导读:本文包含了雇主品牌吸引力论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:雇主品牌,吸引力,途径
雇主品牌吸引力论文文献综述
李南[1]（2015）在《提升中小企业雇主品牌吸引力的途径》一文中研究指出人力资源的地位和作用越来越引起全社会的重视和肯定,人才成为企业间竞争的最重要因素,企业为了获得适合企业发展的人才,使尽一切办法。雇主品牌作为人力资源战略的标志性旗帜,近些年来成为企业关注的热点。"以人为本"的雇主品牌建设,给现代企业带来无穷价值,不但可以提升企业的整体竞争优势,还能给企业带来丰厚的财务回报。本文通过雇主品牌内涵的分析,提出了几种符合中小企业发展的提升雇主品牌吸引力的途径,希望可以在一定程度上帮助中小企业吸引和留住优秀人才、提升企业竞争力。(本文来源于《商》期刊2015年33期）
郭璨[2]（2015）在《雇主品牌吸引力与员工工作绩效的关系研究》一文中研究指出雇主品牌这个概念已受到越来越多学术界和企业界的高度重视和认同。正如许多企业实践者和学者所认知的那样,雇主品牌作为企业极具价值的品牌资产,在外部可以帮助企业吸引和招揽人才,在内部可以保留和激励员工。但目前关于雇主品牌相关概念的研究较为缺乏,鉴于学术界在雇主品牌吸引力国内量表以及雇主品牌吸引力和员工工作绩效关系的研究缺口,本文先通过调研分析出适合于国内的雇主品牌吸引力量表,再探讨雇主品牌吸引力和工作绩效的关系。通过文献检索、问卷调查和统计分析等主要方法研究两个方面的内容:①根据预调研的结果分析出适合中国国情的雇主品牌吸引力的维度主要有哪些。②雇主品牌吸引力与员工工作绩效的关系研究。本文的研究重点在于探寻企业雇主品牌吸引力对于员工绩效的影响。本文经过预调研分析出适合中国国情的雇主品牌吸引力的维度主要包括:兴趣价值、社会价值、经济价值、发展价值和应用价值。以雇主品牌吸引力的五个维度(兴趣价值、社会价值、经济价值、发展价值、应用价值)为自变量,员工工作绩效的两个维度(任务绩效、周边绩效)为因变量,探讨雇主品牌吸引力与员工工作绩效之间的关系。本文以雇主品牌吸引力的相关理论和前人的研究成果为理论依据,综合使用文献研究法、问卷调查法和统计分析法,最终得出以下结论:雇主品牌吸引力(五个维度)对于员工任务绩效具有显着的正向影响;雇主品牌吸引力(五个维度)对于员工周边绩效具有显着的正向影响。并基于研究结论与研究局限,提出未来展望与研究建议。(本文来源于《广东外语外贸大学》期刊2015-05-28）
殷红春,白彦壮,刘珊[3]（2015）在《中小企业雇主品牌吸引力影响因素实证研究——以天津市为例》一文中研究指出中小企业在人力资源市场上竞争力的提升对企业发展至关重要。为了研究中小企业雇主品牌吸引力的影响因素模型,以天津市中小企业为例,通过对天津人力资源市场的潜在雇员进行问卷调查,以雇主品牌传播为自变量、雇主品牌吸引力为因变量建立结构方程模型,运用SPSS18.0和LISREL对其进行分析,结果表明雇主品牌传播显着影响雇主品牌吸引力。因此,中小企业必须拓宽雇主品牌传播渠道,提升企业基础环境,构建独特企业文化来提升其雇主品牌吸引力。(本文来源于《现代财经(天津财经大学学报)》期刊2015年05期）
