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摘要：近些年来，随着社会经济的不断发展，现代化和信息化在我国各个领域中得到应用，在房建施工管理中信息化的应用具有非常重要的现实意义。对于房建行业来说，我国有了突飞猛进的进步，城镇化正在不断发展，就促使房建施工企业面临着前所未有的发展机遇。但是在实际的应用中依然存在一些方面的问题，因此必须采取相应策略，从而就能一定程度上推动房建施工企业的长远发展。文章主要对信息化在房建施工管理过程中的运用解析进行解释和分析，以期为房建施工管理提供相应参考依据。
关键词：信息化；房建施工管理；运用策略
一、前言
自从进入二十一世纪以来，我国科技水平得到了进一步提升，尤其是信息技术得到了突飞猛进的发展。目前在人们的日常生活中已经离不开信息技术，信息化和智能化已经成为了人们不可缺少的生活方式之一。所以我国的各个行业都开始逐渐的关注信息化技术，并且各个企业开始通过使用信息技术来提高企业的工作效率，快速实现企业预期的目标。此外，对于房建施工企业来说更应该高度的关注信息技术的使用，以便为房建施工企业对整体施工管理过程进行严格管理，保证房建施工的质量符合社会群众的需求。
二、信息化在房建施工管理过程中的应用现状
1、企业缺乏对信息化的认知
目前，尽管我国大部分房建施工企业在施工管理中渐渐应用了信息化技术，但是有很多房建工程存在问题，最为显著的问题是房建施工企业不能全面的了解信息化相关的知识。与此同时大部分房建施工企业只是了解了信息化概念和基础知识，没有更深入的了解信息化应用和开发，造成房建施工管理中不能够顺利的应用信息化技术。
2、房建施工单位的信息化指标存在差异
在进行房建工程施工管理时，由于一部分企业对信息化了解不够全面，造成每一个房建施工期企业信息化标准存在差异，对于这种情况每一个房建施工企业不能建立较为标准的信息化管理系统，这样在得到相关数据之后就不能够及时传送和接收信息，在一定程度上制约着房建企业的长远发展。
3、行业发展的不平衡性
在房建施工管理中应用信息化技术能够促进房建行业的快速发展，但是因为所在地区不同，信息化在房建施工管理中的应用程度也不同，如果房建企业所在地区的经济进入高速发展阶段，就会促使信息化更好更快的应用到房建施工管理中，该类情况的出现会致使房建工程的发展不能保持平衡。
三、信息化在房建施工管理过程中的运用策略
1、增强房建施工企业对信息化建设认知
目前，房建施工企业应用信息化具有一定片面性，特别是房建施工企业的管理者在观念上没有正确的看待信息化，他们认为在企业中只需要添加相应硬件设施，然后利用互联网技术把自己的企业传扬出去就是进行了信息化建设，该认识是错误的。在房建企业中，高层管理者没有全面了解信息化建设，就会对建筑行业在施工管理中应用信息化建设产生直接影响，所以为了改善这种情况，房建施工企业为企业管理者开展相关知识的培训，特别是和信息化建设相关的工作人员要按时培训相关内容，在根本上改变他们错误认知，使企业管理者深刻认识到信息化建设在房建施工管理中发挥的重要作用，从而就能在实际工作中落实好信息化建设。
2、制定工作计划
通过合理应用信息化改进建筑行业发展模式是现代社会发展的必然方向。企业通过有效结合信息技术进行施工管理工作的科学计划，能够确保施工管理具有更高的系统化。在企业发展过程中，信息化技术应用程度对施工管理的具体操作和应用能力造成很大影响，因此必须对其进行合理应用。
3、使用房建工程管理软件
当今社会，科学技术已经进入了高速发展的阶段，很多新型软件被被人们开发出来，一些软件逐渐应用在房建工程施工管理中，这样既可以增强房建工程施工的管理力度，又可以有效监管整个房建工程施工进度。但是房建工程企业想要有效的发挥出信息化技术具有的作用，还需要通过使用各种房建工程管理的软件，在这些软件中除了监督房建工程施工进程以外，还需要有效监管施工材料、施工设备和施工人员，从而促进我国房建工程企业的可持续发展。
4、增加计算机的使用率
在房建施工过程中，计算机软件发挥着至关重要的作用，房建施工的管理主要是成本管理、质量管理以及进度管理三个部分，这三个部门都可以使用计算机技术得以完善。比如房建施工企业在进行成本管理时，可以使用计算机软件获取各种成本的价格，同时做好预算，在保证工程质量的前提下，降低企业的投资成本。然后在房建施工企业在选购材料时，可以利用计算机网络查找材料，通过对比多个商家的材料，选择物美价廉的施工材料；在管理施工进度时，通过计算机软件可以实时的掌握工程施工的进展，为安排工作时间提供了便利的条件，避免延长交工的时间，即便施工进度出现了问题，还可以依据进度管理软件所提供的数据对其进行修正。在对工程质量进行管理时，通过使用计算机技术可以减少人工劳动力。在工程施工过程中，质量管理包括很多个环节，从施工材料的质量到绘制质量的评估等，以上这些管理都为房建的施工管理提供了有利的保障。
5、改进数据管理
合理应用信息技术对施工管理体系进行规范化管理，能够确保更为高效的整合相关数据信息，确保处理过程的精确性，保障施工作业时信息支持的可靠性。就施工管理角度而言，只有确保科学应用数据信息才能够对管理工作的可靠性进行合理保障，标准化应用全部数据信息，才能够实现管理工作价值的有效提升。在对房建工程进行施工管理作业时，通过合理应用信息化技术进行不同种类数据信息的有效存储，确保数据信息管理工作具有更高的有序性，系统性和规范性，实现数据应用效果的有效提升，对施工建设提供更为科学和可靠的理论支撑，保障其指导性价值。
6、改进人才队伍建设
目前，进行房建施工过程管理时，人才短缺是目前信息化管理存在的主要问题，部分管理人员不能充分认识信息化技术。对于部分房建工程施工，信息化建设的重要性和价值缺乏必要的认知，导致无法有效落实和重视信息化技术，因此需要进一步构建人才管理队伍，确保相关工作人员能够更为充分的认识信息化，在具体工作过程中，能够对其进行更为合理的应用，充分发挥信息化应用价值，保障房建工程建设工作效率和工作质量得到有效提升。与此同时，管理人员还需要和各部门工作人员之间进行更为有效的沟通和交流，确保相关人员在进行具体工作过程中，具有更高程度创造性和主观能动性，对管理人员进行更为系统全面的培训教育，完善施工管理过程中的各项制度和规范，科学划分施工材料性能，品牌，材质和规格，健全入库制度和材料验收制度，从而进行更为严格的监督管理。
四、结束语
综上所述，我国建筑行业逐渐进入到了高速发展的阶段，工程管理工作的质量通常会对建筑工程的整体质量以及施工企业的发展情况产生直接的影响。尤其是最近几年发展迅速的房建行业，房建施工企业应该将信息化技术逐渐的应用到企业的管理当中，以便于可以有效的提高施工管理工作的效率。此外，在房建施工过程中应用信息化技术不仅要符合房建工程质量的要求，还可以在一定程度上促使房建施工企业实现经济效益最大化，保证房建行业的长期稳定发展。
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