（国网辽宁省电力有限公司喀左县供电公司）
摘要：随着经济的发展，我国电力行业得到了巨大的发展，在技术方面也取得了巨大的突破，使得我国输配电及用电工程技术水平有大幅提升。然而，在输配电及用电工程的管理过程中，仍然存在较多问题，尤其是安全问题尤其突出，这直接影响着我国电网的有效运行、电力的输送和分配等等，极大的影响着我国社会的发展和人民的生产生活。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
随着我国经济的快速发展，电力行业也在不断随着我国经济的快速发展，电力行业也在不断发展壮大，并且技术在科学的推动下得到了较突破，输配电和用工程也得到了较大的发展。但是在实际破，输配电和用工程也得到了较大的发展。但是在实际破，输配电和用工程也得到了较大的发展。但是在实际配电和用工程中，由于受到各种因素的影响容易产生安配电和用工程中，由于受到各种因素的影响容易产生安配电和用工程中，由于受到各种因素的影响容易产生安全事故，造成不可挽回的损失全事故，造成不可挽回的损失。因此做好输配电及用工程的安全管理工作，确保电网运行非常程的安全管理工作，确保电网运行非常重要。
一、输配电及用电工程线路基本概述
输配电及用电工程线路主要是将电力由变电站输送到电力系统输配电变压器中，然后经由输配电变压器最终将电能传输到电力用户终端的载体。输配电及用电工程线路主要负载传输高压及低压电，不论输送哪种电能形式，都要以保证输送的稳定性及安全性为前提。输配电及用电工程线路的构成元件主要有导线、绝缘子、杆塔、避雷线及金具等，导线以耐腐蚀、耐磨损及导电性好的材料为主；绝缘子用于维持导线及杆塔，使两者互不导电；杆塔主要起到连接及支撑导线及避雷线的作用，并使线路之间形成安全长度和距离；避雷线用于雷电等强电量及电流的引电；金具以加固导线及绝缘子为主要功能。
二、输配电及用电工程安全管理中容易出现的问题
2.1管理混乱
对于输配电及用电工程来说，尽管两者从属部门级别相同，但两者的组织单位并不同，但由于一些管理人员并没有意识到这一点，在管理与维护工程中经常出现工区覆盖的情况，进而引发管理混乱，这种情况多发生在集约管理电网开始以前，一旦出现这些问题很容易诱发安全问题。再加上输配电工程较为繁重，经常出现人手不足的情况，为保证工程按时完成只能从其他岗位上调用人员，但由于补偿问题随之增多，也容易发生混岗等事件，一旦出现这些问题，将直接影响到工程质量。
2.2缺少高技术人才
从整体上讲，我国电力系统职工较多，但真正拥有输配电及用电工程技术的人才却很少，甚至出现人才匮乏的情况，这种情况的存在将直接威胁到施工安全。之所以会出现高技术人员缺乏的现象，主要是由以下几种原因造成的：①管理缺乏科学性。在调动一线职工的时候，受人事管理不足影响，经常出现既定指标与配额未能及时更新的情况，致使系统显示与实际在岗人员并不一致，这就出现了人手不足的情况。②老龄化现象严重。我国正处于人口老龄化阶段，这种问题也出现在了电力企业，虽然有些职工还没有到退休年龄，但因身体因素影响无法再继续参与一线工作，新晋人员又很少，这样就出现了工作人员数量不足的情况。
2.3运行维护质量差
对于输配电及用电工程来说，很容易出现管理维护不到位的情况，再加上受线路与设备管理老化等因素的影响，一些问题无法及时被发现，久而久之就会诱发安全事故。同时，在设计与施工中由于管理不到位，一些人员也没有认真工作，进而影响到了工程质量。此外，一些管理人员也没有将设计图纸等作为管理重点，更没有严格按照要求工作，使得各种问题不断发生。
2.4施工现场管理缺乏科学性
