海门天禾市政工程有限公司
摘要：随着新型城镇化进程的不断加快，各类市政工程数量不断增多，为完善城市功能、服务市民生活发挥着越来越重要的作用。不过当前市政工程施工项目质量现状却不容乐观，主要是由于施工水准、施工监理和人才缺乏等方面。为了提高工程施工项目质量，需要优化市政工程组织结构、施工人员素质和强化施工过程管理，为确保市政工程施工项目的质量提供坚实的保障。
关键词：市政工程；施工项目；质量管理；措施
近年来，我国新型城镇化进程不断加快，在城市基础设施建设中，市政工程是重要的组成部分，其施工质量的好坏，直接影响城建质量，影响城市功能的发挥[1]。市政工程建设项目施工质量需要引起高度重视，正视施工中存在的各种问题，针对问题提出有效的质量管理措施，确保市政工程施工项目的质量不出问题。
一、当前市政工程质量管理中存在的问题
城市建设迅猛发展，城市道路、地下管道和园区建设等市政工程也在如火如荼进行中，在完善我国城市基建上起着不可替代的作用。但同时，市政工程施工项目的质量问题也屡屡暴露出来，比如混凝土、材料和施工不规范等问题，对施工质量造成很大影响[2]。为了更好提高市政工程建设质量，需要明确当前市政工程质量管理方面存在的主要问题，以便制定质量管理的措施和方案。
（一）整体施工水准尚需提高
当前，在我国市政工程施工过程中，显著特点之一是，整体施工水准有待提高。在市政工程施工过程中，技术水准落后，可能会导致出现质量问题。通过对存在质量问题的市政工程的检查，可以得出的是，市政工程是系统工程，为了确保工程质量，首先需要制定科学制定顶层设计方案，保证顶层设计方案的可行性、可操作性。
但是我国市政工程的水准，却远远落后于城市建设需要，设计方案、施工质量控制措施均难以满足市政工程建设需要，具体表现在：市政工程在施工过程中，无统一的施工标准和规范，施工人员施工随意性较大，往往根据自身经验进行施工，基本上是无差别施工[3]。这种现象越突出，则意味着质量隐患越大，质量管理的效果也就越小。
（二）管理人员的质量管理意识薄弱
在一些市政工程建设中，不少施工单位缺乏足够的施工过程质量管理意识，往往将工作重点放在缩短工期、节约成本等方面。这是一种落后的施工意识，不利于市政工程质量的提高，可能埋下质量隐患。
对于施工单位来说，本应坚持预防为主的质量管理原则，坚持预防为主、治理为辅的管理理念，从而确保市政施工的质量。但是从实际情况看，不少市政工程的图纸不专业，经常出现常识性和专业性错误，与施工实际不符合，难以指导施工开展。而出现这一问题的原因在于图纸审查不严格，图纸审查不按照相关的依据。
（三）缺乏高素质的专业人才
随着我国市场经济体制的完善，市场经济的发展，各行业对高端人才的需求不断上证，市政工程施工企业自然也不例外。众所周知，施工工程施工是一项专业性、系统性的工作，需要专业人才来把控。但当前，国内市政工程，特别是施工项目缺乏高素质专业人才，施工人员整体素质偏低，给施工质量带来不良影响。
在市政工程招标过程中，参与竞标的单位，不少就缺少知识性的施工管理人才，即便是现有的施工管理人才，知识结构不完善、自身素养较差，难以在施工过程中进行高质量的管理。
（四）施工单位未能良好履行责任
市政工程能否如期完成，与施工单位的管理体制、技术力量、作业态度和效率等有密切的关系。当前不少参与市政工程竞标的施工企业，竞标后的施工过程中，缺乏工作责任心，对施工过程中的质量管理态度冷淡、措施不得力。在这种态度下，施工单位的施工方案设计和施工过程就难免出现问题[4]。
另外，一些施工单位在施工过程中，由于缺乏统一调度、不开展集中管理等，导致施工项目的质量得不到保障。同时，偷工减料、随意施工等问题严重，也会给施工项目埋下不小的质量和安全隐患。
