韶钢松山股份有限公司特轧厂广东韶关512000
摘要：随着社会经济的发展和工业行业规模的进一步扩大，冶金轧钢行业在迎来更大发展机遇的同时，其安全生产管理工作被提出更高的要求。本文从行业安全生产标准研究不够完善、安全生产管理措施落实不到位以及中小型企业基础管理与技术设备参差不齐三个方面着手，对冶金轧钢安全生产管理工作存在的问题展开分析，并在此基础上，对冶金轧钢安全生产管理工作的开展策略提出具体建议。
关键词：冶金轧钢；安全生产；管理理念；生产技术
前言：冶金轧钢作为我国国民经济中的支柱型产业，直接决定了社会主义经济市场能否获得和谐跨越式的发展。但是由于冶金轧钢行业本身具有一定的特殊性，使得冶金轧钢生产过程中会受到生产技术、生产条件等多种因素的制约或者影响，进而为冶金轧钢生产管理带来诸多未知的安全隐患问题，同时进一步加大了冶金轧钢安全生产管理工作的开展难度，冶金轧钢行业发展可谓是任重而道远。
冶金轧钢安全生产管理中存在的问题
近年来，在社会经济持续高速发展的影响下，冶金轧钢行业的发展速度也在不断的加快，但是受到冶金轧钢行业本身特殊性以及生产工序繁复等因素的影响，使得冶金轧钢行业从原料的储备以及中期的上料、加热、除磷以及精轧，一直到后期的打捆、调运和发货，冶金轧钢的整个生产管理环节涉及到的内容非常多，可能存在的安全隐患问题种类也越来越多样，从而直接导致了冶金轧钢安全生产管理工作的开展难度逐渐加大。通过对相关案例与文献资料的分析，笔者将冶金轧钢安全生产管理工作中存在的问题总结为以下三点：
第一，行业安全生产标准研究不够完善。在冶金轧钢安全生产管理工作中，行业安全生产标准研究不够完善会直接导致一些管理措施无法真正的落实，严重影响到冶金轧钢安全生产管理工作质量与工作效率。比如：当前一些企业在安全生产管理中仍旧沿用着十年前的标准，在管理标准落实方面也没有充分考虑到自身企业发展的实际特点，造成管理措施盲目落实等问题的出现；
第二，安全生产管理措施落实不到位。冶金轧钢安全生产管理过程中相关措施落实不到位的问题，主要体现在工作人员缺乏足够的安全意识，虽然国内冶金轧钢企业已经逐渐建立了完备的安全生产管理机制，但是相关管理标准的落实情况仍旧不容乐观，使得一些管理标准成为框架，未能真正发挥作用；
第三，中小型企业基础管理与技术设备参差不齐。从冶金轧钢企业发展的实际情况来看，由于冶金轧钢企业大多数以国有企业为主，其他多种企业类型大多诸位辅助构成总体格局。这种情况下，必然会出现大型冶金轧钢企业与中小型企业在基础管理与技术设备等方面的较大差距，使得一些小型企业的安全管理仍旧处于起步摸索的阶段，相关制度的不够完善和工艺设备性能的参差不齐，会进一步提高生产过程中安全事故的发生几率，从而在很大程度上将冶金轧钢安全生产管理工作陷入被动局面中，不利于冶金轧钢企业的持续稳定发展[1]。
冶金轧钢安全生产管理的有效措施
贯彻落实安全生产管理标准
贯彻落实安全生产管理标准是当前冶金轧钢安全生产管理工作顺利开展的关键，也是保证冶金轧钢安全生产管理工作质量和提高管理效率的重要措施。在实际的管理工作中，建立健全科学完善的冶金轧钢安全生产管理体系，可以在充分发挥出冶金轧钢安全生产管理指导作用的同时，提升冶金轧钢生产工作整体的安全性与可靠性，对于确保冶金轧钢企业安全生产管理的规范化与系统化发展发挥着不可忽视的重要作用。从冶金轧钢企业生产现状来看，虽然相关部门已经颁布了一系列管理条例，冶金轧钢企业也结合实际发展情况制定了相关管理标准，但是我国冶金轧钢生产工艺与西方发达国家相比还存在一定的差距。针对这种情况，只有切实提高对冶金轧钢安全生产管理规章制度建立的重视，严格按照管理标准开展工作，才能最大程度上提升冶金轧钢安全生产管理效率[2]。
