广西建工集团第五建筑工程有限责任公司
摘要：随着经济的快速发展，我国社会主义现代化建设事业取得了举世瞩目的成绩。工程项目在全国各地如火如荼地开展。在工程建设中，机械设备的使用已经成为常态。各种机械设备在工程项目具体建设的过程当中扮演着非常重要的角色。为了能够有效提高机械设备的使用效率，保证机械设备在工程建设过程当中的使用质量，必须加强对机械设备的日常维护以及管理，提升机械设备的使用寿命。
关键词：工程机械；设备管理；现状；策略
市场进程不断加快，各企业间竞争也逐渐加剧，只有顺应新潮流、新形势，才能在未来立足，许多企业不断调整改革，向现代企业制度迈进，在企业改革进程中，对机械设备的管理成为企业最大的难题，也是急需解决的现实问题。在实际工程施工中，企业存在这样那样的问题，特别是在对机械的管理上，还有许多的不足之处。通常会出现的问题有：机械设备更新速度慢，落后陈旧的设备跟不上形势需要；对机械设备采购无规划，随意性强；对机械管理的机构不专业，兼职较多，不完善的机械管理规章制度千万问责困难；对机械设备不能做好维护计划，不能有效的妥善使用保养。类似的问题还有许多，正是这些地问题的存在，大大阻碍了施工进程，影响了企业进步。只有不断加强机械管理能力，提高工伤效率，通过严格的管理方法和措施，不断解决出现的各种问题和矛盾，才能进一步提高企业管理和技术能力，加快企业施工进度、提高质量。从而，在根本上提高了企业市场竞争活力，全面促进企业健康有序发展。
1机械设备的特点
（1）一项工程的施工，涉及到的内容比较复杂，特别是人员和机械设备同时进场，给管理增加了难度，协调好现场是一件相当麻烦的事情，容易造成机械调配和人员分配等管理工作的混乱，特别是工程开工后，意外事件频繁发生，这就更显得管理工作千头万绪了。
（2）随着工程进度的加快，施工环节也不断产生变化，特别是时间和地点上的大调整、大改动，让机械设备流动起来，不断的运输、拆装、调试，机械配件等容易丢失，只有加强管理，才能有效保证机械流动中，不出现意外。
（3）机械设备因为是露天操作，受气候、环境等影响较大，恶劣的天气容易损害机械设备，出现问题和故障，不但影响进度，更使机械设备寿命缩短。
2机械设备管理中出现的问题
2．1施工机械的配置还有待改善
在工程实际施工的过程当中总会出现这样一种问题，同一个工地上会同时存在不同厂家的机械设备，并且这些机械设备的品牌以及型号都存在着非常大差异，这样就使得后期机械设备维修与养护管理变得非常困难。零部件备用这一问题也会增加机械设备管理人员的烦恼，同时还会占用更多的施工场地，在对机械设备进行采购的过程当中也会增加一定的难度，给后期机械设备的管理带来了严重的困难。
2．2机械设备选择管理不当
在对机械设备进行管理的过程当中最主要的是选择合理的机械设备，在对机械设备进行选择的过程当中如果出现了偏差，就会导致机械设备的后续应用以及运行存在一定的问题，非常不利于机械设备应用价值的体现，严重情况下还会产生安全事故或者是给工程整体质量带来影响。机械设备选择控制不到位主要是因为机械设备管理人员没有明确机械设备的应用要求，对于工程项目的掌握也不是很全面，这样就会导致机械设备的型号出现偏差，严重影响到机械设备的后续使用以及维修管理。
2.3机械之间互相配置比较困难
施工中需要的机械设备较多，大量的机械设备同时进入，不同种类、不同性能的机械设备，来自多种渠道、多个商家，机械要想科学有效的实现互相配置符合需求，是相当困难的。如果在施工中，出现了机械故障，则很难有快速补充上的机械，容易造成工程延误、提高施工成本高，加大管理责任。
2.4机械设备保养与维修不到位
