安徽亳州236000
摘要：现当今,随着城镇化的快速发展，市政工程建设发展的也十分迅速。由于市政工程建设项目不断地增多，施工质量问题也逐渐凸显出来，给人们的日常生活带来了极大的安全隐患。不但没有满足人们的实际使用需求，反而加大了成本的投入，不但对建筑资源造成了浪费，还影响后期市政工程的建设发展。现对我国实际的市政工程的施工情况，对其中存在的风险管理进行积极研究和分析，并提出针对性的措施。
关键词：市政工程;施工;风险管理;对策
引言
市政工程作为实用类、服务性质较强的系统工程，它的质量与安全都应该得到严格把控和监管。通过提高相关负责人与施工人员的风险管理意识，设立风险管理机构，完善市政工程风险管理制度，并且加强对市政工程施工过程的监督力度才能够保证工程质量，降低风险，给予群众安全的服务体验，减少不必要的损失。
1市政工程施工风险管理的重要性
市政工程项目建设与人们的生活有很大的关系，关系到人们的切身利益。因此，对于市政工程项目施工等风险的管理，可将工程的质量、安全性以及效益进行提升，预防相关问题的产生。其中，对于工程项目的风险管理，为针对指定的项目实施的风险识别、评价和控制等。以便对潜在的风险进行规避和预防，确保应用最小的成本实现目标。在市政工程当中，会应用到很多的项目技术等，是一项十分繁杂的工作，不管是设计方案还是方法皆存在很多的不确定因素。利用对管理人员施工风险的培训，可提升管理人员的风险意识，提高对风险实施管控的效果。实施合理的风险管理可减少施工事故产生，避免出现一些不必要的损失。针对工程项目风险管理的相关探究，要充分对其中的优点以及缺点进行分析，为工程管理人员选择合理的风险识别方法提供相应的依据。此外，利用对项目风险的控制，还能营造良好的施工环境，对工程的造价进行控制，防止预算超支，确保工程项目能够顺利有序的实施。总之，做好项目风险的管理工作，可应用当前最先进的方式对风险进行控制，将管理人员的主观想法转变为相应的管理方法，提升项目建设的品质。
2市政工程施工风险管理的现存问题
2.1施工风险管理意识不足
当前，许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识，对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度，施工单位负责人不重视风险管理，未完全了解施工工程特点，在前期规划中没有考虑风险管理。此外，还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力，导致这些单位为自身的生存以及员工的福利，只关注企业经济效益，而不注重产品质量与风险管理，对风险管理建设应付了事，并未真正投入精力。
2.2风险管理制度不完善
当前市政工程施工单位大多没有建立完善的风险管理制度，无法为风险管理工作提供有效指导。部分施工单位在面对风险管理工作时，没有指派专门的管理工作人员，也没有建立有针对性的风险管理制度，而是将风险管理工作与施工管理工作混为一谈，无法发挥风险管理工作的最佳效果。而在风险管理工作人员的安排上也存在职责不明确、管理不规范的问题，使得风险管理工作人员不能明确自身岗位的权利与义务，无法有效地开展工作，也就无法保证风险管理工作质量能够达到相关要求。
2.3对工程施工存在的风险认识不足
风险管理是现在市政项目施工中逐渐出现的一门新的学科，对施工风险的管理有着比较重要的意义，因此在进行操作过程中，必须按照实际情况将理论和技术相结合，只有这样才能提高风险管理的工作效率和水平。但是根据我国现在的实际的市政工程项目的施工情况来看，没有项目能够及时发现施工过程中的风险，没有专业的判断，对于风险的评估不够专业，因此不能在项目施工中进行及时管理和控制，延误施工，增加了施工成本，还对施工的整体质量产生了影响。
3优化市政工程施工风险管理的对策
3.1建立有效的风险管理制度
风险管理工作本身就涉及到许多方面的内容，其过程也非常复杂，由于在市政工程建设中隐藏了更多风险，也在一定程度上增加了风险管理的困难。开展市政工程施工风险管理时，须找到引发风险的关键点，分析并排除施工中的潜在风险并及时告知单位决策者，使其能迅速做出应对措施，这对市政工程的施工成败有着极其重要的影响。同时，市政工程的施工单位还应制订完备的风险管理制度、相关的预防计划和应急计划，成立专门的风险管理部门，安排专人实时监控和管理施工过程中的风险。通过这样的方式，市政工程施工单位的抗风险能力可得到根本性的提高，在面临风险时也能更快、更好地制订应对措施。
3.2建立健全安全管理制度
施工单位还应重视对安全管理制度的建立与完善，降低风险因素对市政工程施工管理的影响。施工单位可从以下几方面着手：一是提升工作人员综合素质。施工单位应加强对工作人员安全意识的培训，让工作人员能够将安全作业意识彻底落实在日常作业施工中。施工单位还应定期举办施工风险控制座谈会，让工作人员能够相互交流风险控制工作经验。二是完善相关规章制度。应不断完善安全管理相关规章制度，并要求工作人员能够严格遵照标准程序进行作业，将管理措施切实落实到工作环节。三是注重安全文化培训。施工单位还应注重安全文化培训，通过定期组织安全知识与安全技能的培训，来帮助工作人员树立正确的安全作业意识，有效地避免工作人员出现违规操作等问题，进而提高安全管理工作质量。
3.3加强对市政工程施工的监督力度
在市政施工过程中，由于对市政工程施工方案考虑欠妥而拖延工程进度、影响质量、提升危险性的情况并不少。因此，施工计划的制定以及实施都需要全社会的监督。在制定和审核市政工程施工方案时，必须结合此次的工程实际，综合分析和考量操作技术、风险管理、建筑工艺、组织、操作难度和资金等多方面，以保证方案有利于提高质量降低危险性。正所谓，材料的质量是工程质量的基石，倘若“基石”质量没有达到标准，或者不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强对施工材料的质量控制，是降低危险性、提高工程质量的重要保障。首先应严把材料进场检验关。有些建材商因受高利润的吸引，妄图以次充好，甚至于有些检验单位也将材料的检验报告拿来售卖。所以，在购买建材时不能单看材料的出厂合格证或者检验报告。同时加强施工人员内部对材料的选购和使用的监督，在材料进场后，仍然需要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的材料要进一步复检，保证工程材料的质量。其次，严格把控对关键工程、特殊工种的施工人员的技术审核。为了保证特殊施工人员、市政工程施工人员的能力和技术的水平能够满足市政工程对于安全和质量的需要，对相关施工人员严格实行考核制度。并且立下章程：必须持有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证才能上岗。并且在全社会的监督下，只使用高素质的技术工人以保证施工质量，保证施工安全。
结语
市政工程施工过程中的风险管理工作具有极其重要的意义，甚至对工程的最终质量起着决定作用。然而，在当前的质量管理工作中还存在诸多不足，相关单位必须意识到这些不足并进行改正，切实优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量。
参考文献
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