建筑室内装饰装修工程施工管理探究

建筑室内装饰装修工程施工管理探究

深圳市建装业集团股份有限公司518052

摘要:建筑室内装饰装修工程融合了现代化的生活功能和审美功能,对推动建筑行业与城市文化的发展起到了重要的作用。然而,我国建筑室内装饰行业的装修工程在管理上存在很多不足,面临激励的装修市场竞争,各装饰装修企业的管理并不规范,多数施工队伍缺少安全管理意识,很多装饰装修施工工程是进行事后的管控,事前的预防和控制没能做好,导致了低效的装饰装修效益。由此,本文针对室内装饰装修工程中的相关管理问题进行探究,从而提出施工管理见解,希望能对室内装饰装修施工的管理起到一点作用。

关键词:建筑室内装饰装修工程;施工管理;问题;措施

引言

随着当前现代化社会的在经济、文化方面的快速发展,要求建筑装饰装修行业也要迈出相应的发展步伐来满足社会化的进程,从而迫使建筑装饰装修行业自身有所提高,促进装饰行业的发展。对于装饰施工管理方面的问题已经威胁到当前装饰装修企业的成本和施工安全性问题,其施工质量方面也存在很大的问题,严重影响了社会经济效益。由此,加强对建筑室内装饰装修工程施工的管理研究已非常紧迫。本文通过分析装饰装修施工管理的问题,提出优化管理的相关对策,从而提高管理的科学性,提高装饰装修工程施工管理的社会经济效益。

1.建筑室内装饰装修工程施工管理的问题

1.1建筑室内装饰装修的施工管理体制规范不完善

我国的装饰装修行业在施工管理中没有明确规范的相关管理制度,这是造成管理不善的根本原因。由于缺乏科学有效的行业管理制度,很多装饰装修施工企业在进行施工过程中,出现了很多管理乱象,例如施工管理的前期规划准备上,很多施工单位由于没有相关管理标准的指导,不能进行有效的施工筹备管理,而施工过程中的监理人员也不能进行及时有效的施工信息反馈,出现了很多施工质量问题,导致了返工和大量的材料浪费。对于装饰装修的进程管理方面,缺乏具体的进度管理措施,由此延误装饰装修工程的竣工期限,让业主迟迟不能入住。对于工程审核检验时期,也由于相关管理体制的不完善,使得现实的施工管理人员不能有秩序地进行工程检验,管理员和监理员之间的工作交接含糊不详细,从而隐形抬升了施工成本。当前很多施工成本增高、工期进度延迟等问题均是因为管理体制制度的不规范和不统一造成的,给装饰装修施工企业带来巨大的经济损失。

1.2施工管理队伍的安全意识较为欠缺

当前我国的建筑室内装饰装修工程在安全管理方面存在安全管理意识的缺失上,安全管理意识的缺失具体体现在了前期施工图纸的详细的施工安全指导方面,在具体施工期间,其安全管理意识的缺失又体现在了管理员没有对施工员的安全操作进行指导和管理提醒,例如安全帽的佩戴。安全意识的缺失还体现在室内建筑的安全通道标志的设计上,一旦发生突发性事件,没有安全通道标志的指示,不利于人们的紧急疏散。所以,室内装饰的安全意识涉及到施工企业、住户、施工员等的人身安全,必须要进行树立安全管理意识,才能为社会、为群众的安全提供基础的保障。对城市建筑的室内装饰装修工程施工进行安全管理,提高施工队伍的安全防范意识,是进行装饰装修的安全施工、文明施工的重要保障,也是提高施工企业的经济效益与安全效益的重要前提。由此,必须要对装饰装修的施工进行安全施工管理教育,提高安全施工的效益。

1.3施工管理缺乏现代化管理方式

传统施工管理对于现代化的施工工艺和技术施工已经显示其管理滞后的一面,由此,必须要树立现代化的施工管理理念,采用现代化的施工管理手段和方式,以提升施工管理效益。当前我国的装饰装修工程施工管理的滞后性表现管理方式的滞后上,首先,由于管理方式不当,造成了施工管理质量问题,延迟了施工进度,并且还出现了一些安全管理问题。各施工企业都没有统一、先进的管理理念,不能做到对工程施工的全局化管理,导致了低效的管理效益。此外,当前的很多施工企业缺乏绿色环保管理措施,不能对装饰材料和施工进度做好成本控制。很多企业的节能设计和管理方面不到位,为业主增加了较高的居住使用成本,造成了社会对能源的巨大耗费,不利于整个社会的持续性发展。

