导读:本文包含了采购价格风险论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国企,非招标采购,价格风险
采购价格风险论文文献综述
张迪,吴恒,徐世阳,陈博能[1]（2019）在《探究国企防范非招标采购价格风险的主要措施》一文中研究指出在执行《国家电网公司构建两级招标管理体系实施意见》的过程中,非招标采购工作大量开展,由此引发的非招标采购价格风险也开始引起行业重视。基于此,本文将简单分析国企非招标采购价格风险,并深入探讨国企非招标采购价格风险防范措施选择,希望研究内容能够为相关从业人员带来一定启发。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年35期）
张广胜,刘伟[2]（2019）在《考虑价格风险的物流服务供应链能力组合采购决策》一文中研究指出针对多层物流服务供应链外部能力供给价格风险,引入期权契约研究风险规避型物流服务集成商的优化决策问题。考虑现货能力采购存在价格波动风险,基于期权契约模型构建了融合期权与现货市场的混合采购策略;采用条件风险值测算具有风险规避的物流服务集成商最优利润期望值,得出了期权最优能力合约订购量;对单一期权合约、单一现货市场及混合等采购模式进行比较,并分析了集成商获得利润差异变化的情况;通过算例研究与灵敏度分析,验证了融合期权与现货市场采购机制的优越性。算例表明,结合现货市场与期权合约的混合采购模式在实现较高收益的同时可完成价格风险转移,是应对供给价格波动风险的有效策略。(本文来源于《计算机集成制造系统》期刊2019年08期）
王娟[3]（2018）在《考虑汇率波动及原材料价格风险的批发价采购合同研究》一文中研究指出随着经济全球化的不断发展,跨国企业的采购活动面临着越来越多的风险。其中,汇率的波动、原材料成本的波动以及市场需求的不确定都可能给企业带来损失,如何运用各种风险应对工具来降低这些风险具有重要的理论和现实意义。本文以下游零售商向上游制造商采购为背景,从汇率波动及市场风险并存的角度入手,结合期货这种风险应对工具,进行批发价采购合同的研究。第叁章假定制造商面临汇率风险和原材料价格风险,零售商面临需求风险,且叁种风险互相独立,双方签订批发价合同,制造商购买期货用以对冲汇率风险。考察零售商的采购决策和制造商的供货决策,以及叁种风险分别对供应链的影响。结果表明购买期货的对冲策略提高了制造商的供货量,拦截了汇率风险对制造商和零售商的决策变量的影响,从而使得零售商的盈利水平更加稳定,抗风险能力得以提高,因此认为期货与批发价合同的联合运用是一种有效的风险管理方法。第四章假定制造商面临汇率风险和原材料价格风险,且二者相关,双方签订批发价合同,制造商购买期货用以对冲汇率风险,考察零售商的采购决策和制造商的供货决策,以及汇率风险和原材料价格风险对供应链的影响。结果表明当汇率风险与原材料价格风险的正相关时,购买期货的对冲策略的效果要好于二者不相关的情况,进一步提高了制造商的供货量,降低了零售商给出的批发价。第五章假定制造商面临汇率风险与原材料价格风险,且二者独立,零售商还可以选择从现货市场进货,双方签订批发价激励合同,制造商购买期货用以对冲汇率风险。考察零售商的采购决策和制造商的供货决策,以及汇率风险和原材料价格风险对供应链的影响。研究表明与运用批发价合同相比,批发价激励合同提高了汇率对冲比例,降低了交易价格。提高了零售商的利润,降低了制造商的收益和收益方差以及整条供应链的风险。现货市场的存在不会影响零售商的汇率对冲激励程度的选择,现货市场产品价格对于制造商产量的敏感性越强,零售商给出的批发价越高,零售商和制造商的利润越高。(本文来源于《重庆大学》期刊2018-05-01）
姚雁翔[4]（2017）在《强化沟通应对采购“疑难杂症”》一文中研究指出编者按：当前，随着集团化采购力度不断加大，中国石化绝大部分大宗、通用、重要物资已实现集团化采购。通过公开招标，供应商和价格都已确定，采购人员执行起来比较方便。但对于一些需求品种杂、批量少、金额小的消耗类物资，由于其本身存在着标准化程度低，甚至很(本文来源于《中国石化报》期刊2017-03-23）
