谭婷
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摘要：近年来，我国的科学技术有了很大进展，与此同时，建筑工程项目建设行业的竞争也呈现越来越激烈的发展态势，在此环境下，建筑施工企业若想健康、可持续发展，必须要不断进行自身管理技术的上的改革与创新，加强对施工各环节的造价的控制能够与管理，以促进建筑项目工程建设企业整体经济效益水平的提高。本文将通过对建筑工程造价动态管理过程中存在的问题进行分析，进而对建筑工程造价动态控制与管理的有效措施进行阐述，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理控制；存在问题；措施
引言
在建筑领域中，不同的施工企业为了更好的提升自身经济效益，在工程施工过程中都会进行工程造价管理工作。但是，在实际的工程造价管理工作开展的过程中，仅是在设计以及预算层面上实现了管控，实际的施工期间并未开展有效的造价管理，无形中浪费了很多的建筑资源。基于此，针对建筑工程造价的动态管理控制这一课题进行深入分析具有一定现实意义。
1对建筑工程造价实施动态管理控制的重要意义
在建筑工程中，通过运用先进的造价动态管理控制措施，能够保证工程的总体施工费用不断下降，减少费用超支现象的发生。建筑工程造价贯穿于整个工程，包括工程的招投标阶段、设计阶段、施工阶段与竣工阶段，通过对建筑工程造价实施动态管理控制，能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理，保证承包商与发包商的合法权益。建筑工程造价管理控制人员在实际工作当中，要不断更新造价管理控制理念，并不断完善工程中的造价管理控制制度，有效降低工程的总体施工成本。建筑工程造价主要由以下几部分组成。伴随我国建筑工程建设施工规模的不断扩大，通过合理运用造价动态管理控制制度，能够帮助工程中的造价人员更好的了解建筑工程结构特点，不断降低各项施工材料的采购价格，在保证建筑工程总体经济效益的基础上，提高施工材料、施工机械设备的使用率。对于建筑工程造价管理控制人员来说，要时刻关注施工现场中各项施工机械设备的使用情况，并结合施工人员的工作情况，制定更加合理的造价动态管理控制制度，从根本上保证建筑工程施工成本得到合理控制。
2建筑企业工程造价动态管理存在的问题
2.1对建筑工程造价动态管理缺乏足够的重视
由于建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏一定的了解，不仅会增加建筑工程的施工成本，而且严重影响建筑工程的施工进度，降低工程的经济效益。对于施工企业来说，由于对工程造价动态管理控制缺乏足够的重视，使得工程中的施工成本不断提高，出现严重的超支现象，影响企业的正常运行。例如，在竣工结算阶段，由于工程中的管理人员对造价动态管理控制没有足够的重视，降低资金的利用率，使得工程造价不断增加。
2.2建筑工程设计阶段存在造价问题
在建筑工程项目提出实施决策后，其造价控制的重点必须要放在整个建筑工程项目设计中。但是，从建筑工程设计阶段造价仍然存在着诸多的问题，具体主要体现在以下几个方面：①在实际的建筑工程施工设计过程中，企业负责人对于技术方面的创新过于的重视，设计人员在造价方面控制并未得到一定的认可；②大多数建筑工程项目在进行设计过程中，企业并未对其做出限额设计的相关规范性标准，对施工技术方面的可行性给予高度的重视，然而却在一定程度上对经济方面所具有的合理性给予一定的忽视；③建筑工程相关设计人员在具有较强的风险控制意识，但是大多数都会采取传统的保守的建筑工程设计方案；④由于建筑市场上新型的设备产品以及新型的材料在不断的增加，价格也不断的发生着变化，在进行材料与设备定额整治过程中，也造成整个工程项目的决算与预算存在着较大的差异性；⑤在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符相问题，进而在建筑功臣项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。
2.3土建工程造价动态管理机制不健全
虽然建筑企业已经设立了工程造价动态管理与控制的相关部门，但是没有健全的管理机制，所以土建工程造价动态管理与控制部门的工作职能不能有效发挥。缺乏系统性管理的土建工程造价不能正常运行。一些建筑企业不顾招标条件的不规范只为满足自身的利益，而且目前对建筑企业招标机制缺乏约束政策，对土建工程管理机制造成严重冲击，同时管理机制中没有明确的功能与职权更影响了土建工程造价动态管理工作的有效进行。
3建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1提高建筑工程造价动态管理意识
通过不断提高建筑工程造价动态管理意识，能够保证建筑工程造价得到更好的动态管理控制。受市场经济的影响，大部分的建筑工程造价管理方式不合理，建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏足够的重视，严重影响建筑工程的紧急效益。建筑工程造价管理人员要严格控制工程中的各项施工材料质量，并结合各项施工材料的使用情况，详细记录下各项施工材料的使用量，结合施工材料使用中出现的问题，采取相应的解决方案，进一步提升建筑工程施工现场各项材料的利用率，不断降低材料成本。除此之外，对于建筑工程中的施工人员来说，在实际施工过程中，要充分认识到工程造价管理控制的重要性，并严格按照施工方案进行施工，针对施工方案中存在的问题，及时与设计人员反应，有效提升建筑工程设计方案的实施率。由于建筑工程中的施工设备种类与数量均比较多，设备采购人员在采购或租赁各项施工设备的过程当中，要不断提升自身的造价动态管理意识，结合施工进度需求，采购一定数量的施工机械设备，保证建筑工程施工现场中的各项施工机械设备得到合理利用，有效低工程施工造价。
3.2建筑工程设计阶段造价控制
在进行建筑工程项目施工设计之前，有关的设计人员必须要从建筑工程的实际情况为主要的出发点，对建筑工程项目可行性进行有效的研究，其目的是为了能够在建筑工程项目设计开展过程中提高出可靠的设计方案。然而，在建建筑筑工程项目设计阶段，需要重视对先进设计理念的应用，不仅能够在一定程度上为建筑工程项目的设计的顺利进行提供一定的技术性与经济性支持，而且提高建筑工程项目实施与设计理念的完善性与可靠性。同时，在建筑工程项目方案设计过程中，必须要在保障建筑工程项目使用的功能性以及确保建筑工程的实际施工质量前提下进行，从而才能更好的对整个建筑工程设计阶段造价进行控制。
3.3完善管理体系、加强施工力度
建立和完善工程造价的动态管理体系，加大动态管理与控制的工作力度，保证工程造价管理的工作要求全面落实，并动员工作人员积极配合，为企业发展奠定稳固基础。另外，完善工程造价管理的机制体系，不仅能够在招投标、设计、施工阶段约束各部门的行为，还能够规范员工的工作并督促完成质量，有助于提高工程项目的工作效率，完成工程造价管理的设计目标，提高企业效益。
结语
综上所述，通过提高建筑工程造价动态管理意识、健全建筑工程造价动态管理控制体系、不断提升建筑工程设计方案的科学性，能够保证建筑工程造价得到更好的动态管理控制，有效减少施工现场资源的浪费。对于建筑工程造价管理人员来说，要结合工程结构特点，不断完善施工现场中的造价管理制度，从而促进我国建筑工程能够更好的发展。
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