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【摘要】随着我国社会经济的不断发展，越来越多的企业更看重中的是在有效控制成本的基础上，实现利益最大化，达到经济效益大幅增长的目标。在建筑水电施工这一行业中，需要的是在能够保证工程进度合理、达到工程目标的基础上，采取适当的管理制度和控制措施，来对整个水电建筑工程实现有效管理。本文将通过对建筑水电施工的质量控制原则加以阐述，剖析建筑水电施工在质量管理上存在的问题，并提出相应的质量管控策略，以期对我国目前建筑水电施工的质量管理方面有所裨益。
【关键词】建筑水电；施工质量；控制措施
一、建筑水电施工质量管理的基本原则阐述
依据对建筑水电施工的质量管控问题进行调查和了解，可以将建筑水电施工的质量管控理解为：在整个水电工程项目的运行过程中，包括从最初的经济评价到最后的竣工验收，工程的管理层人员要依据对整个工程的规划管控，采取适当的规定措施有效地控制整个项目工程的支出和施工进度，并且对工程的质量还要有所保证。
对于建筑水电施工工程的整个过程来说，其涉及的范围较广并且过程复杂，在工程开始实施后，进行质量管理和控制时会涉及到许多方面，因此，我们应当以顶层设计为基础，在使整个施工项目正常运行的基础上，最大程度地进行质量管理和控制工作。针对建筑水电施工的质量管控工作，应当遵循六大原则：
1、管理的全面性
建筑施工管理不仅仅是管控建筑水电施工的施工周期，还要注意对整个施工项目的相关工作人员进行管控。
2、管理的最优化
在建筑水电施工工程的可用资源量固定的情况下，采取合适的管控措施，最大程度的减少建筑水电施工过程中的故障出现，实现最优化管理。
3、管理的实效性
对于各种管控措施，要保证在第一时间实施，防止管理措施与实际情况出现时间差，妨碍工程的正常运行。
4、管理的职责明确性
在对建筑水电施工工程进行管控管理时，要对每个部门、每个工作人员的职责和权利加以明确，保证每个环节都有专人负责和监督。
5、管理的经济性
在管控过程中，尽最大可能实现用最低的成本来获取最大的利益，同时也要保证工程的质量。
6、管理的动态性
对于建筑水电施工的质量管理，要与当地的实际情况相结合，针对不同的情况要随机应变采取更为适合的管控措施。
二、建筑水电施工在质量控制上存在的问题剖析
通过调研我国现阶段在建筑水电施工方面的管控情况，对其在质量控制上存在的问题剖析如下：
1、管理工作者的协作性不强
建筑水电施工工程整个过程的质量管控工作从根本上来说是一个全面、完整、连续的流程，仅仅通过在某一方面上采取质量管控措施是无法有效地控制建筑工程施工质量的，只有财务部门、施工方以及管理方多加协调配合，才能够达到有效工资建筑水电施工工程质量的目的。目前，我国在建筑水电施工方面，管理层人员对于建筑工程的质量控制意识缺乏科学性和协作性，仅仅关注质量管控这一目标，忽略了项目的整体性，认为各部门各司其职就可以，然而实践告诉我们，只有各部门团结协作，才能发挥最大的质量工程管控效果，孤立式管理是行不通的。
2、质量控制和进度控制没有做到兼顾
目前我国在建筑水电施工过程中存在的一个显著问题就是，将大部分的注意力都集中在建筑水电施工过程中的质量控制上，忽略了进度控制。质量控制、进度控制以及管理者的管控目标没有有机结合起来，这常常会使得在达到了质量控制目标和进度控制目标后，相应的工程成本也大幅增加，致使经济效益降低，得不偿失。
3、资源过度浪费造成管理损失
在建筑水电的施工过程中，往往会由于多方面原因造成资源的过度浪费，使资源没有有效运用在建筑水电的施工建设上，造成管理损失问题，增加了工程成本，降低了经济效益。
