导读:本文包含了福建外运论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:资金集中管理模式,资金管理,企业集团,财政管理
福建外运论文文献综述
陈新[1]（2013）在《论目前我国企业集团资金管理中存在的问题及完善措施——以中国外运福建有限公司为例》一文中研究指出资金管理是企业经济管理活动的中心,直接影响着企业的经营状况和市场竞争能力。企业集团点多线长,给公司的财务管理带来了一定的难度,为了发挥集团的规模优势,达到资金管理整体效益最大化的目标,集团公司应当把如何加强资金集中管理,提高资金集中管理水平,作为集团财务管理的重要任务。(本文来源于《中国总会计师》期刊2013年08期）
[2]（2011）在《福建省轻纺(控股)有限责任公司与中外运福建公司签订战略合作协议》一文中研究指出3月2日,福建省轻纺(控股)有限责任公司与中外运福建公司在福州签署了关于加强物流战略合作框架协议。借助中外运公司在国际综合物流服务的全球网络与强大的实力(本文来源于《福建轻纺》期刊2011年03期）
林友钦[3]（2009）在《中国外运福建有限公司仓储运输业务竞争战略研究》一文中研究指出传统物流业务,已经转换为第叁方物流市场的重要组成部分,特别是全球经济一体化进程逐渐深入,跨国物流公司进入国内,行业内竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中确立自己的竞争优势,已经成为本土物流公司急需解决的一大课题。中国外运福建有限公司是中国外运在福建地区成立的一家综合物流服务提供商,仓储运输业务是公司综合服务的最为重要的组成部分,起着承上启下的作用。面临国内物流市场环境的不断变化,特别是经过同原裕利集团合并整合及随后裕利集团股东退出等因素带来的巨大影响,仓储运输业务急需进行重新定位,明确自身的竞争战略,保持核心竞争力,确保企业稳定快速的发展。本文从仓储运输业务的现实情况出发,以竞争理论为基础,通过了解企业所处的外部和内部环境影响因素,利用SWOT分析,对外部环境和内部能力进行竞争力分析,明确自身的核心竞争力,提出了差异化竞争战略。即立足福建,辐射海峡西岸经济区,坚持以传统场站、运输业务线为基础,积极开拓新的服务模式,不断创新发展和延伸现有服务功能;成为区域性的领导者以及具有强大社会资源整合能力的物流服务商。为了实施这一战略目标,本文先对现有的业务进行分类,明确未来主营业务,并从网络布局、组织机构调整、服务优化与创新、一体化营销、流程优化与新技术应用、人力资源优化配置提出具体的实施措施。本文通过理论和实际相结合,希望提出的仓储运输业务竞争战略对公司未来的发展具有实际的指导意义。(本文来源于《厦门大学》期刊2009-04-01）
程文明[4]（2008）在《福建中外运船舶代理有限公司商务模式创新》一文中研究指出在过去的十多年里,由于中国的对外贸易的高速增长,以及承接了全球性跨国企业的产业升级和转型而从高生产成本国家或地区转移出来的制造业,使中国成为全球贸易和物流的最为集中的国家。从航运业的角度来看,这无疑是一个千载难逢的发展机会。与贸易和海运和贸易相伴相生的船舶代理业因此也随之获得了发展的机遇。但是从2001年中国加入世界贸易组织,海运及其相关的服务行业逐步放开,民营、外资企业都可以进入船代等海运服务行业,船代企业的数量成千倍以上的增加,市场竞争激烈,服务价格一落千丈,公共国际船舶代理企业的盈利和发展空间被严重压缩。福建中外运船务代理有限公司(以下简称“福建外运船代”)因此迫切需要寻找新的商务模式,从而创造新的利润空间。本文利用了有关商务模式创新的一些基本理论和分析方法,针对福建中外运船务代理有限公司的平台环境、顶板环境、客户环境、伙伴环境进行了充分的分析,在分析的基础之上,提出了新的商务模式,并对新的商务模式的价值主张、价值支撑和价值保持进行了进一步的细化分析,最后探讨了新的商务模式的可行性。文章总体分为四个部分:第一章对于研究的背景和目的做了阐述,介绍了相关的文献以及本文的研究架构;第二章国际船舶代理行业的发展历史和现状;第叁章根据商务模式创新理论对福建外运船代的经营环境进行了分析;第四章则在对经营环境分析的基础之上提出了新的商务模式的价值主张,并进一步分析了在此价值主张之下的价值支撑和价值保持,最后简要分析了新的商务模式的可行性。本文提出构建福建外运船代的全省统一运营平台,充分利用福建外运及中国船代总公司的资源,在强化船代价值链核心环节的基础上,向前向后延伸船代价值链,为客户提供整体解决方案的新的商业模式。在这样的价值主张之下,应配套以相应的价值支撑和价值保持,以确保该价值主张得以实现。(本文来源于《厦门大学》期刊2008-11-01）
李金河[5]（1999）在《福建外运 驰骋海陆空》一文中研究指出中国外运福建集团公司前身是中国外运福建公司,成立于1959年5月7日,至今已走过了40个年头。在40年中,可分为两个20年,头一个20年是公司艰苦创业阶段,当时公司下属有4个分公司,员工500余人,总资产5136万元,年均利润额不到100万元。后一个20年也就是改革开放的20年,是公司飞跃发展阶段。经过20年的开拓拼搏,公司面貌焕然一新,目前公司下属已有20个全资子公司,5个合资公司,员工1800余人,总资产32373万元,年均利润额超过1000万元。(本文来源于《中国经贸画报》期刊1999年03期）
胡玉薇[6]（1994）在《中国外运福建公司发展战略》一文中研究指出中央把闽东南的发展写进党的十四大报告.今年6月22日至27日,江泽民总书记视察福建时给予充分肯定:“把闽东南建成海峡两岸的繁荣地带,带动内地山区的开发,这个思路很好.”作为闽东南的外运企业——中国外运福建公司如何抓住机遇,加快发展,本文试图对事关公司命运的营销战略作些探讨.(本文来源于《管理与效益》期刊1994年03期）
福建外运论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
3月2日,福建省轻纺(控股)有限责任公司与中外运福建公司在福州签署了关于加强物流战略合作框架协议。借助中外运公司在国际综合物流服务的全球网络与强大的实力
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
福建外运论文参考文献
[1].陈新.论目前我国企业集团资金管理中存在的问题及完善措施——以中国外运福建有限公司为例[J].中国总会计师.2013
[2]..福建省轻纺(控股)有限责任公司与中外运福建公司签订战略合作协议[J].福建轻纺.2011
[3].林友钦.中国外运福建有限公司仓储运输业务竞争战略研究[D].厦门大学.2009
[4].程文明.福建中外运船舶代理有限公司商务模式创新[D].厦门大学.2008
[5].李金河.福建外运驰骋海陆空[J].中国经贸画报.1999
[6].胡玉薇.中国外运福建公司发展战略[J].管理与效益.1994