彭鹏[5]（2016）在《电力工程EPC模式下材料采购价格风险管理研究》一文中研究指出EPC (Engineering, Procurement and Construction)项目管理模式已经被实践多年,在电力工程项目领域的应用也越来越广泛。电力工程中材料的采购肩负着为电力生产、技术改造、基础设施建设提供合格的原料、辅助材料的重要责任,而其价格的控制则是工程造价控制的重要一环,其风险是影响工程整体风险的关键点之一。本文针对电力工程项目在EPC模式下的特点和现状,立足于EPC总承包商角度,着眼于材料的采购,对其存在的价格风险进行分析,并对价格风险管理进行了研究探讨。首先,本文分析了目前电力工程项目中EPC合同模式的特点和此模式下采购活动的现状,指出目前我国电力工程项目中,EPC模式的使用以中小型项目和新能源项目为主,存在风险管理水平低,风险发生后对费用和进度难以控制的问题,从而明确本文是从总承包商角度,研究其在材料采购中承担的价格风险情况,基于风险管理理论,对材料的价格风险进行识别、评价并提出应对措施。其次,本文基于风险管理的理论,在风险识别步骤中,分析得到了电力工程EPC模式下影响材料价格的九大风险因素,分别是：合同风险、业主变更风险、寻租风险、物流风险、供求变化风险、经济与金融环境风险、原料价格波动风险、技术风险、自然环境及不可抗力风险,九大风险因素可进一步细化为17个具体风险点,基本全面涵盖了材料价格的风险来源。而后,基于上述风险因素建立了材料采购价格风险评价指标体系,采用模糊层次分析法对其进行分析评价,构建了基于模糊层次分析法的材料采购价格风险评价模型,找出敏感性较高的风险因素作为风险管控的关键,并针对关键风险因素提出管控应对措施和建议。最后,根据某省送变电工程公司的叁个EPC工程项目,对本文提出的材料采购价格风险指标体系、评价方法及应对措施进行了实证分析,分析了项目已开展的风险管控工作并针对该类项目提出了材料采购价格风险管控的应对措施,证明了本文所构建的评价指标体系和所采用的评价方法的科学性、适用性和可操作性。本文针对材料采购的价格风险进行研究,明确了风险因素,构建了指标体系,提出了材料采购价格风险评价方法和管控措施,研究成果将为电力工程项目EPC模式下材料价格的控制、工程风险的管控提供参考。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2016-03-01）
王晓宝[6]（2015）在《亚式期权价格及敏感性参数分析》一文中研究指出亚式期权的市场需求和价格分析 亚式期权（Asian Options），最早是由美国银行家信托公司（Bankers Trust）在日本东京推出的，与欧式期权相比，它的特点在于其价值并不取决于标的资产在期权到期时刻的价格，而是与期权在整个生命周期（(本文来源于《期货日报》期刊2015-04-20）
李拓晨,胡松静[7]（2014）在《国际工程采购价格风险评价指标体系研究》一文中研究指出随着国际贸易的快速发展,国际采购已成为大型工程企业配置资源、降低成本、提高利润的主要采购方式,然而在国际采购的过程中伴随很多的风险和不确定性,文章基于黑龙江省某大型国有企业国际采购数据,在对企业进行实地调查的基础之上,合理分析大型国际工程项目在国际采购过程中伴随的价格风险,选取了金融风险、直接风险、寻租风险3个一级指标,汇率风险、通货膨胀风险、金融危机等11个二级指标,构建了国际工程采购价格风险评价指标体系,采用层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法,对该企业的采购价格风险进行了评价,进而揭示了该大型国有企业在国际采购过程中风险较高的原因。最后构建采购价格预警体系,根据风险程度设置警报,同时给出各级警报的解除对策,为大型国有企业的在实际采购决策中提供了切实有用的工具。(本文来源于《技术经济与管理研究》期刊2014年06期）
雅爱琴[8]（2013）在《农资流通企业采购价格风险控制策略研究》一文中研究指出农业生产资料（简称“农资”）是现代农业经济发展的基础，随着农业经济的不断发展，农资市场化进程逐步加快，农资流通行业竞争日趋激烈，竞争主体多元化，经营业态多样化。在新的竞争条件下，农资连锁经营的方式渐露头角并显现出规模经济效益优势。但从近期的发展看来这种模式取得的规模效益并不显着，原因在于农资流通企业不同于其他商贸流通企业、不同于制造型企业。农资的销售具有明显的季节性和地域性；受自然条件影响明显；运输成本高、库存成本高；农资价格大幅波动频繁。随着市场的逐步开放与发展，国内化肥等主要农资产品的价格（出厂价格、进口价格、销售价格）波动潜在风险不断增加，在农资价格的波动中以“经销商”为主的连锁经营企业处于被动地位，无法控制价格的变动，要想获取更好的经济利益，增强竞争力，就必须关注农资的价格波动，识别波动给企业带来的风险，进而探索出有效的风险控制策略。