河南博有水利建筑工程有限公司
摘要：良好的水利工程施工过程离不开施工管理，在施工的各个环节必须有正确的对策措施，只有这样才能保证施工质量。水利工程施工管理不仅是施工的基础，也是工程安全和施工进度的保证。根据施工管理，做好工程准备，严格控制施工质量，加快技术改造和创新，提高职工的专业素质，完善施工管理制度。科学优化水利工程施工管理。只有这样，才能更有利于水利工程的长远发展，从而促进我国的发展。中国的水工业。本文强调了水利工程施工管理的重要性，并且对水利工程施工管理策略进行了分析。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；解决策略；分析
导言
水利工程在现代化建设中的作用越来越明显。保证水利工程建设速度和质量，是保持国民经济稳定发展的基础和前提。随着市场竞争的加剧，水利工程建设管理已成为企业实施工程项目的关键工作。一些企业由于其完善的施工管理体系，仍能保持较强的市场竞争力，而另一些企业由于不重视施工管理，盲目追求眼前利益而被淘汰，导致无法满足市场需求。市场在快速变化的社会中的需求。施工管理是水利工程各施工环节的关键工作。能有效地控制施工质量、进度和成本。它不仅可以提高企业的效率，而且可以提高水利工程的质量。它在中国经济发展和现代化建设中发挥着关键作用。
1．加强水利工程施工管理的重要性
1.1工程质量的保证
水利工程建设对国家有着特殊的战略意义，其质量要求必然更高。因此，项目竣工验收尤为重要，项目验收和信息管理是本阶段的主要工作。通过工程资料了解施工环节的每一个细节，核对账目，了解施工工艺和进度，作为工程质量是否达标的依据。工程验收是工程建设的重要环节。在竣工结算前，必须对整个工程的施工质量进行验收。因此，水利工程施工管理对保证工程质量具有不可替代的作用。
1.2经济及社会效益的保障
施工过程中的管理工作一般分为施工人员和施工材料的成本管理、科学合理的人力资源配置、施工图纸的审核和施工安全管理。水利工程建设所产生的效益，直接受到这些管理工作的影响。为了提高工程的经济效益，应从提高工程质量入手，有效节约施工时间和成本，这就要求科学的施工管理。施工图在整个工程中起着非常重要的作用，工程一般按施工图施工。这就要求企业提前对图纸进行严格审核，确保施工人员严格按照图纸施工。因此，相关人员在审核过程中需要认真学习图纸，结合实际情况，确保图纸的合理性。重视安全施工管理，预防事故发生，保障职工人身安全。最后，要注意对建筑材料的合理管理，实现工程资金的合理使用，以提高经济效益。
1.3确保施工的正常进行
水利工程建设往往耗时长、投资大、技术要求高。因此，项目管理相对复杂。施工前，必须明确各方的权利和责任，制定科学、合理、有效的组织管理制度，解决施工前的一切问题，确保施工顺利进行。因此，只有提前做好管理工作，才能促进项目的发展，保证项目的经济效益。
2．水利工程施工管理存在的问题
2.1对分工不够明确
水利工程建设十分复杂。有效地安排施工现场，对提高施工质量和进度具有十分重要的作用。但目前许多水利工程在施工中往往分工不清，会造成施工现场混乱，当出现这种情况时，往往没有相关人员处理，影响施工进度，如作为技术人员对相关工作和自己的管理进行比较。松动，会导致水利工程达不到预期的目标，也会导致后期使用过程中掩埋安全隐患。
2.2施工材料不合格
建筑材料是保证工程质量的基础，对工程的顺利发展也有着十分重要的影响。有些企业在采购材料时没有严格控制材料的质量，有些材料达不到施工标准，工程质量注定是不合格的。有些企业没有按照有关标准和规章制度对材料进行检查和检验，使材料可以随意进入施工现场，对工程质量造成隐患。
2.3对施工管理不够重视
目前，许多建筑施工企业对施工管理的重视不够。为了赶上工期，常常有不必要的施工。有时一些不负责任的企业甚至出现非法转包、偷工减料的现象，严重影响水利工程的经济效益、人员和用户的安全。我国水利有关部门对水利工程的施工质量有着严格的要求和标准，但有些施工企业管理人员不能掌握这些标准，对一些标准和规范没有详细的了解。因此不能按标准实施，导致工程质量无法保证。
3．水利工程施工管理的优化策略探究
3.1做好施工前准备工作
水利工程是大工程，周期长、耗资多、工程量大，这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先，资金问题，水工程造价巨大，因此在这方面，我们要做好资金准备，水工程建设和建设始终有强有力的资金支持。同时，要严格资金的管理和配置，保证资金配置的透明度。每一分钱和一角硬币都应该用在刀刃上，一美元和一角硬币的位置应该是透明和清晰的。同时，施工前的人员配置也需要周密的规划。水利工程是一项大型工程，需要大量的人才。此时，要认真划分人员，确保每个岗位都有称职的人员，确保每个人才都能发挥出最大的能力。不仅如此，还要对项目的承包商进行仔细的筛选，并对承包商的信誉和能力进行检查，以确保项目施工的质量。
2.2提高施工人员综合素质
工欲善其事必先利其器，施工人员的综合素质直接影响到工程建设的质量。(1)对施工人员的选拔要严格，从源头保证施工人员的质量。(2)对选拔出来的施工人员要加强专业技术培训，这样不仅提高了施工人员的专业素养以保证水利建设的质量和速度更是减少了技术人员的流动性。(3)仅仅是提高施工者的技术水平是不够的，还要提高施工者的道德素质。
2.3对责任管理机制进行完善落实
为切实提高水利工程建设质量管理水平，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障。建设单位必须完善和落实相关责任管理机制，完成相关规定的明确指定，以实现各方的有效协调，完善项目组织管理体系，从而为提高水利工程建设质量作出更大贡献。
2.4增强管理观念
水保工程施工前，有关部门必须加强施工管理和宣传。只有这样，才能有效地推进有关单位和人员的管理理念，防止违章违纪行为的发生，充分发挥施工管理的作用。除此之外，负责水利工程建设和管理的人员应充分认识到有关法律法规的重要作用，认识到这些法律法规对水利工程建设的重要影响。减排管理要认真、严谨，使施工管理的效率和质量达到相应的水平。
3．结论
施工管理是水利工程中的一项重要工作。它对建筑工程的奠基、保证施工质量、控制施工进度和成本起着关键性的作用。为了提高水利工程的施工管理水平，一是加强施工质量管理、施工设备和材料控制，加强施工成本控制；二是提高技术人员素质，加强施工管理理念要不断创新。只有这样，才能提高施工管理的效率和质量，保证水利工程的顺利进行。
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