国网宁夏电力有限公司吴忠供电公司宁夏吴忠751100
摘要：在国家经济发展的过程中，电力工业的发展是重要的基础。伴随当前时代快速发展，电力行业逐步开始加强运营管理，在管理的过程中难度也随之加大，在电力运行管理的时候需要进行24小时全方位的运营监控。电力公司在线监测分析对业务的控制和管理具有非常重要的意义，能够让公司的管理实现随时可控的状态，让公司的工作效率大幅度提升，加强控制力让自身的竞争能力大幅度提升，本文重点分析运营监测在电力系统中的发展和应用，以供参考。
关键词：电力系统；运营监测；发展；应用
引言
动态实时监测电力系统可以获得大量的实时数据，这也能够体现出电力系统动态运行的实际状态，然而这也严重的制约了电力系统快速、稳定、长期的发展，电力运行监测人员一定要对电力运行监测平台进行充分的利用，进一步加强系统数据的利用率，将供电部门基础数据进行合理的处理，并且有效的衔接应用相关数据，与各部门进行配合，将出现的实际问题解决，让我国的国家电网数据系统处于高速、稳定运转的状态。
1电力行业运营监测的发展历程
1.1提出构想阶段
伴随当前电力行业快速发展，政府不断加强监督力度，电力行业也在逐步进行自我监测以及自我完善，在前些年国家电网公司就依照“三集五大”工作全面开展的条件下，将建设运营监测中心的战略构想建立了起来。
1.2设计、建设、投运阶段
通过相关的调试和研究，国家电网公司总部运营监测中心顺利完成并且正式投入使用，另外在我国东中部的九个省市自治区也建立了相应的运营监测中心。
1.3运行、发展阶段
通过一段时间的运营，运营监测中心已经进一步建设其相应的业务体系，逐步开始开展常态业务，主要是对计划与预算电费的回收分析、线损分析、粮价费损等进行全面展开，逐步监测分析公司整体运营状况。
2当前电力系统运营监测系统数据处理
2.1监测数据类型
电力运营监测数据主要分为电力企业的管理数据，电力企业正常运营过程中产生的数据以及一些基础性数据，通常条件下，基础性数据主要是电力企业的生产数据，主要包含了发电量的多少、电压是否稳定、电能的质量等。业务系统和业务部门一定要保证基础数据的准确性和完整性，电力系统运行数据主要是在电力系统生产的时候出现的数据，一定要对这些数据进行分析处理。为企业在运营决策过程中提供一定的帮助，电力系统管理数据主要是在特定环境下使用和共享的，主要指的是ERP、协同办公以及一体化平台的数据，一定要注重相关数据的分析和处理。
2.2监测异动数据处理
从运营监测信息支撑系统的角度进行分析，需要对移动管理的内容进行统计和处理，异动类型主要分为数据质量异动、接口异动、业务异动等。业务异动，主要指的是在业务数据分析的过程中，获得生产运营情况，业务异动又可以分为流程异动、指标异动和明细数据异动等，数据质量异动主要是对接入数据的准确性，及时性、完整性进行分析，并且处理分析相关的异动。数据接口异动主要指的是由于接口的问题而出现的异动。
3运营监测在电力行业中的应用
3.1运营监测（控）中心业务体系
运营监测中心逐步对分析监测系统进行完善实习，系统具有全面性、系统性，能够将具体的工作情况全面的显示出来，科学合理的分析相关的数据，检测运行状况。
3.1.1全面监测
以企业的核心资源和主要业务活动为基础，进一步让管理水平提高，多角度全方位的进行在线监测，可以设置相应的门槛。全方位对企业的外部环境和内部环境的各个角落进行监测，让监测的范围更为全面。
3.1.2在运营分析方面的应用
运营分析主要指的是为了进一步了解公司的经济效益及整体竞争实力，对运营的过程进行全面控制、检测的一种手段。在运营的时候，往往会出现很多对经济效益产生影响的潜在因素，可以在数据分析的基础上进一步规避这些因素，并且为企业的决策提供更多的方便。
3.1.3协调控制方面的应用
协调控制工作主要是以运营检测为主体，汇总和分析一些可能会对正常运营产生影响的各种因素，并且进一步对设备进行检修时，让设备更为稳定。
3.1.4全景展示方面的应用
主要是通过现代化的可视技术展示企业的管理运营活动。
3.1.5运营数据资产管理
科学合理的判断和分析相关的数据，获取数据当中有价值的部分，并且依照数据对自身的工作进行完善和整改，定期的进行数学质量评估，加强技术检验工作，让数据价值最大化的发挥出来。
3.2运营监控工作台在监测、分析中的应用
建立起运营监控系统，让数字共享位置监控工作得到相应的技术支持。
3.2.1全面监测
外部环境检测主要是利用一些技术手段，对可能造成企业业务发展影响的因素进行分析和研究，并且依照获得的结果投入相应的资源的管理方式，各部门的工作问题都可以通过这个方法进行改善，其好处在于可以进一步的对部门人员的分配以及调动情况，科学成果以及财务状况进行了解，并且依照监测结果进行进一步的改善，分析某地区的当前状况，并且通过监控整个流程的横向操作来判断横向协作是否顺畅，并且对进度进行改善。
3.2.2运营分析
全面分析和判断企业的发展活动，对于各种影响因素进行进一步的分析，密切关注市场的发展趋势和整体走向，并且对企业的发展规划提供相应的建议。
3.2.3全景展示
展示控制中心的主题主要是通过大型屏幕对相关内容进行展示，主要是展示企业近些年来的创新成果以及管理业绩等，依照新场景的不同显示相应的主题。
3.2.4运营数据资产管理
数据在运行的时候一定要对内外数据进行交换分析，在线查询监视工作站的内容，并且与后台数据库进行连接，让数据的收集工作顺利的完成，并且分析比对收集到的数据、专利等相关数据，进行科学参考，把数据的价值最大化的发掘出来，发现业务过程中出现的问题和风险，并且及时的进行预警，加强业务决策服务。
3.2.5综合管理
在电力企业运营管理的时候，一定要注意从发展的角度出发积极制定相应的运营方案，依照实际情况合理的进行决策，让企业的发展更具有协调性。另外，还需要注重管理的有效性，减少冗余的步骤，取保决策能够得到落实。
结语：
总而言之，在现代企业竞争的过程中，人力资源的竞争逐步成为市场竞争的焦点，随着当前电力企业组织发展，进一步成熟，企业的分工进一步细化，企业的各部门逐步会向完善化、系统化的方向发展。在以后的决策以及管理过程中，会更加注重合理的使用一些科学的决策手段，并且以数据分析中心的数据进行参考，为以后电力企业智能监控提供相应的帮助。
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