（国网朝阳县供电公司辽宁朝阳122000）
摘要：电力工程建设过程中，通常会涉及到很多问题，比如电能生产、运输及其分配等，因工程建设周期比较长、而且工序比较复杂，在实际建设过程中还存在着诸多不安全因素和质量问题，导致电力工程施工安全事故频发，成为当前我国电力工程建设行业可持续发展的重大瓶颈。因此，电力施工安全与质量是电力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相辅相成。本文笔者对基于安全管理的电力工程质量控制策略进行了分析和探讨。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制；策略
前言
电力工程质量是保证电力企业正常运行的基础,一旦电力工程质量不能保证,不仅影响人们的日常生活,甚至会造成严重的安全事故,威胁人们的生命安全。所以，在电力工程施工中,安全管理和质量控制是一项需要长期坚持、不容松懈的重要工作。
1电力工程安全管理
1.1加强安全教育培训提高安全意识
加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识，如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识，那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果，只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。
1.2建立健全安全制度
建立健全安全管理制度，没有规矩不成方圆，无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束，就像法律一样，法律限制了我们的很多行为，但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障，建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度，只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。
1.3明确管理人员的职责和义务
我们的员工已经拥有了很强烈的安全意识，并且我们也有了严格的安全制度，但是这些还远远不够，因此我们还要拥有管理人员，并要明确管理人员的权利范围。另外，我们还要注意明确管理人员的义务和责任，要让管理人员深刻了解到如果自身工作出现失误很有可能会给很多人带来麻烦。
1.4提高安全管理人员的素质
在电力工程中，要不断提高项目管理人员和施工人员的安全意识。可以采取以下两种措施来提高人员的安全意识：①加强安全知识培训。向员工讲授与电力工程有关的安全法律法规，并通过一些安全事故案例的分析来警示工作人员。同时，还要讲授一些安全知识和安全防护技术，提高工程项目参与人员的安全技能水平。②项目中间涉及到的人员很多，有管理人员、一线操作人员等，因此需要根据他们的工作范畴开展具有针对性的安全教育内容。这样不仅可以增强培训的针对性，还可以收到良好的效果。
2电力工程质量具备的特性
2.1影响质量的因素具备多样性
对于电力企业来说，影响其电力工程的质量因素有很多。比如在电力工程的施工设计阶段，其设计文件的详细性与正确性直接会影响电力工程的质量。在电力工程的施工阶段，施工设备的运作、使用材料的质量、施工操作方法、施工工艺以及施工时天气条件等，这些因素都会直接或间接地对工程的质量产生影响。因此，为了确保电力工程的质量与安全，需要对其施工全部环节实施严格质量控制。
2.2电力工程质量具备波动性
电力工程项目与工业产品相比，因为不具备固定的生产工艺、生产线以及稳定的生产环境，而且其生产设备也不具备成套性，所以无法像工业产品那样具备稳定的生产质量。另外，电力工程因为具备不同的施工类型，所以具体的施工环节要求标准是不相同的，这些因素都造成了电力工程项目的质量具有波动性。
2.3质量检查不具备拆卸性
电力工程项目在完工后对其检查时，不能像其他产品与设备那样进行解体检查，电力工程项目的整体性决定了电力工程必须在施工过程加强质量的控制，以防止工程完工后质量检查的难度。
3电力工程安全管理与施工质量控制策略
3.1电力工程施工安全管理
施工安全管理是电力工程施工质量控制的基础和前提，在施工管理过程中，只有严格按照安全管理要求，将安全管理机制有效的落实到实处，才能确保整个电力工程施工全过程的安全性，才能为施工质量控制，提供保障。
电力工程施工现场安全管理过程中，应当建立健全安全管理机制，只有这样才能使安全管理工程有法可依、照章办事。尤其对于新施工人员，应当实施三级安全培训与教育；特种施工人员还要进行事前专业技能培训，待考核合格后，方可准许入场施工作业。对于电力工程施工建设过程中已经出现的安全事故，应当限期整改，尤其要对负责人责、整改措施、时间和整改验收人的责任进行确定。在此过程中，应当严把安全生产关，从教育、文明施工、交底以及安全防护和检查验收等环节加强管理；同时，还要根据具体电力工程建设项目施工现状，建立和完善安全生产值班管理制度，由领导带班；还可以建立奖励和激励机制，即对认真执行和贯彻安全生产政策、制度以及规范，并在安全施工过程中取得显著成绩的建筑队伍、个人进行实物奖励；工程项目部定期对各专业施工队进行现场安全施工检查和量化考核测评，根据评价结果对其进行奖惩，以此来调动施工、管理人员的积极性，将施工现场安全管理工作落实到位。
3.2加强电力工程施工质量控制的有效策略
基于电力工程施工安全管理，电力工程施工质量控制过程中，最为重要的就是施工原材料的质量控制与施工质量控制体系的建立和落实。
一是严格控制进料原材料的质量，这是对施工质量的基础和保证。在购买电力工程建设原材料的过程中，要优选生产企业，储存信息资料，经过质量比较后做出最终选择。当施工材料进入施工现场以后，还要对其进行二次抽查，禁止施工材料不符合标准和要求。同时，还要重视加强对电力工程建设各环节的研究，掌握各方面工程材料的施工技术要领，施工要求和质量标准，加强控制;施工单位应对材料的选择、资质证书进行检查，双控施工原材料需要对方提供化验单，特殊施工原材料需要具备建设部门颁发的推荐证书，否则不能允许这些施工材料进入施工现场，以免影响施工质量。原材料进入施工现场后，还需要进行全面检查，整个检测操作应严格按照规定的要求进行认真核查，一旦发现问题，应立即退回，坚决不能进入施工现场。
二是建立健全电力工程施工质量监管机制。正所谓无规矩不成方圆，电力工程施工建设过程中，除做好施工材料质量检查管理工作外，还应当建立健全施工现场质量监管机制，并将其有效的落实到实处。以确保施工质量。同时，还要建立质量管理体系，对施工质量目标、组织管理措施以及施工作业加强控制；现场障碍物拆除、清除验收；现场定位轴线及高程标桩的测设与复核；对于电力工程施工企业而言，项目班子组建过程中，应当设专职质检人员。质检人员须持证上岗，具备不同工种专业知识和技能，严格按照电力工程项目质量等级，对施工环节加强监督和检查，各专业工种应当采取质量交接机制，建立“三检”制度。上一道施工工序不达标，不能进行下道工序操作。建立起行之有效的质量监控系统，以保证分部分项工程的质量达到预定标准。
4结语
综上所述，电力是我们现代生活中所需要的主要能源，无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力，面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争，我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展，更完善的满足人们的需求。然而，在电力工程施工中却频繁发生问题，这给我们带来了严重的影响，因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展，更好的为人民服务。
参考文献
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[2]方大海.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].广东科技，2011（9）.