关键词：建筑工程；机电安装；管理水平
引言
建筑机电安装工程为一直新兴的技术形式，是社会进步会建筑工程的有利影响，其能够切实加强建筑工程整体质量。但因建筑机电安装工程所涉及的内容较多，切在具体安装中会涉及到诸多机械设备，为此，需提高建筑机电安装工程管理，而如何优化建筑机电安装工程管理过程中的问题，加强建筑机电安装工程管理效率，成为了当前施工单位内部有关部门亟待解决的内容。本文主要阐述提高建筑机电安装工程管理的若干思考，具体如下。
1.建筑机电安装工程相关概述
建筑机电安装工程在建筑工程中占据主体地位，随着社会不断发展，其工作量越来越大，技术愈发繁杂，提出的要求也愈发多元化，这便决定了建筑机电安装工程在建筑工程中的地位。机电安装工程工序较多，具体有给排水工程、电气工程、动力工程、弱电工程的施工，这些施工质量十分达标同建筑的稳定性与安全性有莫大联系。机电安装工程一般处于工程基础结构竣工之后，机电安装工程的准备工作至关重要。通俗的讲需做好工程材料准备工作、施工图纸审核工作等。在建筑工程施工之前，需同工程装饰人员与土建人员进行全面交流，一同讨论线管预埋工作，并出具相关施工方案。建筑机电安装工程为一项繁杂的工作，在具体施工中包含诸多系统，如消防设施供电系统、后备供电系统、照明供电系统、电力分配系统、变电系统等。建筑机电安装工程的施工工序有预埋管线、墙内暗设管线、准备工作等。
建筑机电安装工程一般会贯穿于建筑工程整体，但其中心部门是在建筑主体工程结束之后才能进行施工，并且在建筑装修以前需全部完工，所以其具备边施工边管理、工期短的特点。基于此，不但要有完善的工程项目组织，还需构建十分严格的施工管理结构以及应急预案，另外还需为建筑机电安装工程内所涉及的物力、人力等所用资源提供有效依据【1】。
2.建筑机电安装工程管理要点
2.1材料管理
能够说施工材料为建筑机电安装工程的基础，只有保证施工材料质量，才能确保建筑机电安装工程整体质量，所以，在对建筑机电安装工程进行实际管理时，需给予施工材料高度重视，确保其质量满足相关要求，这不但是建筑机电安装工程施行的重心，也是其实行的关键。近几年，社会公众生活质量越来越高，社会公众对建筑工程整体质量要求也逐渐升高，这便要求建筑工程材料具有较强的优质性，而在经济市场中，施工材料样式比较多，且他们的性能与质量皆有很大差异，这也为建筑工程材料管理带来了新的挑战。所以，在对建筑机电安装工程材料管理时，需做好材料购入、应用等监督与检查工作，进而确保工程材料性能与质量满足相关要求【2】。
2.2技术管理
在建筑机电安装工程中，若想确保工程能够有序开展，需对与工程相关的技术进行有效管理，进而确保其应用的实效性，以期建筑机电安装工程整体质量上升到新高度。建筑机电安装工程中包含诸多技术，因此需要管理的内容也比较多，如施工方案、施工组织、施工工艺等皆机电安装工程管理中的重点。在建筑机电安装工作中，因工程涉及面较广，所以，机电安装工程会面临不同的施工环境，这对施工技术也有着不一样的要求，只有施工人员具备较强的专业水平与道德素养，才会真正的实现在各种各样的环境下开展机电安装工作。在对技术进行管理时，需要施工人员依据相关安装标准与要求展开施工，且还需严格审查施工图纸，并构建对应的施工方案，确保其可行性与科学性【3】。
2.3质量管理
在建筑机电安装工程管理中质量管理十分重要，其同工程的利用价值和整体效用与发展有莫大联系。在展开机电安装工程管理工作时，需特别注意质量管理，相关人员许加强监督工程内容，并构建对应的施工管理体系与质量保障，充分管理每个施工内容，进而实现对建筑机电安装工程有效控制。此外，建筑机电安装工程的管理者还需对建筑工程的中心点展开有效管理，对于易出现问题的位置需加强检查力度，另外，机电安装工程质量管理者还需利用新兴的质量管控技术，来审查机电安装工程整体质量，进而实现对机电安装工程安全隐患检验，从而提升建筑机电安装工程整体质量【4】。
