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摘要：建筑工程的质量管理是一个非常严肃的话题，事关人们财产安全乃至生命安全，事关社会和谐稳定，事关子孙后代生存发展，必须切实加以关注与重视。本文就建筑工程施工质量管理方面的问题展开探讨，综合梳理与分析了建筑工程施工质量管理实践中存在的许多问题，并就加强建筑工程施工质量管理进行了思考，提出了几点对策建议。
关键词：建筑工程；施工质量管理；存在问题；对策
引言：建筑工程施工中，工程质量管理中存在着许多的问题，对工程施工质量造成一定的影响，同时影响施工质量的因素有很多，因此在实际的工程施工中，加强对建筑工程施工质量管理具有极其重要的意义。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，建筑工程施工质量管理是建筑产品质量的重要保证措施。作为人们生产、生活的必需品，建筑工程的质量与人们的生产、生活有着紧密的联系。建筑工程项目质量的优劣，不但关系到整个工程的整体适用性，更关系到人民的生命财产安全与社会的稳定。因此，在工程建设中必须加强对建筑工程的质量管理与控制，确保建筑工程质量符合标准并满足使用要求。其次，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；最后，施工质量管理能够带动新工艺和新技术的发展进步。随着建筑行业的发展，新工艺和新技术也不断地出现，新材料新装备广泛应用在建筑施工中，使得建筑工程的结构可能会更加复杂，装饰材料会更加特殊，在这个阶段进行管理，能够有效的提高技术管理的水平，在一定程度上促进新工艺新技术的发展进步。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题分析
建筑工程施工质量控制对于工程的整体建设具有重要的作用，但我国建筑物使用寿命比较低，可见存在着较大的质量隐患，需要加强管理力度。可是在实际的质量管理过程中存在着一定的问题，下面本文从以下几个方面进行简单的论述：
2.1施工企业内部管理机制不健全
进行建筑工程施工质量的管理，施工企业内部必须要建立起完善的管理机制，这样才能够保证管理工作顺利进行，确保工程的施工质量。但是目前大多数施工企业内部管理职责未落实，管理责任不明确，资源配置不充分，对于分包和承包单位的选择和管理不能够满足保证施工质量的需要，对于施工设计方案和施工技术的监管不严，对施工材料的把控不规范，这些不健全的管理方式严重制约了对施工质量的监管，使得工程存在着较大的安全隐患。
2.2建筑工程施工质量管理缺乏较为先进的技术支撑
现代化建筑高度日益攀升、建筑风格日趋个性化、建筑结构日趋复杂化、建筑工期要求日趋短程化。而由此引发对建筑工程施工技术要求日趋高精化，相应地其建筑工程质量管理的知识含量与技术含量也日趋高端化。然而，许多建筑工程施工单位为节约工程成本开支，常常引入一些难以达到建筑工程所需的技术，从而导致建筑工程施工质量难以达到设计时所要求的标准，不仅影响到建筑工程的局部质量，而且对于整个工程的质量和施工工期产生严重影响。
2.3建筑工程质量意识缺乏、工程隐患不断
形式化的建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照固定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理不到现场，工程质量监督体制形同虚设，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。
2.4设备、材料质量控制措施不力
建筑材料系建筑工程施工的关键组成部分，是建筑工程得以顺利实施的基本前提及可靠保障。但是有些建筑材料未达到标准，比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备是建筑施工质量得以保障的关键因素，但有些施工单位设备特别陈旧、落后，并且未对设备进行应有的保养及维护，无视设备的新旧更替，造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率，同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。
三、加强建筑工程施工质量管理的对策
3.1建立健全质量管理体系
质量管理体系是保证施工质量控制的组织结构和程序，现代工程质量控制研究理论的快速发展为工程质量管理体系的建立打下基础，建筑施工企业质量管理体系应根据施工管理结构和工作流程建立基础管理体系，并结合自身工程实际情况完善施工质量控制管理体系。避免传统施工质量管理体系与工程实际情况脱偏离的情况。通过完善的质量管理体系，上到管理层下到施工现场工作人员，全员行动各司其职，有效保证施工质量控制有序进行，保证施工工程质量。
3.2积极引入较为先进的建筑工程施工质量管理技术
在建筑工程施工质量管理方面，科学技术的力量同样是非常巨大的，对于促进建筑工程施工质量具有举足轻重的重要作用，有更加先进、更加科学、更加合理的技术为支撑，建筑工程施工质量管理将变得更加明确、更加精准、更加有效。因此，建筑施工单位要切实高度重视技术力量的作用，切莫只顾节约建筑工程成本开支，而不顾建筑工程施工质量问题，使用难以有效达到要求的技术，以至于为建筑工程施工质量留下隐患。另外，通过公开招投标形式，或充分发挥现代网络信息技术优势，引入一些科学知识含量更高、质量管理控制更加精准、开支成本性价比更高的技术，促使建筑工程施工质量得到有效保障。
3.3加强人员管理
提升人员素质，加强质量控制基础人员的素质，直接关系到建设工程质量的优劣与否。因此，要建立一个政治素质高、业务能力强大的基础设施技术队伍，以适应形势的需要。高素质的施工管理人员，不仅有一定的专业知识和实践管理经验，而且也具备必要的专业素养和实践能力，能够有效利用高科技知识和现代管理工具提升质量管理水平。因此，必须从战略高度来注重人才的培养和教育，不断提高工作人员的整体素质。从基础出发，认真总结和学习具体的施工以及验收相关过程，掌握实际施工工序中的技术要领，把握每个阶段的质量关，明晰质量管理目标，合理优化配置人力资源以及设备，这样才能全面实现质量管理最优的目标。
四、结束语
综上所述，建筑工程的施工质量管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强质量管理意识，充分利用自己的长处，并采取科学的施工方法，这样才能更好地促进建筑施工质量管理水平的提高，最终实现建筑工程项目建设的目的。
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