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摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，建筑行业相较之前也有了巨大的进步。工民建工程施工管理贯穿于整个施工的过程中，不仅影响到工民建施工的质量和效率，还能影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力，同时对人们的生活质量水平也起到一定的影响。因此必须对工民建施工的管理模式和手段进行改革和创新，对于工民建工程的质量有着十分重要的现实意义。基于此，本文主要阐述了工民建工程施工管理工作的原则、工民建工程施工管理存在的问题并对其提出了行之有效的解决措施。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施
在现在社会的发展中，工民建工程一方面要保质保量的如期完成，另一方面更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。因此，认真做好工民建施工过程中的管理工作，确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理，是促进工民建工程快速发展的重中之重。
一、工民建工程施工管理工作的原则
1.1明确管理目标
在开展工民建工程施工管理的过程中，要明确管理的目标，那就是一切管理行为的首要目标都是为了实现经济效益和社会效益。在工民建工程施工过程当中，要注意把握管理的有效性，要在施工的过程中，通过动用最少的人力、物力来获得最佳的经济效益和社会效益，所以，从事工民建工程施工管理的工作人员，也要时刻把经济效益和社会效益放在第一步，加强对施工质量的监控，达到最好的状态。
1.2采取正确的管理手段
在我国很多行业当中，管理都已经成为了其中的重要组成部分，大家也都意识到了管理的重要性，但是在实际开展管理的过程当中，管理工作的进行并不够科学和严谨，致使预期的管理效果总是很难达到。在工民建施工过程的管理当中，我们要根据我们已经具有的人力和物力资源，对于施工进行准确合理的分析，对于施工的任务要进行合理、规范的分配，对于施工过程的监督工作要做好充分的准备，对于紧急情况的发生要做好足够的应急准备。
二、工民建工程施工管理存在的问题
2.1管理人员素质低
要想提高房屋建筑物的质量、加快施工进度，提升房屋建筑管理的效果，从某种意义上讲，打造一支高能力、高水平、高素质的房屋建筑项目管理队伍是不可或缺的。有关调查显示，农民工在目前的施工队伍中占多数，然而，一般来说，农民工接受的知识教育较少，自身素质相对低下，专业水平也不够高，质量意识不强，加大了房屋建筑施工过程中出现问题的可能。建筑行业的不断发展既对建筑人员的数量提出了更为迫切的要求，建筑市场上存在供不应求的问题，导致相关单位忽视了人员质量的高低，最终使得从业人员的个人素质极为低下。
2.2施工管理制度不规范
目前，我国建筑业普遍实行分包原则，各个分包单位之间在具体工作方面没有具体的范围，而且权力往往交叉使用，个别分包单位一味追求自己单位的利润以及施工进度，因此把某些工作强加给其他分包单位，这样一来，很明显地加大了管理工作的难度，导致管理效果直线下降。另一方面，制度不完善，而且管理者管理意识和责任意识淡薄，执行力度不够大，最终导致房屋建筑工程项目管理工作质量低下，不符合规范的管理标准。
2.3相关人员缺乏安全意识
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系着整个工程的一定进程，更关系着施工人员的生命安全而现在，工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，人们普遍缺乏关注和重视。缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题。近年建筑行业事故时有发生，建筑领域安全生产仍然严峻。相关安全监管制度不完善、安全责任不明确、施工难度增加及施工人员安全意识薄弱等因素仍危害着相关人员的安全。
三、完善工民建工程施工管理的措施
3.1提高管理人员的素质
作为施工的主体，施工人员与管理人员的素质决定着建筑工程施工的质量，因此，在完善建筑工程管理制度的同时，加强对施工人员的管理也显得尤为重要。首先，要对施工现场的每一名成员进行基础知识培训，用先进的科学手段提高其专业技能、知识水平以及对新技术的掌握情况。其次，培养技术人员和管理人员的职业道德，使所有人员能够爱岗敬业、忠于职守，达到专业素质与职业道德的有机结合，使施工人员能够完美的奉献出自己的力量。最后，还应普及他们的安全知识和紧急情况下的应急措施，避免重大事故的发生和其造成的不必要损失。
3.2完善施工管理制度
为了确保施工过程有章可循，有必要建立健全房屋建筑施工管理制度，因为完善的施工管理制度在施工过程的各个方面起着重要作用，例如：第一，为实际的建筑施工提高了规范和标准，对每一个施工细节都有严格的要求，精益求精的准则便保证了施工质量；第二，明确规定了奖励与惩罚标准，有利于提升工作人员的积极性，提高施工效率，加快施工进度，确保在规定期限内完成工作。可见，完善的施工管理制度，可以为施工人员提供正确的施工引导，让他们对施工工序有更清楚的了解，并根据相关要求严格落实工序要求，通过技术创新等方式提高各个工序质量。
3.3重视安全意识的培养
施工安全是工民建施工中的重头戏，这对于建筑施工来说这是万万马虎不得的，前车之鉴告诉我们重大事故的发生都源自一个小小的失误。所以施工人员和管理人员的安全意识必须到位，才能够在具体的施工和管理过程中视安全第一，进而能够保障建筑质量。但现实中有很大一部分的施工管理人员心存侥幸，总觉得大问题不会出现，缺少安全意识，对待管理工作混水摸鱼。再加上现场的施工人员急功近利，这都为以后的重大事故埋下了隐患。基于此施工各部人员的安全培训都不能松懈，要不断向他们输送安全知识，提升他们的整体素质，进而有效的提升他们的工作水平。科学的理论知识要融入实际工作之中，在实践中体现理论的作用。或者开展一些小活动，如安全知识问答竞赛，利用这种形式的活动加深人们头脑中的安全意识。
四、结束语
综上所述，随着建筑行业越来越多，市场竞争也越来越激烈。激烈的竞争促使工民建施工技术和管理必须不断发展，所以要在所掌握的工民建施工技术上加以保证，并不断的深入研究更高效的新技术。工民建工程施工管理是一项系统的工作，不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。因此，应积极采取提高管理人员的素质、完善施工管理制度、重视安全意识的培养等措施，加强工民建的施工管理工作，从而为建筑行业今后的发展奠定良好的基础。
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