江南水利水电工程公司广西南宁530000
摘要：水利建设能够促进社会的不断发展，在水利工程中最为重要的就是施工技术，施工技术管理能够直接影响到工程项目的施工质量以及施工进度。因此，优化水利工程建设中的管理问题，合理化施工现场，对水利工程的建设有着重要的作用。本文就水利工程施工现场管理技术展开探讨。
关键词：水利工程、施工管理、技术
引言
我国经济发展离不开水利工程的兴建，水利工程具有一定特殊性，多数建设在大山大河附近，施工条件比较恶劣，对工程施工技术水平要求较高。因此现场管理也面临一定难度，加上各种因素的影响，致使水利工程施工现场管理水平较低。面对这种情况，相关施工企业高度重视现场管理工作，组建了专门的管理团队，并且制定各种管理制度。管理人员要高度重视每个环节的管理，为工程质量提供保障，同时保障工程顺利开展，并顺利完成。
一：水利工程施工技术管理特点
水利工程施工技术管理特点主要体现在三个方面：一是不确定性。由于水利工程施工技术管理会受到多种因素干扰，且这些因素都有着较为明显的不确定性特征，很难对其进行把控，导致施工技术管理出现了诸多不可控因素。二是管理范围较大。水利工程施工属于系统性施工，涉及电力以及水利等多项施工内容，同时还要对利益分配、施工地区地质条件以及法律法规等进行分析，整体管理范围相对较广，管理难度自然可想而知。三是差异性。由于各区域之间地质条件以及经济发展等情况并不相同，所以各地区水利工程也存在着一定差异，无法采用统一施工技术管理模式，管理标准适用性也会受到影响，这些对于施工技术管理工作而言，都是十分不利的。
二：施工技术管理的必要性
1.能够提升工程项目的施工质量
对于工程项目进行施工管理的目的就是为了提升水利项目的工程质量，施工管理中最为重要的就是施工技术的管理控制。对施工技术进行严格管理，能够很大程度上确保水利工程对施工技术的正确运用，从而提升整个水利项目的工程质量以及工程进度。
2.达到水利工程施工建设的标准
在当前社会中，因为人们对于水利建设的标准要求不断提升，使水利工程建设项目的施工过程逐渐变得复杂，工程项目的施工难度也在逐渐提升。为了达到工程项目的施工标准，建设公司必须要对工程中运用的施工工艺进行不断的创新以及完善，确保工程项目的施工质量，努力解决工程项目中出现的施工问题，从而确保整个工程项目的建设效果。
3.确保工程项目的施工安全
在对水利项目进行工程施工的时候，最为重要的就是施工人员的工程安全。很多工程安全事故的产生，大多数是因为施工技术的操作不规范，所以，提升水利工程项目的施工技术管理，能够很大程度上防止出现不恰当的施工操作，提升整个水利工程项目的施工安全，防止工程项目产生施工安全事故。
三：水利工程施工技术管理中存在的问题
1.质量和安全体系不完善
在工程施工过程中，质量和安全一直是最关注的问题，水利工程的质量问题直接决定着人们的生活质量和社会经济的发展水平。但在施工过程中，施工单位和施工人员的质量和安全意识不足，做出一些不符合规定的事情，例如，工期的长短随意改变，不按照施工程序进行施工等，还有施工企业只注重经济效益，不在乎施工质量安全，没有真正认识到水利工程安全质量的重要性。因此，在施工中不遵循水利工程法律法规标准的行为很常见，这严重威胁到了工程质量。除此之外，有些水利单位的施工安全体系不够健全，没有开展安全生产管理工作，内部管理也不完善，例如，安全管理职责不明确，对安全管理的费用投入不足，人员配备不全等问题，这些安全管理不到位问题必须采取措施解决，否则，水利工程安全质量难以保证。
2.缺少高素质的专业人员
在进行水利工程建设时，一定要有高素质的专业技术人员。这恰是现在我国进行水利工程建设时所缺少的。进而影响项目的规划和建设。这就导致了水利工程建设很容易出问题，人才的缺失是我国现在面临的重点问题。会延缓工程的建设时间，对水利工程建设带来很大的阻碍。而水利工程建设又是我国水利治理的一大重点，在这一前提下，人才的缺失会造成工程的管理分析配备跟不上工程进度，给水利工程建设带来困难。
3.技术管理不够成熟
在工程规模相对较小、施工现场相对松散的中小型水利工程中，需要专业的技术管理水平，这是保证工程能否达标的重要保障。但是，由于大多数中小型水利工程规模较小，很容易将技术管理忽略掉，即便设有施工技术管理相关工作与流程，但没有一个专业成熟的技术管理团队，工作人员的专业素养也参差不齐，技术管理的真正作用难以发挥。
四：加强施工管理技术的有效举措
1.建立全面的施工技术管理体系
水利工程本身就是一项大规模工程，其施工过程需要众多部门共同参与、配合。综合各部门之间的力量是保障工程顺利不可或缺的—环。形成健全的技术管理体系，如此才可以确保交接工作的正常开展。此外，由于部门间的需求与条件各有不同，因此，需要按照具体的情况制定相应的技术管理体系。进而促使管理人员明确各部门的施工进度，并按照要求制定符合工程要求的施工计戈归。制定高效的技术管理体系是提高水利施工的一方面，重要的是管理体系更需要高水平的监理人员来执行。
2.提高施工技术人员专业水平
在水利工程中，技术人员专业水平是保障施工质量的基础。因此针对所有施工人员，施工单位应进行专业且严格的技能培训，同时需要注重日常施工操作的规范性。同时施工单位还应该在施工中主动寻找和发现问题和不足之处，针对不足之处进行重点培训，针对现存问题进行及时纠正和处理，使施工技术人员的专业水平不断提升。另外，施工单位可以通过制定奖惩制度的方式，激励施工技术人员主动学习，不断掌握更加先进的施工技术，同时组织技术人员开展技术交流研讨会，对自身不足进行弥补，不断提升自身专业能力。
3.提升人员管理的完善性
要想加强人员管理的实际效果，就需要使其中的措施更加的完善，让相关工作的效果进一步提升。首先是需要实行责任制管理措施，使所有工作人员都有属于自身的管理范围，将责任对应到个人的身上，让施工人员更具责任意识。对于促进施工质量与安全性的提升具有非常重要的意义，如果工作人员对待工作认真负责，则可以为其提供一定的奖励，如果因为管理工作效果不到位，出现了各种安全问题，需要进行惩罚，如果情况严重则需要其承担相应的法律责任。在实际进行管理的过程中，需要重视人性化原则，从工作人员的利益角度出发，提升员工教育工作的实际效果，使工作人员可以从工程质量与安全的角度出发，保证自身工作更符合实际要求。施工单位还需要为员工提供人性化的待遇，如果员工遇到了问题，需要帮助其解决相关问题，使员工对于企业更忠诚，借此提升其责任意识，使其可以有效的完成相关工作。
结束语：
要想进行水利工程建设，专业的人才是不可缺少的。政府要加大扶持力度，做好人才储备工作。同时，还要在施工过程中规范好工程管理制度。结合问题产生原因合理展开各项技术管理措施，确保各项工程施工可以顺利进行，工程施工质量能够达到预期目标，发挥水利工程的优势与价值。
参考文献：
[1]刘洋希，张明霞.水利水电建筑施工与技术管理问题[J]黑龙江水利科技2016（06）.
[2]杨金花，刘吉胜.水利工程施工技术的注意问题分析及施工管理的重要性[J]企业技术开发2016（10）.