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摘要：随着生活水平的不断提高及社会经济的快速发展，人们对房屋建筑施工活动也提出了新的更高标准，这就使得传统的施工管理技术难以满足新时期管理目标及标准的需求。因此，只有优化房屋建筑施工管理技术，才能使得施工活动高质量、顺利、安全、有序开展，才能切实提高房屋建筑施工质量，从而为建筑企业赢得最优化的经济效益，并且为人民群众提供更为安全、舒适的建筑使用环境。本文就房屋建筑施工管理技术的优化措施，进行了详细的探究。
关键词：房屋建筑；施工管理技术；优化措施
前言
在城镇化建设快速推进的背景下，我国房屋建筑的数量与规模也不断增加，人们对房屋建筑施工活动也更加关注，并提出了新的标准，这就使得以往的房屋建筑施工管理技术与新时期的管理目标不想适合，从而制约了管理成效的优化与提升。因此，房屋建筑施工单位应全面了解自身管理中存在的一些缺点，并大胆采取措施予以创新与改革，从而大大优化施工管理技术，最终为房屋建筑施工管理质量的增强做好准备。那么，如何优化房屋建筑施工管理技术，是施工单位急需思考的问题。
1我国房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1人员管理不到位
房屋建筑工程中，施工人员是影响房屋建筑质量的重要因素。由于房屋建筑设计的工种较多，施工工序也比较复杂，因此往往一个施工企业拥有非常多的施工人员，这在一定程度上加大了人员管理的难度。从现阶段我国施工企业人员管理现状来看，由于施工人员综合素质较低，往往不能充分了解到组织管理的重要性，这使得施工企业人员管理存在混乱的局面，施工开始前，也存在管理规章制度设计缺失的情况，这就使得施工过程违反章程操作的现象频发，工程质量受到严重的影响。
1.2安全管理不到位
高层房屋建筑施工的安全风险较高，在建筑施工管理过程中，安全管理应贯穿施工过程的始终。但是在很多的房屋建筑施工中，存在多数施工人员安全意识缺乏以及安全管理人员没有完全落实安全施工管理的问题，这不仅影响到房屋建筑项目的整体质量、施工进度，而且还对建筑企业的整体形象以及广大施工人员的生命健康构成巨大的威胁。
1.3物料管理不到位
房屋工程的建设需要大量的物料支撑。在房屋建筑项目中，建筑材料所需的物料需求量庞大，并且即便是相同的材料，其型号、性能也往往有较大的差别，因此在施工过程中，应做好物料的管理工作。从现实大部分企业物料管理现状来看，物料管理经常存在无序、物料浪费、管理离散性较大以及管理制度缺乏等情况，这必将严重影响物料管理的全面性。
1.4技术管理不到位
房屋建筑的质量与施工技术联系紧密，对房屋施工人员所使用到的施工技术进行现场监控与管理尤为重要。然而从现实房屋建设来看，受施工人员文化水平低、施工技能落后以及管理上的缺失，使得房屋建筑工程中技术管理较为松弛，施工违规现象频发，这类问题的发生必然会影响到工程的整体质量。
2房屋建筑施工管理优化措施
为了更好地满足新时期人们对房屋建筑施工活动提出的新标准与新要求，就需要施工更加重视对施工质量的管理工作。在优化施工质量管理技术方面，应做好以下几点：
2.1优化人员管理
要想切实提高房屋建筑工程整体质量，应首先从强化施工人员管理入手。具体实施上，要求建筑企业做好以下两方面的工作：
第一，建筑企业应加强对施工人员的道德教育，让施工人员充分理解到施工管理对提升建筑质量的重要。
第二，要优化人员配置。在房屋建筑工程中，由于工程建设本身的复杂性，需要大量的工种来完成，为了保证各个工种能够高质量的完成相应的施工操作，就应不断优化人员配置，保证各个环节操作都有高素质的施工人员来支撑。
2.2优化安全管理
安全管理是保证施工人员人身安全及施工进度的重要手段。因此在房屋建筑管理上，要求建设企业制定完善的安全管理制度，将安全任务下发至现场各个管理人员，对施工过程中出现的安全问题及时解决。并且建筑企业还应投入足够的安全设施来保障施工人员的安全。
2.3优化物料管理
物料管理作为房屋建筑工程施工管理的重要环节，做好物料质量、规格、性能等方面的管理，能够有效控制工程造价，提高施工企业的整体经济效益。在具体的物料管理优化上，首先应做好物料采购前的调查与分析工作，通过全面的物料市场调研，对各种物料的价格及质量获得一定的了解，然后根据房屋建筑的实际需求，选择最合适的物料供应商。其次要做好物料的质量验收工作，剔除不合格的物料，防止这些物料影响到房屋建筑的整体质量水平。最后还应做好所选物料的运输与存储工作，尤其是物料的存储，需要施工管理人员制定完善的物料存储计划，防止物料存储不当造成的物料生锈、物料盗窃等情况。
2.4优化技术管理
作为一项系统性的建设工程，建筑工程所涉及到的工序较多，相应的施工技术上也需要各种专业相互配合。为了保证施工操作的顺利进行，要加强施工技术交底工作，在建筑施工开始前，应确定各种施工图纸的设计是否合理，及时发现施工图纸中存在的问题，并提示设计人员进行完善，然后进行施工人员技术交底，从根本上保证建筑施工的顺利进行。
结语
房屋建筑工程管理作为一项系统复杂的工作，直接影响到工程的整体质量与施工进度。施工企业应全面了解施工管理技术对房屋建筑施工活动的巨大影响作用，深度分析各种影响因素，从而恰当选择适合的管理技术，以最大限度提高房屋建筑的施工质量、降低施工成本，进而为人们提供更为安全、舒适的居住环境，最终为房屋建筑施工企业赢得最优化的经济效益与社会效益。因此，针对当前施工管理存在的问题，要求施工企业给予足够的重视，不断优化施工管理，以提高工程建设的整体质量，提升建筑企业的市场竞争力。
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