二、市政工程施工项目的质量管理措施
（一）坚持以人为本，提高全员质量意识
人，是生产力中最为活跃的因素。在施工项目是质量管理中，涉及施工人员、管理人员、技术人员等多种人员，提高全员参与质量管理的意识，对于提高工程质量有重要意义。而提高全员质量意识，需要坚持以人为本，为全员提供安全的施工环境，尽量优化施工条件；宣传以人为本的理念，鼓励全员就质量管理现状提出意见和建议，用全员的智慧来促进工程施工质量水平的提高。
（二）循源治本，确保施工的质量
保障市政工程质量，需要选择和使用高质量的原材料，这是质量有保证的重要基础和要素之一。市政工程质量管理的重要内容，也包括原材料质量管理、按量供应管理和使用管理等。在原材料管理上，要做到“三把关，四检验”，也就是材料供应人员把关、技术质量检验人员把关、操作人员把关；以及检验规格、检验品种、检验数量和检验质量，真正从源头上消除工程质量隐患[5]。
（三）科学规划，合理组织施工
俗话说，凡事预则立不预则废，对于市政工程施工来说也是如此。为了保证施工质量，首先要科学编制施工方案，这是质量管理的重要环节。一个科学的施工方案，主要包含的内容有建设周期内技术方案、工艺流程、组织方案、质量监测手段等。而判断一个工程施工方案是否合理、是否科学，则需要以进度、质量和成本控制目标能不能顺利实现为依据。
而制定一个科学的施工组织方案，则需要从技术资源、工艺、经济性和组织管理等各个方面综合考虑，通过比较选择技术上可行、工艺上先进、措施上得力、经济上最优的可行性施工方案，在保证质量、如期竣工的基础上，尽可能降低工程成本。
（三）树立全局观念，严格控制环境因素
影响市政工程的环境因素比较多，比如地质水文、气象条件，这是工程的技术环境，不确定因素较多。而工程的管理环境，则主要包括质量保障体系、劳动组织体系、质量管理制度和劳动工具等[6]。同时，工程的施工也会受到温湿度、暴风雨影响，因此需要控制的环境因素较多，需要综合拟订方案，全面考虑、综合分析，最大限度上降低对施工质量的影响。
（四）施工的进度控制
市政工程与市民息息相关，做好进度控制也是质量管理的重要内容。做好进度控制需要注意以下几点：
一是制定科学的进度控制方案，为施工进度控制提供依据；二是根据项目进度控制方案来制定制度控制的措施，并科学安排控制人员、环节；三是在控制过程中，如果进度与计划出现偏差，则及时采取纠偏措施，确保施工顺利进行。
另外，也要加强对施工的组织协调管理，一个搞笑的组织管理是质量的重要组织保障：选拔优秀的项目经理，并做好各项质量管理准备工作。
结语
市政工程是城市基础建设的重要组成部分，确保市政工程施工项目质量是整个工程管理的重中之重。由于市政工程施工质量管理的现状不乐观，由于施工标准不统一、人员素质偏低等原因，质量问题突出，需要从加强原材料管理、完善组织管理和加强进度控制等方面采取措施，提高施工项目的质量。
参考文献：
[1]蒋雪松.市政工程施工项目质量管理研究[J].四川水泥，2016，01：177-178.
[2]周太益.浅析市政工程施工项目管理[J].技术与市场，2014，06：297+299.
[3]汤中兰.浅析市政项目工程施工管理问题的考核评价体系[J].金田，2013，01：310-311.
[4]高松.浅析市政工程施工中的管理现状及措施[J].中国建筑金属结构，2013，04：87-88.
[5]虞烈波.浅析市政工程道桥施工管理措施[J].城市建筑，2013，02：249-251.
[6]陈丽青，方琴琴.试论市政施工项目的质量管理[J].现代装饰（理论），2012，08：154-155.