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摘要：随着时代的发发展，近年来建筑工程愈发倾向于绿色施工与绿色建筑，在建筑工程绿色施工的过程中，对于施工成本的分析与控制也是极为重要的。本文首先对建筑工程施工成本控制对象及影响因素进行分析与阐述，进而就建筑工程绿色施工进行成本分析与成本控制策略的研究与探讨。
关键词：建筑工程；绿色施工；成本分析与控制
前言
近年来，城市化的不断推进也带动了建筑行业的高速发展，在建筑也发展的过程中，施工技术与施工理念都有所提升。传统的建筑工程施工过程中，会造成大量的资源与成本消耗，随着建筑理念的优化，近年来我国建筑行业与施工单位愈发注重对于施工成本的分析与控制。因此在建筑工程绿色施工的环境下，对工程施工成本的控制策略进行研究与分析是极为重要的。
1.绿色施工项目成本控制因素与控制对象
1.1成本控制影响因素
在建筑工程绿色施工的过程中进行成本分析与控制，主要会受到以下因素的影响：第一，可控性因素，包括人为因素与文明施工因素，其中人为因素占据主要的影响地位，关系到项目管理制度的建设水平、项目人员素质等，也会对建筑工程施工成本的控制效果产生影响。另外，项目施工能否安全、文明地开展也会影响到成本控制水平，一旦项目施工过程中产生安全事故，就会增加项目施工成本；第二，施工中存在不可控因素，主要包括外部环境的影响因素，如政策环境、经济环境、市场波动等；第三，其他内外部影响因素，主要体现在非正常项目投标报价等方面。
1.2成本控制对象
在建筑工程绿色施工中，就工程施工成本进行分析与控制，其主要管理对象包括施工作业团队，要求施工单位对其进行成本控制理念与工作方法的培训与教育，提高施工人员的成本控制与管理意识。另外，在建筑工程绿色施工过程中，成本分析与控制对象还包括施工措施，不恰当的施工方法与施工策略的应用，会导致建筑工程绿色施工成本的增加，因此要将施工措施与施工策略纳入到工程成本控制工作当中，确定好工程成本控制方法。建筑工程绿色施工合同也是工程施工成本控制的重要方向，通过合同管理来减少工程成本的有效控制，并借由工程施工合同管理来进一步提高资金流通管理水平，以进一步实现对绿色施工成本的有效控制[1]。
2.建筑工程绿色施工的成本分析与控制策略
2.1设计规划阶段的成本分析与控制
首先，充分重视项目可行性研究工作中，在前期规划阶段尽量提前开展可行性研究工作，并充分融入绿色施工与环保节能理念，考虑工程施工成本的降低，以避免在是过程中产生不必要的施工成本；其次，从全寿命周期的角度对建筑施工方案的合理性与有效性进行分析与评价，主要考量建筑工程绿色施工的增量成本与建筑成本，并深入分析建筑工程竣工投用之后能够产生的经济效益，从这些角度来分析项目的可行性与经济型，为建筑工程项目的绿色施工及成本控制提供参考依据；再次，前期规划阶段要做好施工环境的勘探工作，充分考量施工现场的地形地势等因素，因地制宜地进行建筑工程设计，并减少建筑功能可能会对周边环境带来的负面影响，提高建筑工程的环保效果，实现工程项目与周边环境的协调共生；第四，运用整合式的设计理念，在建设设计团队时，将建筑单位、施工单位、设计单位、监理单位等各个利益相关方纳入到项目设计当中，确保项目工程设计的精细化与可行性，便于进行工程施工成本的控制与管理，进而更好地实现工程成本控制；第五，完成施工方案的设计之后，还应当对其进行综合评价，从成本最小化的角度来考量建筑工程的实用功能与使用效果，既需要对建筑工程投资成本投入进行考量，也需要对建筑工程的资金利用进行有效管理与控制。
2.2工程施工阶段的成本分析与控制
第一，对内部控制力度进行强化，对于工程施工成本控制来说，内部控制是成本管理的重要基础与前提，也是影响施工单位施工成本控制能力的重要因素，只有完善的内部控制机制、成本管理制度等各种管理与控制方法的相互统一，才能够更好地发挥成本分析与控制的重要作用；第二，工程施工成本中，材料与设备成本占据了极大的比重，通过对施工材料、施工设备的采购与支出成本的控制与管理来减少建筑工程施工成本的投入，如果条件允许的话，施工单位可以进行自行招标采购，根据建筑工程的进度与实际需要进行建筑材料的用量控制，以避免造成不必要的浪费；第三，在建筑工程绿色施工的理念下，对于工程成本的控制还需要充分体现对能源、资源与材料的控制与节约，例如，可以安装水资源用量检测设备，来实现工程用水的协调与规划，减少水资源的使用量，降低水费；在现场安装节能灯具与节能设备，采用光控照明灯具与节能型施工设备，减少电能的使用量，减少电费支出。
图1一种LED光控投光灯
第四，工程施工过程中也需要做好对工程变更与索赔的控制工作，做好施工过程的实时记录，以便于需要进行工程变更与索赔工作时有据可依，为工程结算提供数据支撑。同时在施工过程中加强对于监理单位的管理工作，以工程变更与索赔的变动来适当调整工程监理费用，进而实现工程成本的有效控制；最后，在工程施工中要做好工程施工合同的管理工作，做好合同起草工作，对于施工合同要进行分类编码与分类存档，对合同的审批流程加以完善，以避免由于合同管理不善而导致工程纠纷，避免由此产生的施工成本增加。
2.3工程竣工阶段的成本分析与控制
工程的竣工阶段进行成本分析与控制主要体现在对成本与技术资料的转移与管理，对建筑工程施工过程中涉及到的项目管理人员、技术人员、施工人员进行考核，并将考核结果作为工程相关人员奖惩工作的数据与信息支撑，以此提升项目相关人员的成本控制理念与控制意识。进行绿色施工成本核算的过程中，总结绿色施工成本控制情况，寻找对工程施工成本的影响因素，进而采取有效的措施进行成本控制，为施工单位接下来的建筑工程绿色成本分析与控制工作提供借鉴与参考[2]。
结语
在建筑工程绿色施工的过程中进行成本分析与控制，需要涵盖建筑工程施工的全部环节，包括工程规划与设计阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段，在过程中不仅需要做好对于施工人员、管理人员、技术人员的管理与控制，还需要选择合理的施工技术与施工设备，并从材料与能源等角度做好成本分析与控制工作。
参考文献
[1]张琴.建筑工程绿色施工的成本分析及控制研究[J].中国战略新兴产业,2017(40).
陈万鹏.基于价值工程的绿色建筑施工成本控制研究[J].科技、经济、市场,2017(11):92-94.