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摘要：电力企业在生产过程中，存在很多问题和安全隐患，这些现状不仅影响电力的安全生产，对工作人员的人身安全也造成一定的威胁。电力生产的过程包括了发电、供电和送电等，这样的生产系统是很复杂的，相应的生产过程会出现很多安全问题，这就对操作人员的专业技能以及设备的可靠性和安全提出了更高的要求。基于此，本文对电力生产管理中的安全问题与应对措施进行研究，以供参考。
关键词：电力生产管理；安全问题；应对措施
中图分类号：F426文献标识码：A
引言
电力资源是我国目前在人民日常生活、工业生产中所使用几种主要能源之一，而随着环保意识加强和改革开放深化，人民愈加倾向使用低污染低排放能源，因此，电力资源在我国能源结构中所占比重将逐渐增加，电力生产部门面临任务艰巨，需要不断加强电力资源生产管理，保障人民用电安全和社会需求。
1风险管理的概念
1.1风险管理的含义
风险管理是政府和企业以及个人在经营的过程中借助经济和科学技术等手段识别和评估风险，从而在最大程度上保障电力生产的安全。
1.2风险管理的分类
从不同角度上说，风险管理的标准按照管理主体可以分为政府部门、企业部门和个人风险管理等类别。根据发生事故的原因可以分为意外事故风险、自然灾害风险以及科学技术风险等类型。同时，按照安全事故的主体可以分为财产风险和人身风险以及责任风险等。
2电力生产管理中的安全问题
2.1安全责任管理制度不完善
不同电力企业中，都有自己独特的和适应自身发展的一套管理模式，但是共同存在的问题是在安全责任没有具体落实，在责任分化中存在严重的漏洞。一般上级单位在安排工作中只会是很简单的说明，并且对相关的原则性和安全性问题，也是简单的强调一下，加上电力企业的工作压力很大，管理者在进行具体工作分配中也是匆匆一提，不能做到具体工作具体分化，也不能及时对工作体系进行落实和监管。
2.2人员安全意识不足
电力生产部门由管理人员和生产人员组成，其各有缺乏安全意识的缺陷。为数不少的电力生产部门为节省成本，压缩员工薪资，聘用非专业院校出身专业技术尚可但缺乏安全意识的工人，在薪资待遇职位晋升上缺乏合理制度，导致生产人员对企业缺乏归属感，生产过程中常简化生产步骤不遵守安全操作流程。管理人员需要监督电力生产作业中设备管理、施工安全措施、施工工具完备等多项细节，但当前管理人员为保证生产量达标产生经济效益，常忽视或默许生产人员的不当操作和消极生产。
2.3缺乏对电力生产施工现场作业的严格管理
电力生产的现场施工管理非常重要。施工现场管理主要是管理施工人员，施工设备和施工工具。除了确保施工人员的操作规范外，还必须确保施工设备的使用规范，以确保施工设备和施工工具处于良好状态。但实际上，在电力工程施工现场，施工人员缺乏规范化管理，经常发生施工人员违法经营的问题；当施工设备管理不到位时，机械设备不及时检查和维护，造成一定的施工。设备容易出现性能问题；此外，在电力生产运营中，施工工具直接关系到电力运营的安全性。
3电力生产安全管理的应对措施
3.1加强电力工作人员的安全意识
每个企业都有自己独特的企业文化，建立安全的企业文化是电力生产工作的基础，也是提高员工安全生产意识条件。标准化和程序化作业是电力生产的宗旨要求，在安全文化的要求下，企业建立适合自己的文化宗旨，加大安全教育的培训力度，进一步提高工作人员的安全意识，让员工能规范操作，改善违规操作的现状。
3.2强化安全生产意识
针对电力生产工作中两种组成人员分别展开强化工作，对管理人员而言，需要电力生产部门定期调拨时间、经费，对其进行一定强度的培训教育，使管理人员了解电力生产过程中的具体细节和所需知识，并能随着时间推移、技术演进而自身能力升级，如此，管理人员即可合理调配生产时间、生产进度和生产人员组成，在完成电力生产任务之余，保障电力生产过程资源运高效用，减安全隐患少，质量高完成各生产环节。对工作人员而言，现有工作人员需要电力生产部门组织人力对其工作能力、安全意识进行考核，通过考核后再进行国家级从业资格考试，保证通过后上岗操作，并改革薪资待遇和职位晋升制度，使其工作态度由以不遵守安全制度被动完成工作转变为主动加强安全生产意识和自身生产技术，以提升职称薪酬。
3.3加强电力施工现场的安全管理
电力生产作业现场的安全管理是一项十分关键的环节，大部分安全问题都是在作业现场出现的，为此我们必须加大对现场作业的安全管理力度，严重按照施工规范进行生产作业，保障生产作业的安全性。在电力生产作业现场中，我们不仅要增加生产作业人员的安全意识，还要保证施工现场各项设备和工具的安全，保证各项设备在生产过程中的正常使用，保证设备的使用状态良好。同时还要定期检修与保养各项作业设备，及时处理设备存在的隐患问题，保证设备使用的安全性。从思想上彻底改变观念，从月风险管控到周、再到具体的每一天开展的每一项工作存在的重大风险类别和预控措施，管理人员分析出来并挂在内部网供大家学习掌握，用技术技能、超前清晰的安全意识对生产现场进行管控。工作人员对作业风险类别进行熟悉掌握，并按照规章制度执行。
3.4更新风险管理理念
电力企业在安全生产的过程中，风险管理可以大大提高电力生产安全管理的效率。但是当前电力企业在实施统筹管理中，电力企业并不重视风险管理，风险管理理念相当滞后，因此，电力企业在电力生产中一定要加强风险管理，根据电力生产的实际情况，实施科学化的管理措施，并不断更新风险管理理念。通过全面地控制措施，加强对电力企业员工的培训，不断提高电力员工的素质，从而构建全面地电力安全生产风险管理系统。在实际的电力生产风险管理中根据实际情况准确地评估，改善错误的风险管理措施，充分保证电力生产风险管理的监控作用。
3.5更新电力生产设备的安装与调试技术及理念
电力生产设备企业在电力生产设备的安装与调试技术更新理念的意识太过于薄弱，以至于电力生产设备企业的相关技术及检验手段太过于老旧。现如今大大小小的企业都有各种先进的技术及检验方法，电力生产设备企业老旧的技术及检验手段在市场上就会比较“吃亏”。所以电力生产设备企业应该积极学习现在的成功的技术及检验理念，尽快将技术及检验理念进行更新，根据电力生产设备企业自身的情况需要，合理的进行新的安装与调试技术理念。
结束语
综上所述，电力生产作业是一项危险性大、安全技术要求高的工作，我们必须不断加强电力生产作业安全管理，保证电力的正常供应。针对电力生产作业安全管理中的常见问题，我们必须采取相应的解决对策，比如培养员工的安全意识、加大电力生产作业人员的培训力度、加强电力施工现场的安全管理和完善电力生产作业安全管理制度等，不断提升电力生产作业的安全管理水平，促进电力事业的安全高速发展。
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