指出5月10日-12日,由《中国卫生质量管理》杂志社主办、海南省人民医院承办的"第八届西部省级医院联盟高层管理峰会"在海南省海口市顺利举办。来自西部12个省(自治区)的省级医院院长、党委书记、副院长、联盟高级顾问,以及海南省叁级以上医院院长共计200人参加了本届峰会。(本文来源于《中国卫生质量管理》期刊2019年03期）
高层管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
基于高层梯队理论,对788家上市公司进行实证分析。研究发现,高管团队性别和职业背景异质性有利于企业绩效的增加,而高管任期长短差异程度则负向影响绩效,说明高管的人口特征差异会影响团队的思维方式和决策行为,从而对企业绩效造成影响;而在两职合一的环境中,高管团队的异质性会因CEO权力较大而减弱对企业绩效的影响。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
高层管理论文参考文献
[1].李晓琳,李维安.基于家族属性和性别属性的女性高层管理人员创新战略研究[J].管理学报.2019
[2].钱士茹,韩佳君,赵斌斌.高层管理团队异质性对企业绩效的影响——两职合一的调节作用[J].铜陵学院学报.2019
[3].蔡俊洲,魏欣.河南警察学院中高层管理干部赴浙江大学培训[J].河南警察学院学报.2019
[4].赵金国,孙玮,朱晓红,唐贵瑶.CEO授权型领导对高层管理团队创造力的影响研究[J].管理学报.2019
[5].杨富云.国有企业高层管理人员的约束与激励问题研究[J].中国商论.2019
[6].仇勇,李飚,王文周.授权型校长对中小学校高层管理团队绩效的影响机制研究——基于北京市的调查分析[J].教育学报.2019
[7].刘基.浅议中高层管理人员的薪酬激励体系设计[J].中国电梯.2019
[8].刘文肖.首席执行官与高层管理团队其他成员的异质性对企业绩效的影响研究[D].哈尔滨工业大学.2019
[9].高沛然,张金隆,艾学轶,张亚军.高层管理支持、IT资源与IT吸收的关系研究[J].管理评论.2019
[10]..第八届西部省级医院联盟高层管理峰会在海南顺利举办[J].中国卫生质量管理.2019