1.中国建筑第二工程局；2.黑龙江省光大建筑工程公司
摘要：随着社会的不断发展，人们对建筑物质量的重视程度也有很大的提升，因此在建筑施工的时候就需要采取适当的技术手段，借以减少在建筑施工过程中出现的问题。另外，在进行建筑工程施工的时候，还应该按照相应规定对建筑施工技术和相应项目进行有效管理，并按照建筑施工要求对建筑项目管理不断改善，保证建筑单位自身竞争能力有所提升，促使建筑单位得到更好的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；项目管理；造价管理；安全
在对建筑项目管理进行研究的过程中，发现建筑项目管理不仅仅能够保证建筑施工顺利进行，对于提高建筑物自身质量也起到非常重要的作用。但是由于现在建筑行业不断发展的过程中，在进行建筑项目管理的过程中还经常出现一些问题，这些问题对建筑施工也会产生非常严重的影响，针对于这一点就需要对建筑项目管理过程中出现的问题进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施。
一、建筑工程施工项目管理中存在的问题
在对建筑工程施工项目管理中出现的问题进行研究，了解到在这个过程中出现的问题涉及的种类非常多，因此在对相应问题进行处理的时候需要对整个过程中出现的问题有一个全面的了解，并根据相应了解提出有效的解决措施，借以保证建筑施工项目管理在建筑施工中发挥自身最大的作用。
（一）建筑安全管理问题
在对目前建筑行业的发展现象进行分析的过程中，了解到目前进行建筑项目的施工人员自身对建筑项目整体的了解还有很大的不足。其根本原因在于现在建筑行业中的人员并不具备专业性建筑素质，而且这些人员在进行建筑施工的过程中，也没有按照相应安全施工方法进行建筑工程，导致在进行建筑施工的时候，经常出现安全问题，对施工项目整体质量也产生非常严重的影响。另外，在建筑施工中出现的安全问题，不仅仅会影响整个建筑施工的顺利性，对施工人员自身健康也会产生非常严重的威胁。
在对建筑安全管理中出现的问题进行深入研究中，了解到如果在建筑施工的过程中没有按照相应施工安全进行管理工作，这就导致在建筑施工的时候经常出现现场混乱的现象，对建筑施工整体安全性也产生非常严重的影响。还有一些施工单位为了减少在建筑施工过程中的资金投入，在选取建筑施工设备的过程中，也没有对建筑施工设备自身安全性进行全面分析，经常在建筑施工的过程中选取安全性不符合相应规定的施工设备，导致在建筑施工的过程中发生安全事故的可能性有很大的提升。
（二）施工质量问题
一般来说，在进行建筑施工项目管理的过程中，主要在施工前期进行。其根本原因在于施工前期对整个建筑施工质量和顺利性都有非常重要的影响。因此在进行建筑施工项目管理的时候，需要对建筑施工前期起到高度重视。但是在目前进行建筑施工项目管理的时候，对整个施工项目前期的重视程度还有很大的不足，这就导致在进行建筑施工的时候经常出现整体规划不合理和施工不科学的现象，这些现象的出现不仅仅增加了整个建筑施工的难度，对建筑施工质量也会产生非常严重的影响。
另外在进行建筑施工之前，还应该按照相应规定进行材料的选取，选取适当的建筑施工材料，保证建筑材料的质量符合整个建筑施工要求。但是在材料采购的过程中，很多施工单位为了减少自身在施工过程中投入的资金，经常选取一些劣质和不合格的材料，这种现象不仅仅影响整个建筑施工质量，对建筑施工的安全性和顺利性也产生不可忽视的影响。因此在进行建筑材料选取的时候需要对建筑施工整体需求有一个全面的了解，并按照相应需求还选取适当的材料，保证建筑施工的质量和安全性都有一定提升。
而且在进行建筑施工的过程中还经常会出现施工人员不按照相应规定施工的现象，这些现象对建筑施工质量和相应施工人员的人身安全都会产生非常严重的影响，因此在进行建筑施工的时候，就需要对建筑施工人员自身专业素养和施工质量意识等方面起到高度重视，保证建筑施工质量管理更加顺利的进行，有效减少在建筑施工和其自身项目管理中出现的问题。
（三）施工造价管理问题
在建筑施工管理中，要把工程的造价管理摆在足够重视的地位，因为建筑工程的施工造价对施工单位和投资者的利益有着直接的影响。但是很多的施工单位追求更高的经济利益，经常采用不正当的违法手段控制材料成本，比如以次充好和偷工减料等，进行工程施工造价的控制。导致工程施工的造价管理问题不仅制约了工程施工进度，还降低了工程的质量。有些施工单位对工程质量、工程造价、工程进度三者的关系没有正确处理，导致了三者互相矛盾，出现此消彼长的不科学现象。
二、加强建筑工程施工项目管理的有效手段
（一）处理好建筑工程质量、进度、成本三者之间的关系
1、要有针对性建筑安全的技术控制人员要掌握施工方法、工程概况、施工场地的条件和环节等一手资料，并熟悉安全法规、标准等，这样才能编制出有针对性、可操作性的安全技术措施。根据不同工程的结构特点，提出有针对性的具体安全技术措施，不仅可以指导施工，而且也是进行安全技术交底、安全检查和验收的可靠依据，同样也是安全生产的根本保证。
2、要考虑全面、具体在整个工程的施工期间，安全措施必须贯彻其中。因此要力求细致、全面、具体。只有把各种因素和各种不利条件考虑周全，有对策措施，才能真正做到预防事故，但并不等于罗列常规性的操作工艺、施工方法以及日常安全工作制度、安全纪律。
（二）加强培训工作人员的整体素质
工作人员是建设施工项目中最基本的单位，所以必须提高工作人员的能力，基本能够保证工程项目的正常施工。所以，施工单位要加强对工作人员的管理，重视培养力度，确保工作人员具有比较高的整体素质，对工作人员进行定期培训，提高工作人员思想理论和技术水平，使工作人员积极主动的规范科学的进行施工作业，减少了施工过程中的管理难度。
（三）建立健全施工企业的项目管理制度
建筑企业施工项目管理工作中，项目管理制度占有关键地位，是建筑施工企业项目管理工作的主要依据，它可以使建筑施工企业的项目管理工作有条不紊的进行。在建筑施工企业项目管理工作中，如果出现问题，也能根据制度进行地进行及时地处理，因此可以说，项目管理制度是建筑施工企业项目管理工作的重要基础及保障。
三、结语
新时期，随着改革开放的不断深入，社会经济的不断发展，使得建筑业面临前所未有的机遇，在施工过程中加强施工技术及项目管理对建筑行业有着重要的影响，从安全管理到造价控制、质量管理以及相关制度的建立都需要建筑企业有着足够的重视。
参考文献
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