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摘要：随着我国经济建设的不断发展，建筑工程施工也开始面临巨大的挑战和机遇，而在整个建筑工程中，施工技术管理是整个施工的核心所在，是整个建筑工程从开始施工到最后验收的一系列过程能够顺利进行的重要保障。
关键字：建筑工程施工技术管理
施工技术管理就是确保施工质量和企业经济效益的、科学的技术管理工作，它贯穿工程的各个环节，与各个管理部门有着密切的关系，是在遵守国家与行业标准的前提下，利用先进的管理技巧和方法，争取最大程度上提升施工效率。在总工程师的领导下，企业内部建立了多层次技术责任制，统一领导分级管理，建立并维持良好的技术秩序，满足建筑工程对质量的要求。
一、建筑施工技术管理的基本原则
1、坚持科学合理的原则
在具体施工过程中进行施工技术管理时应始终坚持科学合理的原则，一方面要求作业流程及操作方法合理化，能够充分的利用现场有效资源，另一方面要求现场管理的科学化，争取使生产活动满足现代化的要求。
2、坚持标准化原则
坚持标准化原则是建筑工程施工技术管理的基本要求，有利于施工单位建立标准化的作业程序，提升工作效率，对现场管理要有一个统一的、标准的管理规范，杜绝随意管理。
3、坚持经济效益原则
建筑工程的施工技术管理既要兼顾工程质量、进度又要考虑工程成本与市场，不能只顾生产和进度，忽略质量、忽略工程浪费，管理好各个施工环节，降低工程造价。
二、建筑施工技术管理的主要内容
1、技术人才的管理
建筑施工是一个复杂并且艰巨的系统性工程，建筑施工过程中的每一环节都很重要，忽视任何一个环节都有可能对建筑施工质量产生重大影响，要想保证建筑施工的顺利进行，不仅需要强大的技术支持，还需要大量的人才支持，做好技术人才的储备与管理是很有必要的。建筑施工过程中要高度重视技术人才的管理，做到科学调配、实时管理，在确保相关人员掌握基本技术技能之外，还要提高其思想道德意识和责任意识，使他们切实做到全心全意为工程，全心全意抓质量。
2、具体施工技术的管理
建筑施工过程中常见的施工技术有：加固技术，包括粘钢加固、包钢加固、加大截面加固等；防渗技术，包括建筑屋面、外墙、门窗等的防渗技术；节能技术，包括墙体节能设计、采暖节能技术、隔热节能设计、太阳能技能技术等；桩基施工技术等等，要对其进行具体的施工技术管理。
3、完善工程管理标准
建筑工程管理标准是建筑施工的硬性标准，是保证建筑工程施工安全和施工质量的重要标准。随着建筑行业的不断发展和创新，传统的工程管理标准已经不能适应当前社会经济的发展需求，所以完善工程管理标准已经迫在眉睫，对我国建筑行业的发展有着重要的推动作用，另外，在注重完善工程管理标准的同时，还要加强对该环节的监督和管理，杜绝建筑施工违法行为的发生。
三、建筑工程中现场施工技术管理措施
1、施工前准备阶段的施工技术管理
施工前有很多准备工作都很重要，图纸管理则是重中之重，图纸会审是建筑施工前重要的程序和准备工作，要充分领会设计意图、明确技术要求、及时发现问题，确保图纸完整和内容齐全，确保图纸的设计符合国家的宏观政策及法律规范、确保施工图与各组成部分之间无矛盾和错误之处，避免造成事故和在经济上的浪费，保证工程质量，确保顺利施工。
2、施工过程中的技术管理
明确具体施工场地，通过正常审批手续确定施工范围；合理布置施工总平面，对现场施工进行区分，包括资源调配路径、机械设备出入施工现场路径等，事实证明科学合理的规划总平面布置，能够避免施工各个环节产生的互相干扰，强化施工质量控制、促进施工顺利的进行；根据不同的施工内容，不同阶段的施工项目对施工现场平面进行合理布置、合理调整，对工程施工现场进行动态化的管理和控制，提升工程施工技术管理的工作效率；对施工现场进行标准化管理、营造较好的施工氛围，维护好施工现场卫生、尤其是临时占用地，在完工后一定要打扫干净，打造文明施工单位。
3、具体施工工艺的技术管理
施工单位需要在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是一些具有高新技术要求的施工工艺，要做好各种突发情况的处理预案，以保证工程能按时保质完成；根据不同阶段的技术工艺对施工人员进行技术交底、技术监督，此项工作在单位及分部分项工程之前进行，由专门的技术人员向管理人员及施工人员进行讲解某项工程具体的施工工艺、规范要求、质量标准、在施工过程中会出现的问题及需要注意的事项等，还要做好施工原始资料的收集及竣工资料的整理、质量问题的处理等。
4、对人、材、机及施工进度的管理
制定经济合理、技术可行的施工方案，规范施工人员行为、控制施工材料质量、管理施工机械，将人为因素、机械设备因素及材料因素所造成的损失降到最低。
施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序、开工、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是施工组织设计的中心内容，也是对合同工期要求的一种控制，根据施工方案及流水线安排施工进度，可以通过制定短期的实施计划和总的实施计划，具体实施过程中根据具体的施工情况进行调整，确保施工进度。
四、建筑工程中施工技术管理的重要性
1、提升工程质量，确保客户要求与建筑工程要求一致。施工技术管理人员通过对建筑工程质量的考察与评价、判断建筑工程是否存在隐患、找出容易引发质量问题的工程环节、告知相关部门进行治理等工作对整个建筑施工进行管理，控制工程质量。施工单位也可以通过运用科学有效的施工技术管理提升自身的市场竞争力,创造更多的经济效益。
2、施工单位通过对建筑工程的施工技术管理，可以确保施工正常进行，在保证建筑工程施工质量的同时，提高劳动生产率，降低生产成本。
3、施工单位可以通过施工技术管理来调控施工管理体制，达到资源的优化配置。
4、避免出现安全事故。在进行施工技术管理时可以预测工程施工状况，找出存在的事故隐患，通过对事故隐患深入的研究，积极采取有效的防治措施以解决存在的隐患问题，避免不必要的安全事故发生。
结束语：建筑工程施工技术管理无论是理论研究还是实际应用都得到很好的发展，但目前我国建筑施工技术管理仍然存在很多问题，所以，我们必须清楚认识当前建筑工程存在的问题，并针对性的采取相应的改进措施，结合企业的实际情况，做好战略部署，不断完善建筑工程的施工技术管理，促进我国建筑施工技术管理水平的不断提高。
参考文献
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