（青海黄河上游水电开发有限责任公司西宁发电分公司青海西宁810000）
摘要：电力工程及其自动化的发展速度十分迅猛，它对于整个国家的各个行业都有着深远的影响也重要的意义，而它还将随着科技的发展、时代的进步而继续发展。了解电力工程及其自动化的发展趋势，有助于电力工程未来的发展。在未来应用中需要针对存在的问题采取措施进行优化，从而更好的促进其发展。基于此本文分析了电力工程及其自动化问题及措施。
关键词：电力工程及其自动化；问题；措施
1、电力工程及其自动化现状
随着电网技术、配电电网技术、自动化技术的发展而发展形成的，是一种较为先进的新型技术。电力工程自动化技术的主要技术包括电力信息网络中各类信息的收集、整理、分析以及传输；对电压控制系统的自动控制；变电站中各项设备和技术的及时重组和优化；调度系统的自动化管理等。我国电力工程自动化施工管理状况就目前来说，最突出的表现就是施工过程中成本控制主要是通过对施工图纸的预算管理进行施工过程中材料、人力、机械设备等施工耗材的合理强化控制。电子工程自动化技术的主要目的是实现设备最大的经济效益，保证电力系统中各个子系统的稳定运行，通过自动化技术最大限度的降低人力成本、提高电力工程效益。
2、电力工程及其自动化问题
2.1技术落后与成本增加
电力工程在发展的同时，却暴露出其缺乏针对性的特点，大多数的电力工程建设因循守旧人云亦云，因绝大多数电力工程设计时采取集成控制系统，故而在不顾及其是否适用于自己实际设计要求时，盲目使用，从而造成资源浪费和成本增加。归根结底的原因是技术落后导致的创新性缺失，不能够因地制宜实事求是地看待实际发展的问题。
技术落后在实操层面所表现出来的弊端就更为明显。电力工程的自动化的意义就是摒弃传统的人为管理电力这一陈旧模式，因人为的电力管理效率慢，时间长，运行速度慢，所以才需要引进更加便捷的电力自动化设备，用以保证电力传输的时效性和准确性。然而由于技术落后，我国目前大部分自动化设备存在明显误差，甚至在硬件上，还会出现接口不匹配、不一致等情况。这一误差使得电力工程自动化设备相较于人为的电力管理的优势荡然无存。
2.2管理力度不高
在电气工程与其自动化技术应用的阶段中，随着电力事业的发展越加快速，在电力企业中逐渐出现多种问题，工程质量监管力度与自动化技术实施的质量监管力度不高成为企业发展中的重要问题。由于电气工程的建设数量越来越多，电力企业的建设经验越加丰富，在工程建设方面的监管意识与管理力度也越加松懈，逐渐无法为电力工程在建设中与使用中的安全性提供保障，而常出现由于监管力度不高而电气工程质量检测不合格的事件。而在电力企业自动化技术的实施应用中，利用自动化技术对设备与网点进行监控与调节的电力网点数量并不多，这就造成电力企业对各网点的管理力度不高的问题。
2.3人为因素
电力工程自动化施工离不开工作人员，所以人为因素也是影响其质量的关键因素。这就要求电力企业从电力工程自动化施工入手，坚强对工作人员的专业知识以及专业技能的培养，从根本上提高工作人员的综合能力。并且要定期开展考核，对考核成绩好的员工进行奖励，考核成绩不好的员工要进行处罚，而且好要详细的记录每个员工的能力水平，将员工安排到合适的岗位，提高电力工程自动化施工的效率和水平。工作人员应该明确自身的责任，提高使命感，在提高自身水平的同时，促进电力企业的健康发展。
3、电力工程及其自动化优化措施
3.1加深技术要求，开拓眼界
技术学习不应鼠目寸光只着眼于眼前，更不能小富即安不思进取。眼界需要打开，摆脱掉盲从的窘境。切实地发现问题，准确地寻找到自身需求，有规划有针对性地进行设备建设和设备引进。首先需要对自己电力部门的需求性有冷静并客观的判断，即部门是否切实需要自动化设备，其次则需要谨慎甄别，共同探讨。自动化设备不是万能的，需要依据不同的实际情况进行不同的合理选择。