殷红春,刘珊,白彦壮[4]（2014）在《科技型中小企业雇主品牌吸引力提升研究》一文中研究指出科技型中小企业在人力资源市场上竞争力的提升对企业发展至关重要,为了研究科技型中小企业雇主品牌吸引力的提升策略,通过对天津各高校大学生进行问卷调查,以雇主品牌传播为自变量、雇主品牌吸引力为因变量并加入雇主品牌感知为中间变量建立假设模型,运用SPSS18.0对其进行线性回归分析,结果表明公共关系传播和广告传播显着影响雇主品牌吸引力,并且相比基本利益大学生更关注企业的科技实力与管理风格。因此,科技型中小企业必须加强雇主品牌传播,提升科技实力,塑造独特管理风格来提升其雇主品牌吸引力。(本文来源于《西北工业大学学报(社会科学版)》期刊2014年04期）
段珺[5]（2014）在《虚拟求职社群互动对雇主品牌外部吸引力的影响研究》一文中研究指出近年来,越来越多的学者开始研究雇主品牌。在这样的背景下,本研究选取雇主品牌研究领域的一个新分支,力图探讨虚拟求职社群互动对雇主品牌外部吸引力的影响机理。在相关理论的基础上,本研究设计了相应的调查问卷,除基本信息外,主要包括四个因素:信息互动、人际互动、社群满意、社群归属、社群承诺和雇主品牌外部吸引力。本研究共提出了22个假设,建立了7个回归模型。进而,运用SPSS软件的多种分析方法,进行检验,对提出的理论模型进行了实证研究。本研究的主要研究工作及其成果归纳如下:第一,虚拟求职社群互动对雇主品牌外部吸引力影响路径图。研究发现,信息互动负向影响社群承诺;人际互动对于社群满意、社群归属以及社群承诺都具有显着的正向影响;人际互动正向影响雇主品牌外部吸引力;社群满意、社群归属和社群承诺均正向影响雇主品牌外部吸引力。第二,社群满意在人际互动和雇主品牌外部吸引力之间起部分中介效应;社群归属在人际互动和雇主品牌外部吸引力之间起部分中介效应;社群承诺在人际互动和雇主品牌外部吸引力之间起部分中介效应。第叁,通过独立样本T检验,证实性别、学历、期望税前月薪和年龄四个人口统计学特征在信息互动、人际互动、社群满意、社群归属、社群承诺和雇主品牌外部吸引部分有显着差异,求职意向在六个变量中无差异。因此,人口统计学特征对六个变量有调节作用。第四,提出了提升雇主品牌外部吸引力的几点建议:(1)建立人际互动的网络平台,使得求职者丰富其既有的人际网络,建立与社群成员良好的稳固的关系;(2)着力维护虚拟求职社群,促进对社群的满意,增加对社群的归属感,加大对社群的承诺;(3)企业要处理好社群里的信息,要尽量保持信息的准确性。(本文来源于《天津大学》期刊2014-12-01）
谷瑜颖[6]（2014）在《虚拟求职社群感知价值对雇主品牌外部吸引力影响研究》一文中研究指出随着市场经济的发展,企业越来越意识到企业是否能够吸引并留住高素质人才成为了企业能否成功的关键性因素。越来越多的企业通过改善员工的工作环境、提升员工的薪酬待遇等方式提高企业员工忠诚并吸引优秀求职者。随着人们对优秀人才的关注,雇主品牌的概念应运而生。雇主品牌是指企业在人才市场上建立一种品牌,即本公司是最佳工作场所。雇主品牌的建立不仅有助于提高企业在职员工的忠诚度,同时还有助于为企业吸引源源不断的优秀求职者。目前,最佳雇主评选活动成为了企业界对雇主品牌的主要实践方式,理论界对雇主品牌的研究也多集中于员工薪酬体系、员工福利、员工工作环境及企业文化等内部因素对雇主品牌的影响。而外部因素对雇主品牌外部吸引力的影响则没有受到企业和学术界的足够关注。论文从虚拟求职社群成员感知价值角度出发,并创新性的引入中介变量社群意识研究其对雇主品牌外部吸引力的影响。