输配电及用电工程安全问题的发生还与施工现场管理缺乏科学性有直接关系。对于输配电及用电工程来说，在施工中涉及单位较多，又没有统一的管理规范，所以，这些单位也没有相同的行为规范约束，这样一来就导致违章施工等问题不断发生，更会威胁项目工程安全管理，这样就引发了一定的安全隐患。
三、做好输配电及用电工程安全管理的对策
3.1构建完善的管理机制
为做好输配电及用电工程安全管理工作，最重要的就是构建完善的管理机制，并重视人员管理，同时做好施工现场安全保护工作，要求所有参与施工的人员都要严格按照管理规定开展工作，只有这样才能不断提高现场管理质量，防止出现管理混乱等情况。此外，还要重视施工队伍建设，不断提高他们的专业素养，为防止出现安全问题，在正式开工前应做好施工人员的安全教育工作，且只有经过考试合格以后才能正式参与到施工中，尽一切力量将损失降到最低。
3.2重视人力资源管理
人力资源管理也是做好输配电及用电工程安全管理的重要措施。对于人力资源管理来说，主要是对在职人员管理，确保每天实际工作人员数量，防止出现在岗人员数量不足的情况。同时，为减少高技术人才流失，还要不断提高一线员工待遇，保证他们能够积极投身到工作中。为保证一线工作人员能够安心工作，企业人力资源管理部门还要与企业政工部门携手关注每一名员工的家庭生活，帮助他们解决后顾之忧，这样一来，一线工作人员也可以安心工作，为企业与群众贡献力量，保证配变电及用电工程能够有序开展。
3.3加强对工程文件的管理
为将安全问题降到最低，一定要重视工程文件管理工作，加强监督，保证每一项设计都与现实要求相符，尽量减少修改。如果在实际工作中，确实因某些问题需要修改设计文件等，务必先向相关部门申请，经过审批以后才能修改，并做好相关记录，注明修改时间、原因等，以备后期检查使用。同时，为保证项目质量，还要让监理人员参与到项目始终，无论哪方面发生变动都要与监理人员共同商讨，并严格按照工程项目要求开展工作，只有这样才能保证输配电及用电工程质量，减少安全问题发生。
3.4保证施工现场管理规范化
在输配电及用电工程中，很多都是因施工现场管理不规范导致的安全问题，尤其是设备安全因素等问题不断发生，针对这种情况一定要做好安全管理工作，并做好安全规划工作，要求每一项工作的开展都有计划或管理机制可依赖，并做好设备维护工作，每隔3～5d至少检查一次，如果设备刚维修完，至少每天检查一次：①看维修是否到位；②看设备在使用中是否出现其他问题，如果发现问题也可以及时将问题解决，防止问题扩大化。同时，不管哪一部门都要将企业管理机制落到实处，为防止事故发生以后无人承担责任，应将责任落实到具体人员身上，只要发生事故就由该负责人无条件承担。
3.5关注安全预防
输配电及用电工程出现安全问题将造成较大损失，为将损失降到最低，就要重视安全预防，在安全管理问题发生以前就做好预防工作，这样在问题出现以后也不至于出现混乱的情况。同时，为防止类似问题再次发生，企业相关责任人还要深刻反思，并联系以往安全事故找出导致问题不断发生的因素，且在总结相关经验以后，将结果传达给相关工作人员，引起他们的重视，只有这样才能将损失降到最低。
结语
输配电及用电工程是社会发展和人民生活水平提高的基础，因此这些工程在建造过程中，要保障工程质量，更要在施工过程中通过有效的安全管理，保障电网的有效运行和社会的进步与发展。
参考文献：
[1]谢国仁.试论输配电及用电工程的安全管理[J].河南科技，2015.
[2]王正芳.试论输配电及用电工程的安全管理[J].建材与装饰，2016.
董德成1976.10.27男蒙古族国网辽宁省电力有限公司喀左县供电公司电力工程师本科供电所所长输配电及用电工程相关