加大对安全保障资金的投入
从现阶段冶金轧钢安全生产管理的实际情况来看，如果想要进一步提高冶金轧钢安全生产管理水平，保证冶金轧钢生产工作的持续稳定进行，应该进一步加大对冶金轧钢安全生产管理保障资金的投入，在加强安全生产管理力度的同时，通过加大保障资金投入的方式，为冶金轧钢安全生产管理工作的开展以及相关管理措施的落实提供有力的支持。在实际的管理工作中，加大对冶金轧钢安全生产管理的保障资金投入，还可以有效应对冶金轧钢安全生产管理工作中存在的生产设备不及时以及工艺技术落后等问题，在促进冶金轧钢企业生产工序不断优化和推动相关工艺技更新换代等方面发挥着积极的作用。
提升工作人员的安全意识
提升工作人员的安全意识是开展冶金轧钢安全生产管理工作的核心内容，对于保证冶金轧钢安全生产管理相关措施的顺利落实具有重要意义，同时可以起到进一步提升冶金轧钢安全生产管理效果的积极作用。现阶段国内有许多家冶金轧钢企业在安全生产管理工作中采取小组责任制模式，以此来达到保障冶金轧钢安全生产管理工作的目的。在管理工作中，采取小组责任制工作模式，其关键在于将企业管理层按照不同的标准进行合理划分，比如：按照具体管理内容的不同，可以将其分为生产管理小组和安全管理小组。其中生产管理小组的工作职责主要是在对冶金轧钢生产所涉及到的设备维护、技术更新以及生产人员操作行为进行管理。而安全管理小组则主要负责对冶金轧钢生产过程中可能出现的一系列安全隐患问题予以关注和妥善处理。这种工作管理模式可以让管理人员和工作人员加深对安全生产的认识与了解，对于全面提升工作人员的综合素质具有重要意义。
提高对安全文化基础建设工作的重视
安全文化基础建设工作是冶金轧钢企业进行安全生产教育的重要手段，通过提高对安全文化基础建设工作的重视，可以有效避免“重生产、轻安全”现象的出现。安全是冶金轧钢生产的重要前提，也是直接关系到冶金轧钢企业能否持续稳定发展的关键性因素之一，加强对冶金轧钢安全生产管理工作的重视，在此基础上加深对企业安全文化基础建设工作重要性的认识，是当前完善和有效冶金轧钢安全生产管理工作模式的有效措施[3]。比如：在冶金轧钢生产过程中，为了避免员工出现侥幸或者从众等其他不良思想，企业可以通过定期或者不定期开展安全生产专业知识培训等方式，根据不同工种在冶金轧钢生产过程中容易出现的安全问题，切实做到早发现和早解决。此外，借助人性化与专业化的培训指导方式，可以将冶金轧钢生产过程中因为人为操作失误导致的安全事故问题降到最低。
总结：综上所述，加强冶金安全生产管理工作力度，对于保证相关生产工作的顺利进行以及提升生产效率具有重要意义。在实际的管理工作中，可以通过贯彻落实安全生产管理标准、加大对安全保障资金的投入、提升工作人员的安全意识以及提高对安全文化基础建设工作的重视等方式，进一步提高冶金轧钢安全管理水平。只有真正意识到安全生产管理工作的重要性，才能更好的促进我国冶金轧钢行业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]苗小雨,张新法.新形势下“0123”安全管理模式的创新[J].中国冶金,2016,26(10):94-97+102.
[2]王先华.大型钢铁企业集团安全管理系统诊断评估模式研究[A].中国金属学会冶金安全与健康分会.2015'中国金属学会冶金安全与健康年会论文集[C].中国金属学会冶金安全与健康分会:,2015:4.
[3]孟令书,陈超.冶金安全生产事故频发的根源及对策措施[J].中国高新技术企业,2015(05):86-87.