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摘要：随着我国社会经济的发展，对电力需求的不断增长，电力工程建设规模呈现快速发展之势。由于电力工程建设施工的影响因素多而复杂，比如施工环境、施工技术、施工人员素质等，往往都具有不确定性，难以控制，由此也带来了电力工程建设安全管理与质量问题。因此，针对电力工程建设施工过程，探讨如何加强施工安全管理和质量控制，是值得我们广大电力工作者探索的课题之一。下面本文就对电力建设施工安全管理与质量控制管理进行分析研究。
关键词：电力建设；施工安全管理；质量控制管理
电力建设的施工现场是一个多流程、多工种的复杂系统工程，其安全管理水平的高低直接关系到电力建设项目链条运转的稳定性，影响到整个电力企业的信誉与经济效益发展。然而，由于电力建设工程项目多、投资大、任务重，电力企业施工管理面临一定的困难。加强电力建设施工现场安全管理及施工质量控制是排除电力建设项目安全隐患的重要保障，实现电力企业效益最大化的客观需要。
1电力建设施工安全管理
1.1建立起施工现场安全管理机构
电力施工企业应贯彻执行国家有关施工管理政策与文件的精神，对在建工程项目设置安全生产管理机构。机构的设置是实现施工现场安全管理的重要前提，应赋予其相应的职能，配置安全专职人员，使管理机构有条不紊的开展各项工作。
1.2加强施工安全预防措施
施工过程中必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制订相应的控制措施和奖惩措施，制订详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。
1.3做好员工安全培训工作
安全教育是提升员工的安全意识与管理者的管理水平的基拙。提升管理人员的管理水平，做好安全事故的预防工作，这样，才能使得建设安全文化的工作的顺利进行。要有定期的安全培训平台，这样能让到职工体会到公司对安全文化的重视度，从而积极学习安全文化。与此同时，做好预防工作，从员工的日常工作习惯与细节到机械设备的维护工作，始终坚持安全第一的原则，确保顺利开展电力工程管理工作。
1.4重视安全技术交底工作
在电力建设施工开展之前，要组织开展安全技术交底工作，对电力建设的施工设计方案进行严格细致的审核，对安全措施在施工设计方案中的落实情况有深入的了解，强调电力建设施工中有可能导致安全事故的隐患实施分析，并要求施工企业一起参与，就安全隐患从技术及管理等多个方面制定出预防性措施；针对以往电力建设施工现场经常发生的安全事故，不论事故的大小都要依据现场的特点，在安全交底的技术性文件中体现出防塌方、防坠落、防倒塌、防触电、防重物打击等安全防护措施，力求安全交底技术性文件的全面细致；电力企业的安全管理人员，要严格审核安全防护技术和安全措施，探寻安全管理工作的薄弱电以及安全风险较大的危险点等，在此基础上联合旖工企业、监理企业，建立健全施工现场安全管理评价内容、评价指标，以及安全事故的处理规定，使电力建设安全管理及安全事故惩处工作有章可循。
1.5加强施工现场的管理制度
对于电力建设施工企业的安全施工工作，其工作的重点在于施工现场。对于一切施工活动，必须要有书面指导文件作为基础，才可以在施工现场开展工作。而作为电力建设施工企业一切施工活动开展的书面指导文件，应包括关于安全施工的专题措施。在施工工作开展前，必须将书面指导文件对所有的作业人员进行交底，并要求作业人员在交底记录上签名确认，不然就属于违例开工；在施工现场，应在现眼的地方粘帖上各类施工设备维护的要点、巡视的要点及操作的要点，如此，不仅可以对作业人员起到提醒的作用，同时也能够对作业人员的工作开展起到指导的作用。
2电力建设施工质量控制管理
2.1控制管理项目设计阶段的质量
项目在设计的阶段就要全面地分析电力市场需求，对项目的选址报告、可行性的报告、计划任务书等的内容进行分析，使这样内容与国家及地区相关的规划要符合一致，确保项目的目标与投资的环境相适应。按照设计任务书的内容来制定项目总体的设计，例如技术的设计、施工图的设计等，详细项目执行的流程图要制定好，然后按流程图的要求来执行质量控制管理的工作。在整个项目计划的阶段，应该要多方面的征求听取专业和一线工作人员的意见，使设计的内容合理科学。
2.2加强工程施工阶段的质量控制管理
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节，施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动，将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内，才能确保每道工序质量。电是肉眼看不见的，所以电气工程的质量只能靠检验和试验来确定，这也是电力工程施工最突出的特点。检验主要指材料、元件而言，试验主要指设备、装置或系统而言。由于电气安装的元件往往数量较多，而由元件组成的装置或系统又大小不一，数量也不少，任何一个元件出问题，都可能影响全局。
2.3贯彻落实制度，严把质量关
电力建设项目的施工质量要严格执行已经制定的各项规章制度，认真履行合同内容，做到具体检查督促，进一步明确责任要求一一落实。使用规格标准材料，严禁偷工减料，对进场原材料进行全检的基础上，注重对施工过程的检测，按照规定数量进行了取样检测，严把材料质量关，确保施工质量；对施工人员进行安全质量知识教育培训后上岗，加强施工人员技术考核，提高施工人员质量意识和专业技能素养；加大管理力度，对监理单位巡检中发现的问题，要按照规范要求进行整改，通过增加质量检查人员、强化施工过程三检等手段，保证工程进度和工程质量等都是严把质量关的重要途径。
2.4控制项目验收阶段的质量
竣工验收进行的阶段可分为单项工程的验收和全部验收。单项工程的验收是指按照相关的条件要求来进行正式的验收，这些条件就是在总体建设的项目中，单项的工程或单个的阶段根据设计的要求来完成建设，具备了生产的要求或使用的条件，施工单位完成了预验收的工作，监理工程师已经进行初验并通过。全部验收是指各个相关单位按照相关验收的标准来共同参与正式竣工的验收，验收的标准是整个建设的项目根据相关设计的要求完成建设，施工单位已经通过预验收，得到监理工程师初验的认可，并由监理工程师组织相关的建设单位进行全部的验收。已经通过验收的单项工程，可以不需要再验收及办理验收的手续，但必须将单项工程的验收单用来附加补充全部工程验收的附件。
结束语：
综上所述，在电力工程施工中，实现施工安全管理是实现项目预期的经济效益和社会效益的重要前提。在此基础上运用有效的管理方法与措施，在施工各阶段加强工程建设施工质量的管理，才有可能建设成优质精品工程，更好地服务于我国社会经济的发展需求。
参考文献：
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