安徽省六安市霍邱县河道管理局安徽省237400
摘要：近年来，随着经济社会的发展，各种类型的水利工程建设大量出现，为了更好地促进水利施工工程在具体实践中能够充分发挥保护周边生态环境的功效，同时为了不断提升我国水利工程建设事业的水平，必须加强对水利工程建设的管理和应用，基于此，本文论述了在水利工程施工中如何做好现场施工管理工作。
关键词：水利工程；施工建设；管理
引言
党的十八大以来，围绕深化水利工程建设，已经先后投入了大量的人财物力，整体的水利工程建设规模不断增大，对于加快社会发展，维护我国农业生产安全都起到了非常好的作用。在水利工程施工中，怎样抓好施工现场管理，直接影响着资源的有效利用，关系着各种安全隐患的整改，最终会影响施工企业可以获取的经济效益，为此，在水利工程建设中，一定要把施工现场管理落实到每一个环节中。
1、加强水利工程施工管理的重要性
1.1、确保施工的正常进行
水利工程建设一般耗时较长、投入资金巨大、技术要求极高，因此对工程的管理工作也相对复杂。施工前，需明确各方的权利及职责，制定出科学合理有效的组织管理体系，解决好施工前的一切问题，保证施工的顺利进行。由此可见，只有管理工作提前做好，才能保证项目的推进，工程的经济效益才能有所保障。
1.2、工程质量的保证
水利工程建设对国家来说有着非同一般的战略意义，质量要求必然较高。所以工程收尾时的竣工验收就显得尤为重要，工程验收和资料信息管理是这个阶段的主要工作。我们可以通过工程资料来了解施工环节的每个细节，核对账目，了解施工技术及进度，以此作为工程质量是否达标的依据。工程验收是项目建设中的重要环节，整个工程的施工质量必须通过验收才可进行竣工结算。由此可见，水利工程施工管理对工程质量的保证发挥着不可替代的作用。
1.3、经济及社会效益的保障
施工过程中的管理工作一般分为施工人员及
施工材料成本的管理，人力资源科学合理分配，对施工图纸的审查和施工现场的安全管理等。水利工程施工所产生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学的施工管理。施工图纸在整个项目中起着非常大的作用，项目一般都是根据施工图纸来进行施工的。
2、水利工程施工特点
2.1、水利工程涉及学科领域广泛
水利施工工程在建设过程中需要与其内容相关的学科领域的技术支撑，仅仅依靠水利工程学科是不可靠的，不仅要对水利工程建设中存在的地理环境、土地、气候、交通等进行全方位的考察与研究，还要结合当地具体的实际环境，再加上对水利工程建设设施的调查，才能使整个工程建设顺利实施，真正为当地水利建设的发展提供条件。
2.2、不确定的人为与自然因素
当前形势下，我国的水利工程建设依然存在很多问题，我国没有一整套可以为施工建设提供参考的完善具体的施工标准，这也为水利工程建设管理问题的出现埋下隐患。一些地区的人为与自然因素对工程建设来说属于不可抗力，这是无法预测的，其中人为因素包括地方政府的新政策、工程资金不足以及施工进度的拖沓；自然因素包括洪水灾害、山体滑坡、泥石流及地震塌方等等，这些因素均会对水利工程施工建设造成一定的不良影响。
3、水利工程施工管理措施
3.1、构建完善的规章制度，强化日常巡检
建立完善的规章制度更好地约束水利工程建设施工中存在的不足。从某种意义上来讲，任何一项施工作业都需要完善的施工管理体系，将每个施工作业环节都落实到具体的责任负责人，确保每项作业都能得到有效的管理。尤其是在施工作业过程中一旦发生施工质量问题，要第一时间能够找到相应地负责人进行解决，而不是相互推诿，一旦经严格审查后发现其相关责任人存在着管理疏忽的问题则要严格处理，绝对不能敷衍。此外，要求相关负责人定期对水利水电工程施工中可能出现的问题循例审查，一旦发现安全隐患问题要第一时间进行研究分析处理，同时要将每次巡查的记录一一做记录，方便日后巡查及提供参考资料之用。
3.2、重视施工管理资源投入
资金及人力资源的投入对水利工程施工质量的提高具有很大的帮助，因此在具体的管理工作进行的过程中，就应该对相应的资源投入加以重视。如通过加强对工作人员的培训来提高施工管理人员的综合素质；通过应用科学的管理方法对水利工程施工的质量进行整体提高；采取各种措施来引进先进的施工管理人才等，以便促进水利工程施工管理工作顺利进行。
3.3、营造安全的施工环境
水利工程主部管门应协同各参建单位一起，运用统筹兼顾的方法，将水利工程施工中所涉及到诸类安全生产责任进行横向划分，将各参建单位所负责的各个安全管理要点加以落实，并具体到点、面，并与具体安全负责管理人员相对应。同时，还要加强对各施工项目的安全检查工作，在检查中，要强化对各参建单位安全施工管理方面潜在的问题，并从以往的安全事件中学习、借鉴，这样可以有效防范事故的再次发生。管理制度的建立规范了操作流程及进度，但是监管力度同样不容忽视。这一部分的核心问题是施工材料。水利工程对于施工材料的要求十分严格，包括材料的组成成分，使用年限等等，检查人员必须严格执行，一旦发现为了利益暗箱操作，偷工减料的，立即实施惩罚措施，绝不姑息容忍。
3.4、引进先进技术
技术是第一生产力，水利工程是传统的公共工程，但是过去的技术已经远远落后于当前的需求，甚至在一定程度上阻碍了工程的进度。因此，负责水利工程的单位要不断学习新的技术，在实践中加以运用，不断完善体系，让技术成为带领发展的力量。
3.4、强化全员质量意识
一是提升相关施工作业人员的专业技能。从某种意义上来讲，作为一名合格的水利水电施工作业人员必须掌握各种专业的质检方法，通过熟悉掌握能够快速分析出存在的质量问题并加以解决。二是强化施工作业管理者及施工作业人员在安全方面上的管理意识。可以通过培训交流的方式来增强其施工作业人员的积极性，建立良好地上下级沟通关系，要不断通过自身调节来协调繁重的工作压力与日常的安全管理意识。三是优化安全与质量管理措施的建议工作。在很多水利水电工程建设施工作业中，存在着不切实际的管理措施，这些措施在很大程度上不仅不会增强施工质量的安全性，还会大大降低施工作业人员的积极性。故此，要从具体实际的施工角度出发，将“为人民服务”的正确的工作价值观落实到培养自身职业道德的标准范围内。
3.5、重视施工管理资源投入
资金及人力资源的投入对水利工程施工质量的提高具有很大的帮助，因此在具体的管理工作进行的过程中，就应该对相应的资源投入加以重视。如通过加强对工作人员的培训来提高施工管理人员的综合素质；通过应用科学的管理方法对水利工程施工的质量进行整体提高；采取各种措施来引进先进的施工管理人才等，以便促进水利工程施工管理工作顺利进行。
3.6、推动现场施工制度建设
从现代企业施工的层面出发，推动施工企业围绕各种施工材料使用、设备管理、人才调配等建立起完善的规章制度来，对以往的施工现场管理制度进行梳理，体现出新的施工要求来，通过制度作用的发挥，减少整个施工现场人为干预情况的出现，这样整体的管理工作会更加的规范。
4、结语
综上所述，在充分认识了当前水利工程施工现场管理的基本现状、存在问题之后，就必须要针对性的提升施工现场管理的质量水平，这样才能更好的保障水利工程的建设工作的顺利进行，更有助于其作用的发挥。
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