【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制
引言
伴随着社会经济效益的提升，人们的生活质量越来越高，同时，各种建筑物的建造规模也逐渐增大，从而推动了建筑行业的发展。根据市场中的相关调查可以发现，我国建筑工程企业的不断增多，使得建筑工程在展开施工的过程中，往往会出现很多质量管理的问题，施工质量中存在的问题，会直接性地影响到建筑物的整体建造效果，并且会给人们的生活带来影响，继而对建筑行业的发展造成阻碍。因此，必须要加强对建筑工程施工质量的不断研究，才能够保证建筑工程建设的稳定性，从而为社会经济效益的提升做出一定的贡献。
1建筑工程施工质量管理中存在的主要问题分析
1.1建筑工程施工质量管理制度不够完善
由于建筑工程是一种比较特殊的行业，所涉及到的施工类型比较复杂，施工环节以及所需要的各种施工材料设备都非常丰富。在整体的施工管理过程中，只有按照一定的制度规定，才能够为施工的顺利进行提供保障。但是，在很多建筑工程的施工过程中，人们对施工的质量管理，并未构建完善的管理制度。从而就会使一些施工环节被忽视，便给建筑工程的施工质量造成严重的影响。由于建筑工程管理体制的不健全，一旦建筑工程施工现场出现问题，管理人员无法依照条例进行及时有效的处理，很容易导致施工现场的无序管理状态，对工程建设以及施工企业均带来不利影响。
1.2相关人员们的安全管理意识有待提升
建筑工程的施工几乎都是在工作人员们的参与下完成的，作为重要的施工管理成员，这些工作人员们自身在施工管理方面的专业技能，和他们所具备的安全管理意识，都会给施工的效果造成不同程度的影响。在这种情况下，管理人员无法确保施工现场的质量建设，也不能够及时发现施工过程中存在的主要问题，从而就会给工程施工质量带来安全隐患。
1.3技术管理太薄弱
施工技术是决定工程建设正常运行的基础，也是决定施工进度、施工质量的重要内容。建筑工程建设期间其环节众多、人员众多、设备众多且难度较大，稍有疏忽就会出现技术管理上的问题。例如施工期间所用的施工技术与工程建设要求不符，又或者施工技术所用施工技术虽然符合要求，但达不到施工进度要求等等，对建筑工程的顺利建设造成不利影响。此外，部分建筑工程施工期间缺乏系统的、健全的技术管理体系以及规章制度，对施工现场的实际操作造成不利影响，甚至会影响到施工现场的正常作业，对建筑工程建设造成严重影响。
1.4人员素质不够高
虽然当前我国建筑工程建设行业发展已经取得了巨大进步，但随之而来的则是建筑施工人员素质上的良莠不齐。总体来讲，当前阶段我国建筑工程建设中，基层施工人员的管理水平、综合素质仍然有待提升，无法满足现代化工程的高标准高要求，导致工程建设期间管理执行能力较弱、安全意识不够深入、老旧思想根深蒂固等，对建筑工程质量的进一步发展造成不利影响。而值得注意的是，基层施工人员的素质提高并非是一时之功，其需要结合施工人员的专业提升以及经验提升综合进行，因此针对高端施工人才的需求仍然不断扩大。
1.5工程施工材料和设备存在的问题
工程施工现场中对各种材料以及设备的使用比较频繁，这些施工设备自身的质量和性能，直接性地影响着施工的效果和工程进度，从而便会对施工人员们的人身安全造成危害。有些施工单位在购买施工材料的时候，可能会为了节省施工成本，使其所选择的材料质量并不够符合工程建设的标准。在此基础上，就会给工程的整体稳定性造成严重的危害，继而对建筑单位自身的声誉带来影响。
2提高建筑工程施工质量管理的相关策略探讨
2.1对建筑工程施工质量管理制度进行完善
质量管理制度能够对人们的施工模式以及工作态度，起到一定的约束作用，对于建筑工程单位来讲，一定要不断地对建筑工程施工的质量管理制度进行完善。首先，要制定明确的质量管理目标，将具体的质量管理进行详细的划分，使得质量管理能够落实在不同的建筑部门当中。其次，还应当构建一定的奖惩机制，将各个环节的质量管理与相关人员们的绩效考核进行连接，这样便能够加强工作人员们对施工质量管理的重视力度。最后，还要定时对施工的质量管理状况进行审查，一旦发现存在问题之处，必须要及时上报领导部门，从而采用科学的措施进行处理，尽可能地减少各种损失。
2.2提高工作人员们的安全管理意识
