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摘要：城市化进程的不断加快，各类建筑工程数量和规模不断扩大，同时对建筑工程的施工质量提出更高的要求。当前在建筑工程施工中，质量控制已经成为工程施工中重要的组成部分，但是在实际管理工作中还是存在一些问题，制约建筑工程施工质量的提高。所以在施工中必须加强对建筑工程质量控制与管理，不断提高施工质量，从而满足社会发展的内在需求。
关键词：建筑工程；施工质量管理
在建筑工程中施工质量管理是一项比较复杂的工作，对施工质量加强管理有助于施工单位对施工中的各个项目施工质量进行把握，从而在施工完善相关施工方案，高效、安全的完成建筑施工工程，保证施工方案的科学性和可行性，提高建筑工程施工质量。质量管理工作是贯穿工程施工全过程，其复杂性特点要求工作人员必须结合项目实际施工情况，科学利用现代化质量控制措施，从根本上提高建筑工程施工质量管理水平。
一、建筑工程施工中质量管理存在的问题
1.1缺乏科学合理的质量管理制度
建筑工程施工过程中，为保证施工质量必须制定科学合理的施工方案，以规范化的施工流程保证施工顺利开展。所以在施工中应当对施工全过程所需要的各种施工材料、资金以及人力资源等制定详细的预算方案，从而保证施工中各项广资源得到合理配置，不会因为其中一个环节出现问题而影响整个施工进程，避免给企业造成巨大经济损失。并且对施工全过程进行制定详细的预算方案，可以为企业节省施工成本，在提高经济效益的同时，促进建筑企业得到进一步发展。但是当前部分建筑企业没有意识到完善的施工质量管理制度对企业和施工工程的影响，在长期发展中给企业效益和信誉造成不利影响。
1.2建筑工程施工质量管理人员专业素质有待提高
随着建筑工程施工规模的不断扩大，施工质量管理越来越重要，同时对施工质量管理人员提出更高要求，质量管理人员不仅具有专业的知识和技术能力，而且还要对整个施工流程以及施工细节进行详细了解，可以针对施工中每个环节出现的问题以专业管理能力提出科学解决措施并作出合理安排。当前大部分施工质量管理人员虽然拥有专业的技术水平和专业判断力，但是缺乏有效的管理能力，从而给建筑施工带来一定阻碍。主要表现为无法对施工人员作出合理的安置和分配，造成人力资源和施工成本的浪费，影响整个工程施工进度。建筑工程施工中的质量管理必须在专业管理人员的基础上开展，如果管理人员不具备专业的知识与技能，必然对整个施工工程产生不利影响。
1.3缺乏有效的监督机制和奖惩机制
在建筑工程施工中有效的监督机制和奖惩机制可以保证施工顺利实施和完成，有效的监督机制可以约束施工人员的行为，起到督促作用，从而保证施工中能够按照施工要求开展工作，避免出现施工问题，为施工质量提供有效保障。而一定的奖惩机制可以提高施工人员的工作积极性，不仅能够提高施工质量而且还能有效保证施工质量。制定科学的机制目的是为建筑工程整体施工质量提供保证，但是很多建筑企业忽视监督机制和奖惩机制的作用，缺乏有效机制的约束导致施工人员缺乏施工热情，工程中质量问题经常出现，不仅无法保证施工质量而且延误施工工期，给企业造成重大损失，不利于企业健康发展。
二、建筑工程施工中提高质量管理的有效措施
2.1加强对施工质量管理工作的重视
随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工质量管理工作越来越重要，在整个施工中施工质量管理水平直接影响着建筑工程整体施工水平，建立完善有效的工程施工质量管理制度能够有效提高施工质量和施工效率，保证建筑施工能够在规定工期内提前完成，从而为企业节省施工成本，提高企业经济效益和社会影响力，保建筑企业在激烈的市场竞争中的得到稳定发展。所以从长远发展看，建筑企业应当加强对施工质量管理工作的重视，建立科学有效的质量管理制度，以此保证施工质量得到稳定提升。完善的质量管理制度是建筑企业开展工作的基础和保障，对企业发展和建筑行业秩序有重要影响。
2.2加强对培训和学习
建筑工程施工中质量管理中存在的问题制约工程质量提升和企业发展，为更好的摆脱这一现状，建筑企业必须积极引进先进的质量管理经验，组织质量管理人员进行学习和培训。科学的质量管理制度能够对工作流程和工作内容进行明确，并详细规定工作中应用到的各种技术和方法，所以这对质量管理人员的专业性提出挑战，要求工作人员必须跟随建筑行业发展方向，积极学习，管理人员可以与其他建筑企业加强交流，学习其他企业先进的管理经验，并根据本企业的实际情况优化自身管理工作，通过对先进管理技能的实践和应用，不断进行完善。通过对先进管理知识和技能的学习，提高质量管理人员的综合素质和专业能力，更好的投入到质量管理工作中，提高工作效率和质量。
2.3建立科学合理的监督机制和奖惩机制
为保证建筑工程施工顺利开展，必须保证施工人员工作态度，严格按照施工流程和施工方案开展工作，所以在企业中的建立一定的监督机制和奖惩机制是非常重要的。合理的监督机制能够促使工作人员提高工作的自觉性，充分发挥自身工作能力和潜力，约束自身行为，在施工中避免违规操作显现的出现。奖惩机制的实施可以与业绩考核机制挂钩，根据实际工作质量给予奖励或者惩罚。监督机制和奖惩机制能够有效避免工程施工中人为因素对施工质量产生的影响。建立完善制度可以将各个环节的责任进行明确，一旦出现问题可以责任到人，严格按照规章制度办事可以保证施工顺利进行。有效的监督机制和奖惩机制最大程度提高施工人员施工态度，促进工程施工质量的提升，从而更好的解决质量管理中存在的问题。
结束语：
建筑规模的不断扩大，建筑工程施工中施工质量问题不断出现，严重影响施工进程，对施工企业造成不利影响。针对这一问题，加强施工质量管理是当前解决这一问题的重要手段。为保证建筑工程建设提高企业影响力，必须加强对施工质量的控制，建立完善的施工质量管理制度和有效的监督机制，为建筑工程施工质量提升提供良好保证。对于整个建筑行业而言提高施工治质量管理是稳定市场秩序，促进建筑行业进一步发展的重要途径，所以工作中必须积极学习先进的管理经验，彻底解决施工工程中存在的质量管理问题。
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