导读:本文包含了战略性人力资源管理模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源,企业,战略性
战略性人力资源管理模式论文文献综述
梅云凤[1]（2019）在《浅谈企业战略性人力资源管理模式》一文中研究指出经济一体化是当前世界经济发展的必然趋势,随着经济的不断发展,企业的竞争压力日渐增大,探索和构建良性的人力资源管理体系对保持企业竞争力而言,有着十分重要的意义。企业的战略性人力资源管理能够保证全球化经济下企业竞争保持良好的发展态势。故此,本文就对企业人力资源战略化管理的必要性及特征进行研究,以期通过本文的论述为我国企业人力资源管理发展提供理论参考和研究借鉴。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年20期）
王梦[2]（2016）在《互联网时代企业战略性人力资源管理新模式探讨》一文中研究指出互联网带给人们便利的同时,也使企业间的竞争更加激烈,进入20世纪90年代以后,一些先进的国际化大公司为了提升企业的核心竞争力,占领市场产品、技术、资本和人才的制高点,在不断深入实践的基础上,将人力资源管理从初级阶段推向一个更高阶段,即战略性人力资源管理阶段,在这样一个新阶段,企业越来越注重与互联网的结合,同时也越来越注重对人力资源的管理,于是,互联网时代人力资源战略性管理新模式出现了,此文就互联网时代人力资源战略性管理新模式做一个探讨。(本文来源于《现代经济信息》期刊2016年13期）
马喜娟,吕书革,杨晓亚,邵华[3]（2016）在《常态化军事训练模式下军队医院战略性人力资源管理初探》一文中研究指出随着《关于提高军事训练实战化水平的意见》实施,常态化军事训练已是当下军队医院的根本任务和第一要务,提高军事训练实战化水平成为军队医院的战略目标。我院人力资源办自2010年成立以来,在保持医院高效运转、获取优秀人力资源、人员能力开发、建立激励机制等方面作了大量的工作,建(本文来源于《西北国防医学杂志》期刊2016年05期）
韩钰茜[4]（2015）在《浅谈企业战略性人力资源管理模式》一文中研究指出目前,随着世界经济的发展,二十一世纪的到来,经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势。在如此背景下,企业面临新发展机遇的同时接受着严峻的挑战。因此,为在激烈竞争中占有一席之地,必须优化企业战略性人力资源管理模式,提高企业核心竞争力。本文笔者将结合企业战略性人力资源管理,阐述企业战略性人力资源管理的特征,分析战略性人力资源管理模式的优点与重要性,探究企业战略性人力资源管理模式的构建,以供相关人士参考。(本文来源于《商》期刊2015年42期）
朱耀锋[5]（2015）在《企业战略性人力资源管理模式》一文中研究指出当今的世界是一个开放性的世界,经济全球化已成为一种趋势,在这个全球经济一体化的背景下,企业要在竞争如此激烈的背景下占有一席之地,必须加强人力资源的战略性管理。文中主要是就企业战略性人力资源管理的内涵,战略性人力资源管理同企业之间的关系,以及如何构建提升企业持续竞争优势的战略性人力资源管理模式。(本文来源于《情感读本》期刊2015年05期）
汤静儿[6]（2014）在《在血站运营中引入战略性人力资源管理模式的可行性分析》一文中研究指出目的试将人力资源管理的战略性理念引入血站管理工作。方法调查采供血机构的人力资源管理现状。结果目前所采用的人事管理模式普遍过于陈旧,制约机构运营管理。结论战略性人力资源管理理念在血站管理中具有明显的优势。(本文来源于《中国输血协会第七届输血大会论文专辑（摘要篇）》期刊2014-11-13）
邓宏,潘峰[7]（2014）在《首都机场战略性人力资源管理模式探究》一文中研究指出战略人力资源管理是为了实现组织长期目标,以战略为导向,对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节,以保证组织获得竞争优势和实现最优绩效。(本文来源于《时代金融》期刊2014年27期）
李丽丽[8]（2014）在《论战略性人力资源管理结合员工激励模式在企业发展中的重要意义》一文中研究指出传统企业人力资源管理更为看重的是基本人事管理制度下的薪酬管理、绩效考核等基础模块的管理。而现代市场经济准入制度下,企业发展不仅要具备一定雄厚竞争实力,同时还要考虑准入制度下具备技术创新能力,既定企业战略重心部署等问题,强调人力建设战略性管理,进而才能在人力资源激励作用下,激发职工正能量工作情绪,确保员工主观能动性,达到员工和企业间建立强烈归属感这一重要目的。(本文来源于《东方企业文化》期刊2014年13期）
王柏霖[9]（2014）在《基于战略性下的企业人力资源管理模式探究》一文中研究指出分析了企业人力资源管理的现状,阐述了企业战略人力资源管理的必要性,并在此基础之上,论述了基于战略性下企业人力资源管理模式的创新。本文旨在强化对企业人力资源现状的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。(本文来源于《人力资源管理》期刊2014年06期）
何巧云[10]（2012）在《战略性人力资源管理的职能角色与理论模式分析》一文中研究指出战略性人力资源管理被证明是组织获得长期可持续竞争优势的战略途径。本文分析了战略性人力资源管理研究的职能角色和相关理论模式。战略性人力资源管理的职能角色分别为战略伙伴、管理专家、变革推动者以及员工激励者。战略性人力资源管理的理论模式包括哈佛模式、密西根模式、Kleiman模式、程序调整与整体变革模式以及瓦立克模式。通过上述分析,对我国企业由常规性人力资源管理升级为战略性人力资源管理提供理论依据。(本文来源于《北方经济》期刊2012年06期）
战略性人力资源管理模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
互联网带给人们便利的同时,也使企业间的竞争更加激烈,进入20世纪90年代以后,一些先进的国际化大公司为了提升企业的核心竞争力,占领市场产品、技术、资本和人才的制高点,在不断深入实践的基础上,将人力资源管理从初级阶段推向一个更高阶段,即战略性人力资源管理阶段,在这样一个新阶段,企业越来越注重与互联网的结合,同时也越来越注重对人力资源的管理,于是,互联网时代人力资源战略性管理新模式出现了,此文就互联网时代人力资源战略性管理新模式做一个探讨。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略性人力资源管理模式论文参考文献
[1].梅云凤.浅谈企业战略性人力资源管理模式[J].中外企业家.2019
[2].王梦.互联网时代企业战略性人力资源管理新模式探讨[J].现代经济信息.2016
[3].马喜娟,吕书革,杨晓亚,邵华.常态化军事训练模式下军队医院战略性人力资源管理初探[J].西北国防医学杂志.2016
[4].韩钰茜.浅谈企业战略性人力资源管理模式[J].商.2015
[5].朱耀锋.企业战略性人力资源管理模式[J].情感读本.2015
[6].汤静儿.在血站运营中引入战略性人力资源管理模式的可行性分析[C].中国输血协会第七届输血大会论文专辑（摘要篇）.2014
[7].邓宏,潘峰.首都机场战略性人力资源管理模式探究[J].时代金融.2014
[8].李丽丽.论战略性人力资源管理结合员工激励模式在企业发展中的重要意义[J].东方企业文化.2014
[9].王柏霖.基于战略性下的企业人力资源管理模式探究[J].人力资源管理.2014
[10].何巧云.战略性人力资源管理的职能角色与理论模式分析[J].北方经济.2012