建筑企业要加强对工作人员们专业技能的培养，提高他们的安全管理意识。要保证施工人员们具备了一定的专业技能之后，才能够参与到具体的施工环节当中。而且，对于所有的工作人员们，要定时地展开专业技能和综合素养的培养，让他们意识到施工质量管理的重要性，提高对各个施工环节的安全管理意识。在此基础上，这些工作人员们才能够认真地对待建筑工程项目的施工建设，以更加认真的态度对展开施工管理工作，为施工质量提供保障。
2.3重视建筑工程的综合性目标
在工程的建设过程中，对于工程的综合性的目标需要给予关注，在综合性目标的指引下，建筑工程的管理将会突破局限性，形成立体的发展模式。具体来说，在建筑的过程中，建筑管理人员需要秉持着明确的建设目标，对于工程的功能以及建成之后的效果进行关注。建筑工程的建设过程中，经济利益的实现仅仅是一个较为初期的过程，在建筑的使用过程中建筑的整体利益才能够得到最大化的体现。在综合目标的制定上，需要根据工程的不同阶段对于目标的内容进行调整，结合于工程建筑的不同方面，完善建筑的整体。其中，对于工程建设的周期，需要按照平均的标准结合具体的建设条件进行关注，避免出现仅为追求经济的效益，进行提前施工、赶工的状况。这会使得工程的建设质量难以得到保障，使得工程在使用的阶段中，需要投入更多的成本对于工程进行后期的完善。在材料的控制以及技术的选择上，需要根据工程的经济能力进行最优化的选择，将工程质量的提升作为管理的重点。建筑工程管理的压力比较大，涉及到的内容和要素相对而言也比较多，对于人员数量的要求同样也比较大，如此也就需要在了解这一需求的基础上，有效安排较为充足的管理人员。
2.4提升管理的规范程度
工程管理的规范需要从管理的条例制定以及具体的管理行为，两个方面进行关注。在工程的建设中，管理的条例制定需要根据国家的相关标准，结合行业中的共同准则进行制定，为了确保工程建设的各个方面的协调发展，需要从国家管理准则的研究、行业共同标准的学习以及工程建设中特殊的情况与内容进行关注。在管理的框架制定上，需要根据以上的三种因素进行思考，将其中的各个方面因素进行综合以及协调。在管理工作的实施过程中，需要关注工作的力度，对于各个方面的工作也需要给予不同关注点。例如，在材料以及采购的管理上，需要经常进行市场信息的交换，对于材料的应用以及应用中存在的问题多方面的关注，及时的从管理的层面对于材料的应用展开关注。此外，在人员的约束过程中，需要关注管理人员自身行为的规范性，根据管理的原则以及管理工作中的具体情况，及时的对于心态、行为等进行积极的调整。
2.5积极的进行管理以及宣传的工作
在管理宣传的过程中，管理人员需要结合施工人员以及其他各方面人员的具体情况进行宣传。施工人员的文化素养较为有限，因此在施工开始之前，工程的管理人员就需要对于施工人员的安全意识、敬业意识等各方面涉及到管理的因素进行关注。在管理的具体过程中，管理人员与施工人员之间需要进行密切相互沟通，可以采取阶段式开展管理宣传课程的方式，对于人员的意识提升进行关注。值得管理人员进行注意的是，管理宣传的课程并非是仅仅应用于宣传管理理念以及管理的规则。在宣传的课程中，还需要关注各个方面人员的协调等，应用管理的课程使得各个方面的人员之间能够达成沟通与交流。因此宣传课程，也有一定交流平台的作用，管理人员可以在其中进行意见的收集，应用不同的意见对于工作进行调整。
2.6加强工程施工材料的质量管理
在建筑工程的建设过程中，施工材料占据着重要的组成部分，这些材料自身一旦出现问题，无法满足施工的质量要求，便会给建筑工程造成严重的影响，因此，必须要从各个环节加强对施工材料的质量管理。首先，要配备专业的采购人员对材料市场进行调查，使所购买的材料要符合工程质量建设的标准，应当对这些材料进行取样检测，确认无误后方可入库。其次，要结合这些材料的性能对其进行分类保管，避免材料保管过程中受到的质量损失。最后，在现场施工环节，要求施工人员们按照严格的施工标准对材料进行使用，实现对资源的充分利用，保证建筑工程的质量建设。
3结束语
总而言之，建筑工程行业在我国的社会经济发展中占据着重要的地位，更加影响着人们的人身安全以及社会的稳定性。人们要认识到建筑工程施工管理过程中质量控制的重要性，及时分析施工质量管理过程中存在的各项问题，并结合各种新型的科学技术，采取有效的措施，提高对建筑工程施工质量的管理力度。同时，还要加强对相关人才的专业技能以及安全意识的管理培训，从各个方面为建筑工程施工质量管理提供可靠的保障，从而推动建筑行业的更好发展。
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