2.提高建筑室内装饰装修工程施工管理水平的对策与措施

当前,建筑室内装饰装修行业的施工管理有了新的发展形势,其管理侧重点在于施工中的进度、质量、安全、组织协调、合同等方面的管理上,不同的管理内容对于装饰的重要性有所不同,所需要采取的管理对策和措施也不尽相同。

2.1施工项目的内部控制管理的对策

控制好施工项目的内部管理,可以从成本支出方面进行控制,每一项施工都会用到材料、人工,这些都会涉及到成本费用的增加,由此,必须控制好施工过程中的成本支出,最好是树立目标成本管控方案,对每一进度中的施工内容的成本进行控制,就能有效降低施工中的成本。此外,要建立现代化的成本管理系统,将各种财务支出进行电子化操作,对财务进行有序管理,能提高企业财务会计管理的水平和效益,对每一进度的财务成本及时绘制成相关报表,以反应出不同时期的成本费用的支出情况,方便后期对施工中的成本进行调控改进。

2.2统一和完善装饰装修行业的施工管理体制和相关管理标准

这需要由行业全体人员的努力,制定出装饰装修行业的施工管理体制和施工管理标准,用于指导具体的施工管理操作。完善统一的行业施工管理体制由管理制度、管理标准、管理手段方式等组成,有了统一的行业标准和制度的指导,对于施工过程中的安全防范措施也就有了对应的措施,并利于提高行业管理的水平。

2.3强化安全教育意识

当前多数建筑室内装饰装修企业的施工和管理员都极为缺乏安全施工意识,而设计员也缺乏安全设计的意识,导致了装饰装修在施工和房屋的使用过程中出现很多安全问题,影响了人们的身心健康。由此,必须要对建筑室内装饰装修行业的所有人员进行安全意识教育,各企业对员工进行安全施工的培训上岗教育,并在施工管理过程中进行安全监督管理。对于设计人员必须要树立安全设计意识,以此才能增强安全施工和房屋的安全使用保障。

2.4培养行业施工技术水平

提高建筑室内装饰装修行业的管理水平,关键是对行业施工技术人员的水平进行培养提高。人才是第一生产力,由于我国的装饰装修行业中的从业人员的专业素质普遍偏低,这阻碍了行业的发展,由此,要实现装饰装修企业的快速发展,就必须对企业的装饰装修施工人员进行专业技术的培训工作,提高其技能的应用水平,这有利于提高企业的施工管理水平。只有良好的施工技术,才有利于施工进度、施工质量的管理,只有良好的施工技术,才能使得施工管理的组织协调更加畅通无阻,实现施工中各环节的有效结合,有利于管理的统筹规划,减少返工操作和以此造成的成本和资源的浪费,提高企业在施工管理方面的经济效益。

2.5多使用新技术新工艺进行施工

现代化的装饰装修工程中必须要适时引进新技术和新工艺进行施工操作,一改传统装饰中出现的施工落后的一面,这不仅满足了业主的居住需求,还能有效提升企业的施工管理水平。当前全社会都在倡导应用节能设计,对于材料要使用绿色环保的材料,这有利于减少后期的使用成本和对材料进行循环利用。新技术新工艺的出现,是由建筑室内装饰装修行业的不断管理创新得到的,而通过使用新技术新工艺,又能促进施工管理水平的提高。

结语

总之,新时期的建筑室内装饰装修行业要取得新的管理突破,就需要不断提高管理水平,进行管理创新,统一和完善装饰装修行业的施工管理体制和相关管理标准,加强对施工企业和施工项目的内部控制管理,培养从业人员的安全施工意识,不断促进施工新技术、新工艺的创新应用,是提升建筑室内装饰装修行业施工管理水平的有效对策。

参考文献:

[1]徐素香.面向室内装饰装修工程的施工管理策略分析[J].企业技术开发,2015(18)

[2]邓泽慧,温毅华.建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施[J].现代装饰(理论),2015(06)

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