2.4验收管理
建筑机电安装工程最后的保障工作便是验收工作，在建筑机电安装工作依据对应的招标要求与使用标准完成施工以后，便需对机电安装工程展开有关验收工作，这对验收工作质量也提出了新的要求，如满足社会公众所提的新要求，在其性能较佳的基础上，在办理相关手续。建筑机电安装工程最后的验收工作主要包含可行性报告、变更资料、设备资料以及施工要求等验收，只有保证上述验收内容满足相关标准，才能证明该建筑机电安装工程达标【5】。
3.提高建筑机电安装工程管理的方法
3.1加强工程管理者专业水平与职业素养
在建筑机电安装工程管理过程中，相关管理者为机电安装工程管理的施行人员，只有他们具备较强的综合素养，才能将其存在的管理职能全面的发挥出，为此，就需提高机电安装工程管理者的职业素养与专业水平，这便需要施工单位对其工程管理者进行充分考察与监督，并利用新兴的考核方式来推动工程管理者的整体能力，此外，施工企业还需定期组织培训活动，把一些较先进的管理技术与知识归纳整理，从而组织管理者展开学习，并对他们知识技能利用与学习展开全面考察，来提高他们的综合能力，为保证机电安装工程整体质量做铺垫。
3.2加大施工材料管理力度
对于建筑机电安装工程而言施工材料十分重要，前文有提到，其是确保建筑机电安装工程整体质量的基础，所以，施工企业需采用有效策略管理建筑机电安装工程材料，进而从机电安装工程施工材料入手来提升工程整体质量。例如，施工企业对施工材料进行管理时，便能够制定随影的材料采购标准与材料验收几种，在购入机电安装工程材料时，相关管理者需对所购材料的性能与质量进行全面了解，并且要求材料购进人员出具相关采购报告，进而确保材料采购过程的合理性，当材料采购完以后，建筑机电安装工程管理者需对所采购的材料严格检查与验收，防止有不满足相关建设标准的材料混入施工现场，此外，管理者还需对施工材料利用展开全面监督，来确保其性能与质量在具体应用中满足相关应用要求，若是出现材料质量不佳的状况，需及时更换此类材料，并对相关负责人进行惩处，避免此类事件再次发生。因为施工材料是确保建筑机电安装工程整体质量的关键，若想保证我国现代化社会持续稳定发展，施工企业内部有关部门需加强对施工材料管理，以此来提高建筑机电安装工程管理效率【6】。
3.3利用新兴的管理手段开展工程管理工作
在建筑机电安装工程内，工程牵涉诸多内容，除了常见的安装问题和工程共性内容外，另外还有新的建筑机电安装要求，电气设备自动化与配电装置安装等，其皆是新兴的施工内容，基于此，这便需要机电安装工程管理者也需应用较新兴的管理方法来管理，这是社会进步对建筑机电安装工作管理者所提的新要求。如在进行上述机电安装工程时，工程管理者就需应用新兴的互联网技术来对工程施工进行监管，来确保建筑机电安装工程整体质量，此外，工程管理者还能应用自动化、智能化设备来检测机电安装工程的整体质量，应用有关电子设备来检测电气设备，进而掌握其实际性能，探究其是否有安全隐患【7】。
3.4加大工程质量管理力度
在建筑机电安装工程内，综合效益与整体质量为施工企业追求的主要目标，而建筑机电安装工程的综合效益与整体质量有莫大联系，所以，机电安装工程内的质量管理为有关管理者开展管理工作的中心，在建筑机电安装工程内，质量管理主要内容为电器工程的安装，这需要有关人员针对电器安装内容选择对应的管理手段。如在电器安装工程内，能够对其安装的准备与施工这两方面展开质量管理，在工程安装准备阶段需保证实际施工同设计图纸有机结合，在实际施工中，需做好技术与材料监督工作，进而实现对机电安装工程质量进行有效管控。对于机电安装工程而言，相关人员加强质量管理力度具有举足轻重的地位，它是确保机电安装工程整体质量的有利因素，也是推动我国建筑行业有序发展的关键【8】。