基于以上背景，本文在化肥等主要农业生产资料价格由市场主导的背景下，从以“经销商”为主的农资流通企业出发，分析行业发展的总体趋势、总结企业经营特点及面临的经营风险，分析主要农资产品采购价格风险成因，并选取行业的龙头企业进行案例分析，总结出其采购模式及面临的价格风险，为文章的采购价格风险因素分析部分提供支持，进而在价格理论、采购管理理论、风险控制理论、套期保值理论支持下提出对行业规避价格风险有利的政策建议，提出企业控制采购价格风险的策略，对帮助企业规避风险、增强风险应对能力、提升经济效益、促进行业发展、供业内其他企业借鉴、促进农业经济发展有一定的现实意义。经过本文的研究工作，农资流通企业采购价格波动风险有宏观政策风险、生产成本风险、供需关系风险、国际市场风险四个方面。为了应对主要农资采购价格波动风险，需要宏观政策与微观策略共同发挥作用。企业控制采购价格风险的策略有：准确把握经济形势与宏观政策、与供应商开展联储联销、预付供应商款项计息保底、发展采购联盟、预售之后采购四个策略。宏观政策建议有：建议建立化肥期货、调整出口政策、补贴进口商从而打破垄断。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2013-04-01）
高勇[9]（2012）在《期货市场与加工企业的生产和采购价格风险管理研究》一文中研究指出结合期货理论,可以从经济学角度对一类期货商品加工企业的生产和采购价格风险管理决策问题进行研究。结果表明,对于具有风险厌恶效用的企业,在其具有某类特殊形式的生产函数和成本函数时,其最优生产决策仅由期货价格、产品价格、边际成本和无风险收益率决定,而与决策者的风险厌恶程度和随机变化的原材料现货价格无关;原材料现货价格的风险增大,不会改变其最优生产决策,但会造成其投机头寸的减少;不同企业面临相同的市场状况时会采用不同采购策略,同一企业在不同市场状况下应采用不同的采购策略;合理的成本结构对于企业生产具有极其重要的意义,不合理的成本结构将会导致企业缺少激励,面对变化时缺少应变积极性。这对于现代企业改革具有深刻的现实意义。(本文来源于《河南财政税务高等专科学校学报》期刊2012年06期）
卞庆祥[10]（2011）在《高校图书馆数据库采购的价格风险控制》一文中研究指出高校图书馆数据库采购存在着溢价与涨价风险。图书馆应完善采购决策机制,防范价格风险的发生,降低其损害程度。(本文来源于《科技情报开发与经济》期刊2011年27期）
采购价格风险论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
针对多层物流服务供应链外部能力供给价格风险,引入期权契约研究风险规避型物流服务集成商的优化决策问题。考虑现货能力采购存在价格波动风险,基于期权契约模型构建了融合期权与现货市场的混合采购策略;采用条件风险值测算具有风险规避的物流服务集成商最优利润期望值,得出了期权最优能力合约订购量;对单一期权合约、单一现货市场及混合等采购模式进行比较,并分析了集成商获得利润差异变化的情况;通过算例研究与灵敏度分析,验证了融合期权与现货市场采购机制的优越性。算例表明,结合现货市场与期权合约的混合采购模式在实现较高收益的同时可完成价格风险转移,是应对供给价格波动风险的有效策略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
采购价格风险论文参考文献
[1].张迪,吴恒,徐世阳,陈博能.探究国企防范非招标采购价格风险的主要措施[J].建材与装饰.2019
[2].张广胜,刘伟.考虑价格风险的物流服务供应链能力组合采购决策[J].计算机集成制造系统.2019
[3].王娟.考虑汇率波动及原材料价格风险的批发价采购合同研究[D].重庆大学.2018
[4].姚雁翔.强化沟通应对采购“疑难杂症”[N].中国石化报.2017
[5].彭鹏.电力工程EPC模式下材料采购价格风险管理研究[D].华北电力大学(北京).2016
[6].王晓宝.亚式期权价格及敏感性参数分析[N].期货日报.2015
[7].李拓晨,胡松静.国际工程采购价格风险评价指标体系研究[J].技术经济与管理研究.2014
[8].雅爱琴.农资流通企业采购价格风险控制策略研究[D].合肥工业大学.2013
[9].高勇.期货市场与加工企业的生产和采购价格风险管理研究[J].河南财政税务高等专科学校学报.2012
[10].卞庆祥.高校图书馆数据库采购的价格风险控制[J].科技情报开发与经济.2011