在决定选购自动化设备时，应积极了解产品特性，研究产品使用方法，做到优中选优，优中选需。避免在使用过程当中出现无法解决的问题。在选购时可以采取企业招标的方式，货比三家。同时要建立相应配套的嵌入式技术系统进行有效管理，更好地提高效率。
3.2提高管理力度
在电力工程的质量监管中，首先应对电力工程的质量监督进行重视，在为监督管理人员树立重视质量监管意识的同时，也为工程实施人员树立严谨施工的思想。其次，对电气工程与自动化技术实施人员的工作能力进行审核并选择较为优秀的企业人员进行专业能力的培训，在提高人员专业素质的同时提高电气工程的施工质量与管理水平，进而推动我国电气事业的发展。最后，在对电气工程的材料选择中，应对材料进行严格的、科学的筛选，并查看材料的合格证书与出厂证明，以保障材料的出处正规。在材料的使用管理中，依据电气工程中材料的日常检查标准进行查验，以保障材料在存放期间不受到自然天气与自然灾害的损害，进而保障电气工程的正常竣工。在电力工程自动化技术的管理中，应从技术实施人员与技术本身进行严格管理。
3.3提高电力工程自动化施工人员的综合能力
要想提高电力工程自动化施工的整体水平，就要从工作人员入手，提高工作人员的知识水平和专业技能。工作人员也要不断进行学习，明确自身的职责，增强使命感，提高责任意识。电力企业要注重员工培训，开展各项培训工作，建立考核制度，对员工进行考核，提高员工的自身素质和责任意识，要注重与时俱进，不断创新。另外，电力工程自动化施工还要借鉴国外工作经验，工作人员可以通过查阅相关资料，熟练掌握工作流程和专业知识，避免在实际工作中出现问题。
3.4建立工作管理机制
充分发挥电力工程自动化施工的优势可以提高电力工程的安全性和可靠性，使得电力工程自动化施工的效果得以优化，这样才能更好的进行科学的管理，健全相关的管理标准和体制，切实落实国家的有关规定和要求。同时，在电力工程自动化施工中，也要注意安装和维修的技术工作，电力工程自动化施工是非常重要的环节，而且影响整个电力系统的运行，所以施工过程中一定要综合考虑多方面因素，对相关的设计图纸或者是方案都要进行严格的审查，只有审查通过之后才能进行实际操作。在各个施工点都要做好防护工作，并且结合实际情况对工作进行调整。
3.5加强管理
3.5.1以人性化为原则建立自动化操作系统自动化设备引进后，应该请专门的人员编写相关程序，从便于操作的角度进行分析，建立一套完整的自动化控制系统。自动化操作系统要以简单明了的方式，促使管理人员能够尽快的掌握自动化操作的步骤。
3.5.2充分利用网络结构为了解决电力工程及其自动化存在的问题，需要充分利用网络结构的相关功能。其中网络结构一个最重要的功能就是可以于不同系统中互换存储信息、数据，从而就可以有效的保证系统的安全性、高效性。
3.5.3创新自动化技术、突破自动化技术瓶颈在当前科技技术飞速发展的时代，只有不断更新技术水平，满足客户对于技术水平的要求才能提高自身的竞争力，进而才能促进自身的不断发展。
3.5.4提高自动化安全装置的质量质量是电力工程自动化技术的生命，直接关系到整个电力系统的安全与稳定，因此企业必要提高自动化安全装置的质量。
总之，为了进一步满足人民日益增长的用电需求，应该积极寻找有效的解决方案，采取有效的措施来保障电力工程的健康发展。
参考文献
[1]苗琴.电气工程及其自动化施工技术初探[J].科技传播，2016，8(08):154+156.
[2]林可谊.电力工程自动化施工管理技术研究[J].科技创新与应用，2015(29):213.
[3]孙勇峻，孙咏梅.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].重庆电力高等专科学校学报，2014，19(05):38-40.