论文通过研究国内外雇主品牌、虚拟社群及社群意识等相关文献,构建了社群感知价值对雇主品牌外部吸引力影响的概念模型,并通过实证研究对概念模型进行验证,主要内容包括:(1)虚拟求职社群感知价值、社群意识、雇主品牌外部吸引力的概念和构成维度;(2)虚拟求职社群感知价值、虚拟求职的社群意识和雇主品牌外部吸引力的量表设计;(3)社群感知价值对雇主品牌外部吸引力,社群意识对雇主品牌外部吸引力及社群感知价值对社群意识的回归分析;(4)社群意识在虚拟求职社群感知价值和雇主品牌外部吸引力的中介作用分析;(5)研究结论和对企业实践建议。通过实证分析,得出结论:虚拟求职社群感知价值对雇主品牌外部吸引力具有正向影响,社群意识在社群感知价值和雇主品牌外部吸引力中起到完全或部分中介作用。根据研究结论,为企业提出了相应的管理对策,以推动企业通过虚拟求职社群建立良好的雇主品牌,促进企业的人力资源管理的发展。(本文来源于《天津大学》期刊2014-12-01）
刘珊[7]（2014）在《面向大学生群体的科技型中小企业雇主品牌吸引力研究》一文中研究指出当前我国已进入经济转型、创新驱动的发展阶段,加快科技型中小企业发展是一项重大战略举措。但是,全球化背景下人才资源竞争激烈,许多科技型中小企业面临人才资源困境,另一方面毕业生数量不断上涨,就业形势愈发严峻。而雇主品牌可以有效提高企业人才竞争优势,同时发挥科技型中小企业解决大学生就业的主力军作用。因此,深入研究科技型中小企业雇主品牌吸引力影响因素模型,剖析其对大学生就业选择的作用机理具有十分重要的理论价值和实践意义。论文基于雇主品牌视角,对科技型中小企业对大学生吸引力问题进行了系统研究。以天津市为例,对各高校大学生进行了针对科技型中小企业雇主品牌吸引力的问卷调查。利用SPSS软件对数据进行描述性统计分析、方差检验、逐步多元线性回归等方法实证研究了天津市科技型中小企业雇主品牌对大学生的吸引力水平,雇主品牌吸引力的影响因素及其与雇主品牌传播、雇主品牌感知之间的相关关系。主要研究结论有:1)科技型中小企业雇主品牌对大学生吸引力较低;2)公共关系传播和广告传播显着影响大学生雇主品牌感知;3)公司实力与管理风格显着影响大学生求职意愿;4)雇主品牌感知在雇主品牌传播及雇主品牌吸引力关系中起中介作用。因此,政府应出台政策提高科技型中小企业社会认知度及人才引进;学校应进行制度改革,适应市场需求引导学生就业;企业应加强雇主品牌传播,提升软实力,塑造独特管理风格来提升其雇主品牌吸引力。(本文来源于《天津大学》期刊2014-12-01）
任丽[8]（2014）在《雇主品牌为企业吸引力加分》一文中研究指出近日，知名求职招聘网站LinkedIn（领英）发布《2014年中国人才趋势报告》，进一步解析中国职场人士对求职、工作满意度和提升职业地位等方面的状况和态度。报告指出，近9成的中国职场人士愿意考虑新机会，新公司是否拥有良好的雇主品牌成为职场人士重要的考量因(本文来源于《中国劳动保障报》期刊2014-07-05）
白彦壮,段珺,谷瑜颖[9]（2014）在《虚拟求职社群互动对雇主品牌外部吸引力影响研究》一文中研究指出本文从虚拟求职社群互动的信息互动和人际互动两个维度入手,探讨虚拟求职社群互动对雇主品牌外部吸引力的影响。同时,检验了社群互动是否通过中介变量社群意识(包括社群满意、社群归属和社群承诺)影响雇主品牌外部吸引力。通过实证研究,得出以下结论:信息互动负向影响社群承诺;人际互动正向影响雇主品牌外部吸引力,社群满意、社群归属和社群承诺在人际互动和雇主品牌外部吸引力之间起部分中介作用;社群满意、社群归属和社群承诺均正向影响雇主品牌外部吸引力。(本文来源于《现代财经(天津财经大学学报)》期刊2014年07期）