机械设备保养与维修是非常重要的工作，机械的工伤对象都是硬度较高的石料和砂料，对机械设备磨损和消耗大，只有平时加大对机械设备的保养和维修，才能进一步提升机械设备的使用寿命。一定要加大对管理人员保养意识的提升，要把保养维护做到平时，保证机械设备使用中，能够顺利稳定。施工管理人员对保养与维修机械的重要性认识不够，就会出现故障和问题，给机械设备造成损害，机械设备出现故障不仅增加了企业的维修成本，同时也会延误工期，降低施工效率。
2.5机械设备管理与操作人员自身技能和素质不够
有些企业施工人员专业技能素质低，不懂得机械工作原理，出现机械故障，由于对设备不了解、技术不够、操作不熟，对突发情况没有正确的处理，会造成机械故障，甚至是机械报废，严重的影响了施工进度。
3相应管理措施
3．1准备阶段
1）在工程机械设备安装之前，需要根据工程实际情况制定一个详细的计划。具体来说，主要是根据工程机械设备的实际使用情况制定一个符合设备安装要求的计划，这样可以为安装工作人员在进行机械设备的安装以及调试进行详细的指导。2）需要在工程接设备正式安装之前对设备的质量进行全面的检查。实际上，在对机械设备材料的选择过程当中，就需要安排工作人员对设备安装材料的质量进行全面检查，这样就可以及时发现安装材料中存在的质量问题并进行解决，有效保障工程机械设备的安装质量，工程机械设备的安装工作人员还需要对机械设备的储存以及采购情况进行详细的记录，并且需要对机械设备的运输日期、安装材料的质量合格证等情况进行详细的记录。
3．2严格把关机械设备入场
对于加强工程施工现场机械设备有效管理来讲，重点是需要加强机械设备入场环节的质量把控，主要是重点围绕机械设备的选择以及审查进行优化，有效保障所选择的机械设备能够满足工程施工现场各个施工技术手段的要求，能够保证工程建设的质量以及安全。结合这种情况在对机械设备进行选择控制的过程当中，应该有效保障每个管理人员都能够充分了解到不同机械设备的应用特点以及使用效果，保证机械设备运行的可靠性，防止机械设备在后续运行过程当中出现的问题没有办法及时解决的情况产生。此外，需要对各种机械设备进行详细的审查以及检验，加强对工程机械设备性能的分析，采取试运行等多种方法了解机械设备的使用性能，有效保障机械设备后续运行的效果。
3．3及时维修机械设备
在工程项目具体施工的过程当中机械设备起着非常重要的作用，机械设备在运行的过程当中能够有良好的机械性能也能够保证工程的建设进程。在工程施工现场机械设备具体施工的过程当中，维修维护是机械设备管理过程当中非常重要的工序，如果能够及时发现机械设备运行过程当中存在的问题并且对其进行维修养护管理，就能够提升机械设备的运行效果，所以在工程具体施工的过程当中，必须加强对机械设备管理的重视，及时发现需要维修养护的机械设备，只有这样才能够让机械设备随时都处在可运行的状态当中，提高机械设备的使用效率。
3.4强化机械设备操作人员技术培训
工程施工人员流动性大，现场人员构成复杂，为避免人为事故发生，需要进一步强化对操作人员技能培训和管理，上岗要有证件，按规章执行。
3.5对机械维修引起高度重视
高度重视机械维修管理，通过建立健全预期和检修制度，通过一级、二级、三级保养；小修、中修和大修维修，做好机械设备日常维护和机械修理工作。维修人员对机械修理时，依照机械设备的性能进行维修，不能盲目，对过程做好记录。
4结束语
综上所述，在工程项目具体建设的过程当中，对机械设备进行有效的管理以及优化是非常重要的，这样可以保证工程建设项目的顺利进行。结合工程建设的实际情况，制定出完善的接设备管理制度，并且严格落实，有效防止设备在运行的过程当中因为操作不当而引发安全事故的产生，避免因为机械故障而对工程建设周期造成影响。只有这样，才能够有效保障工程建设施工现场机械设备的使用能够更加规范化，从而保证工程建设的顺利进行。
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