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摘要：近几年来，我国建筑行业质量安全事故逐年下降，质量安全生产状况逐渐好转，但是总体而言，事故总量仍然很大，重大事故依旧多发，究其原因，离不开建筑行业较差的质量安全管理状况导致的生产率降低生成本上升，工程质量水平降低、建设周期加长，以及落后的质量安全技术水平和质量安全管理水平等。
关键词：建筑工程；施工企业；质量与安全
前言
近年来，随着我国城市化进程的不断加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程日益增多。为确保工程质量，并杜绝重大事故的发生，施工企业应当对质量与安全管理予以重视。基于此点，文章从质量管理措施和安全管理策略两个方面，对施工企业的建筑工程质量与安全管理进行论述。
1建筑施工质量管理及安全管理的重要性
在房屋建筑工程中，施工质量管理直接影响着整个房屋建筑后期的正常使用，如果施工质量存在问题，不仅会埋下诸多安全隐患，而且影响了房屋建筑的使用寿命。此外，在实际施工的过程中忽略了安全管理工作会引发一些安全事故，不仅影响建筑工程的施工进度，而且对施工人员的生命安全带来巨大的威胁。因此，在实际施工的过程中需要予以安全管理、质量管理高度的重视，并采取有效的措施对房屋建筑工程进行管控，在保证施工人员安全的基础上，并在符合国家法律规定的条件下，尽可能的提高施工效率，确保房屋建筑的质量，所以说，加强房屋建筑施工质量管理和安全管理是很有必要的，对整个房屋建筑行业的发展有着举足轻重的意义。
2工程质量安全管理问题现象
2.1建筑市场管理与监督欠完善
当今建筑承包单位关注更多的是中多少标，忽略的却是如何进一步完善工程实施问题，承包单位希望接到的工程越多越好,却不顾及施工质量的提升，中标单位低价把工程外包给没有相应资质证明、管理松散的施工队,从中赚取差价，这些施工队为了从中再次获取利润，非常容易造成建筑工程质量下降，甚至不能保证施工中工人的人身安全,更不用说保证建筑产品的质量。可见，建筑工程的质量与建筑行业的内部管理至关重要，因此必须严格加强监督管理。
2.2建筑工程施工单位问题
建筑工程施工单位是工程施工的主体单位,部分施工单位把重点放在施工方面，安全管理岗位安排了少量的非专业人员，安全配套设施不齐全，检查也只是走过场应付一下而已，造成安全管理形同虚设。加之，施工单位检查考核制度经常没有落实到位，不能有效地执行到施工一线，自然会导致施工质量不高，加大了建筑工程的安全隐患。
2.3建筑用料和机械方面问题
建筑物的质量与施工材料和机械有密切联系。首先，材料属于建筑工程的原料，原材料质量不过关就不可能造出高质量的房屋，较多施工单位为了节省成本，以不合格产品充当合格产品，材料质量不过关是导致建筑物不合格的重要原因之一；其次就是工程机械，机械是施工过程中极为重要的辅助工具,施工单位对机械的选择不合理，机械本身准确度不够、加之操作人员操作不规范等等，都会影响施工的质量。
2.4建筑企业的施工人员整体水平和综合素质普遍不高
施工人员是建筑施工的直接人员，但有少许施工人员无证上岗作业，在不了解掌握施工专业水平的情况下就作业施工，在施工中不按操作规程作业，给施工质量和安全留下了隐患。另外，施工人员的综合素质普遍不高，施工作业随意性很大，没有独立解决问题的能力,使得施工过程中经常不按要求作业，直接影响了工程质量。
3工程质量安全管理的有效方法
3.1提升房屋建筑工程施工质量的对策
要想提升房屋建筑工程的施工质量，需要从下面三个方面进行加强，首先，要提升施工人员的综合素质水平，无论是施工单位的管理者、组织者以及施工人员都要予以施工质量高度的重视，在实际施工的过程中严格的按照施工标准进行施工。此外，施工单位要加强对施工人员的道德观念、责任心以及专业技术水平的培养，从而提高施工人员整体综合素质水平。
其次，要健全质量管理体系，根据房屋建筑工程的特点制定专门的质量管理体系，并对相关工作人员进行质量管理工作的有效规划，将质量管理制定落实到实际施工之中，包括在施工图纸的绘制、施工材料的采购以及后期的施工之中，从而有效的实现对施工全过程的质量管理。
最后，要加强施工材料的严格把关，首先在材料厂家的选择上要确保厂家提供材料的高质量，在保证材料质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料。此外，在施工材料储存的过程中要选择科学合理的储存方式，避免材料在储存的过程中出现质量问题。另外，在实际施工的过程中需要对施工材料进行再次的质量检测，最大限度的降低由于施工材料的质量问题而影响整个工程的质量。
3.2提升房屋建筑工程安全管理的对策
成立现场安全管理小组。为保证现场施工安全、有序进行，施工企业应成立由项目经理领导，相关负责人参与的安全管理小组。
明确安全责任。由安全负责人全权负责监督施工全过程的安全生产，并配合有关部门排除现场的安全隐患，组织全员的安全教育工作，对施工中发生的重大安全事故进行调查处理；由技术负责人全权负责制定项目安全技术措施和安全施工方案，并向各班组进行安全技术交底，解决施工中存在的安全技术问题；各班组长应对作业人员进行岗前安全教育，安全员应做好现场检查工作，看各工序是否严格按照操作规程的规定要求进行。
分解安全管理目标。施工企业应建立安全生产管理目标体系，并对管理目标进行层层分解，落实目标，使安全生产责任到人，确保管理目标的实现。
建立安全管理制度。为确保现场安全管理工作的有序进行，应当结合建筑工程的特点，建立相关的安全管理制度。
安全例会制度。每周应当至少召开一次安全管理小组工作例会，对上一周的安全生产情况进行总结，并对安全生产检查进行考核评价，同时，对下个阶段的工作任务进行布置。
施工方案安全预审制度。可由安全管理小组负责对施工方案进行安全审查，确认达到安全要求后，方可实施。在具体实施的过程中，应加大安全技术措施落实情况的检查力度。
危险品管理制度。所有易燃易爆的危险品，均应当由专人进行集中保管，并设置危险品仓库，其地点应当远离建筑物。在对各种危险品进行使用时，应当执行准用证制度，并在用前报工程组备案，必须在指定区域和时间内使用。
安全防护管理措施。建筑基础施工中，应当在基坑周边设置高度不低于1.2m的护栏，并制定防坠物、防坍塌等安全措施；脚手架的搭设必须严格按照安全技术防护标准的要求进行操作；建筑各楼层邻边无围护结构时，必须设置防护栏杆，并挂安全进网进行封闭。
结语
综上所述，为保证建筑工程的整体质量，并确保施工的安全、有序进行，施工企业应当从采取有效的方法和措施，加强质量与安全管理。通过建章立制，对现场施工人员的行为进行规范，消除质量和安全隐患，促使工程按质、按量、按时完成，这对于推动我国建筑业的持续发展具有重要的现实意义。
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