三、对于建筑水电施工质量管理控制的解决策略探讨
在分析我国目前建筑水电施工管理过程中存在的问题时，我们要究其根本，找出问题的原因所在，对症下药提出更为科学有效的解决措施，提高建筑水电施工的质量管控效果。
1、对建筑水电施工的质量管理控制要有科学的意识
对于建筑水电施工的质量管理控制是否有准确科学的认知对管控效果的好坏具有很大的影响，如果对建筑水电施工的质量管理控制认知不健全或者不科学，可能会导致管控力度不足等问题，健全科学的管控意识能够加强质量管控的效果。因此，有必要加强建筑水电施工管理层人员的科学意识，要明白所谓建筑水电施工的质量管理并不是去一味执行管控措施，而是学会利用科学有效的手段在保证建筑工程施工质量的情况下，实现预期目标，并且最大限度地减少工程成本。
2、进一步加强项目合同管理的专业性
由于建筑水电施工项目常常会涉及到预算、法律、公关、索赔等相关知识，因此相关的专门的负责人员以及机构要具有较强的专业性，尤其是项目的合同管理不能由普通的经营或者工作人员代替，必须由专人来进行。可以对工程量较大单价不高的工程项目设立项目合同管理经理，对较小的项目设立项目合同专员，对于规模较大的项目还可以进行外聘等，我们应当认识到，提高了工程项目的合同管理水平和专业性，不仅仅能在合同赔偿问题方面发挥作用，也会有效地提高整个建筑水电施工项目的管理水平。
3、加大工程监理的控制监督作用
工程监理的主要职责就是受公司委托，负责对整个工程项目进行全方位的监督管理，目前工程监理已经成为我国的改革开放向世界看齐的需要。工程监理的工作需要经济、管理、法律等多种专业技术和知识相结合，来对项目工程进行控制监督。因此，工程监理人员要具备专业的控制工程成本、管理项目合同、化解合同纠纷的能力，要不断提高监理人员的专业素质，不断加强合同管理的意识，提高本身的法制观念和素养。为此，我国的国家建设部还分别规定了监理公司的等级、标准以及监理工程师资格等，目前我国已开始大范围实行工程监理，这在将来必会成为工程管理的一大趋势。
4、有效控制建筑水电施工过程中的工程进度款
在对建筑水电施工进行质量管控的过程中，投资成本的控制也是非常重要的。如果出现工程款超付占用了甲方资金的问题，就会严重降低经济效益，如果工程款不足，则又会影响整个施工进度，从侧面降低了施工方的经济效益。据调查估算，如果是有现场的工作代表依据自身经验估算工程款，准确率较低，如果是依据月工作实物量估算则要耗费监理方巨大的人力物力，不适合于子项众多的工程，但是按阶段目标来控制，则效果较好。阶段目标控制就是在确定了合同款之后，详细对阶段工程的付款进行分析编制，在双方敲定后，每当完成了一个阶段目标，只要经过了监理方的核实确认，就可以依据合同内容来拨付工程款。这种拨款模式打破了以往的传统方式，只要达到了目标就可以进行结算，这样一方面，能够有效刺激施工方的施工积极性，使工程进度加快，同时也能够有效保证质量，一方面又使工程款的拨付更加透明，有利于工程各方的监督和建设，另外减少了拨付工程款过程中的纠纷，使双方注意力都集中在施工上，有效地提高了经济效益。
四、总结
建筑水电施工的质量管理控制环节对于整个建筑水电工程具有重要的影响，因此采取适当的措施加强建筑水电的质量管控意义巨大，本文通过从多方面对目前我国的建筑水电施工质量管控过程中存在的问题进行剖析，针对性地提出了强化建筑水电施工质量管控水平的相关措施，有效的解决质量管控中存在的问题。相信在将来，我国在建筑水电施工方面会做得越来越好。
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