唐舟[10]（2014）在《雇主品牌对组织吸引力的影响》一文中研究指出面对日益激烈的人才竞争,组织如何有效吸引和保有更多人才成为各界关注的焦点。众多已有的实验研究表明,雇主品牌的建立和推广能够从外部潜在求职者和内部在职员工两种途径提高组织吸引力,但提升的程度会因人而异,具有不确定性。(本文来源于《人力资源管理》期刊2014年02期）
雇主品牌吸引力论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
雇主品牌这个概念已受到越来越多学术界和企业界的高度重视和认同。正如许多企业实践者和学者所认知的那样,雇主品牌作为企业极具价值的品牌资产,在外部可以帮助企业吸引和招揽人才,在内部可以保留和激励员工。但目前关于雇主品牌相关概念的研究较为缺乏,鉴于学术界在雇主品牌吸引力国内量表以及雇主品牌吸引力和员工工作绩效关系的研究缺口,本文先通过调研分析出适合于国内的雇主品牌吸引力量表,再探讨雇主品牌吸引力和工作绩效的关系。通过文献检索、问卷调查和统计分析等主要方法研究两个方面的内容:①根据预调研的结果分析出适合中国国情的雇主品牌吸引力的维度主要有哪些。②雇主品牌吸引力与员工工作绩效的关系研究。本文的研究重点在于探寻企业雇主品牌吸引力对于员工绩效的影响。本文经过预调研分析出适合中国国情的雇主品牌吸引力的维度主要包括:兴趣价值、社会价值、经济价值、发展价值和应用价值。以雇主品牌吸引力的五个维度(兴趣价值、社会价值、经济价值、发展价值、应用价值)为自变量,员工工作绩效的两个维度(任务绩效、周边绩效)为因变量,探讨雇主品牌吸引力与员工工作绩效之间的关系。本文以雇主品牌吸引力的相关理论和前人的研究成果为理论依据,综合使用文献研究法、问卷调查法和统计分析法,最终得出以下结论:雇主品牌吸引力(五个维度)对于员工任务绩效具有显着的正向影响;雇主品牌吸引力(五个维度)对于员工周边绩效具有显着的正向影响。并基于研究结论与研究局限,提出未来展望与研究建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
雇主品牌吸引力论文参考文献
[1].李南.提升中小企业雇主品牌吸引力的途径[J].商.2015
[2].郭璨.雇主品牌吸引力与员工工作绩效的关系研究[D].广东外语外贸大学.2015
[3].殷红春,白彦壮,刘珊.中小企业雇主品牌吸引力影响因素实证研究——以天津市为例[J].现代财经(天津财经大学学报).2015
[4].殷红春,刘珊,白彦壮.科技型中小企业雇主品牌吸引力提升研究[J].西北工业大学学报(社会科学版).2014
[5].段珺.虚拟求职社群互动对雇主品牌外部吸引力的影响研究[D].天津大学.2014
[6].谷瑜颖.虚拟求职社群感知价值对雇主品牌外部吸引力影响研究[D].天津大学.2014
[7].刘珊.面向大学生群体的科技型中小企业雇主品牌吸引力研究[D].天津大学.2014
[8].任丽.雇主品牌为企业吸引力加分[N].中国劳动保障报.2014
[9].白彦壮,段珺,谷瑜颖.虚拟求职社群互动对雇主品牌外部吸引力影响研究[J].现代财经(天津财经大学学报).2014
[10].唐舟.雇主品牌对组织吸引力的影响[J].人力资源管理.2014