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摘要：在输电线路工程施工的过程中，风险的存在具有普遍性。而从目前的工程建设实践来看，风险产生与管理存在着密切的联系。基于这样的情况，积极的进行风险产生的探讨，并在风险产生的施工环节进行重点的控制可以有效的抑制风险的发生，从而将风险对施工的影响降到最低。简言之就是风险管理水平的提升必须要基于风险认识深化的基础上，所以细化风险的研究并针对性的进行管理措施的探讨现实价值重大。
关键词：输电线路；工程施工；风险管理
为了加强施工现场管理、提高工程质量、保证现场安全必须在施工现场建立施工项目部，施工项目部实行项目经理责任制，由企业负责任人负责，只有成立施工项目部才能保证施工过程中责任明确、分工明确，保证现场施工有序进行，施工项目部实行项目经理责任制，项目经理必须由公司任命，其他人员也必须通过公司一级企业内部选拔，选拔人员必须符合国家及地方行政法规要求，经审查合格后才可以上岗；项目部要成立各职责部门，每个部门由专人负责，项目质量有质量工程师负责，安全由安监工程师负责。项目经理将每周组织开展月度生产工作例会。对项目生产全面工作进行总结点评。并对下一周的工作展开计划安排。
1输电线路工程项目施工中风险管理的概述
1.1输电线路工程项目施工风险管理的内容
输电线路工程项目施工中风险管理，首先应该防止各种不安全因素引发的电力安全和施工安全事故，输电线路工程项目施工中风险管理还包括输电线路工程项目施工质量管理、设备材料控制以及施工方案审核等方面。最后，输电线路工程项目施工中风险管理还包括对可遇见隐患的处理，通过对隐患的科学处理和消除，降低各种输电线路工程项目风险带来的损失。
1.2做好输电线路工程项目施工中风险管理的意义
首先，做好输电线路工程项目施工中风险管理有助于降低施工过程中风险，降低风险带来损失的可能性。其次，做好输电线路工程项目施工中风险管理有助于提高输电线路的质量，加快输电网络的建设和改造进程。最后，输电线路工程项目施工中风险管理有助于加速经济的发展，为社会提供质量更高、更稳定的电能。
2输电线路工程项目施工阶段风险管理中常见的一些问题
2.1施工环境风险
我国大部分输电线路均位于户外，户外作业环境成为了影响施工人员生命财产安全的因素之一。影响高压输电线路施工安全的环境因素主要包括：①地形地貌，如：高陡坡风险、泥石流风险与山体滑坡风险；②气象条件，如：雷雨风险、高温风险与冰冻风险；③交叉跨越方面，如：路与铁路的交叉跨越、线路与线路之间的交叉跨域等。
2.2施工人员风险
无论是何种职业，在其中发挥最关键作用的因素是“人”。根据相关调查显示，部分施工企业在输电线路建设的过程中只考虑经济效益，为了缩短工期，盲目让工人加班，而相应的作业安全防护措施及管理工作却没有落实，一切以利益为主导，缺乏安全施工意识，导致安全风险剧增。同时，部分施工人员的综合素质较低，表现为缺乏足够的理论知识、专业技能不过关、安全意识较差，这类人员非但无法有效地保障高压输电线路的施工质量，反而可能引发相关安全事故。
2.3输电线路项目工程自身的施工特点带来的风险问题
输电线路施工有着不同于其他工程项目的施工特点，由于其基础、铁塔建设呈带状分布，施工沿线较长，有时候一条线路会跨越多个地区修建，不仅耗时长，而且施工地点呈流动性，也就造成了施工人员的流动性增大。而大多数工程施工中，技术人员只占少数，多数由农民工组成，民工身份特殊，没有固定编制，一般都是当地施工当地招人，一旦该区域阶段工程结束，民工不随工程队伍流动，这不仅会给施工的风险管理工作带来很大的困难，同时也会使得塔杆等基础施工质量出现偏差，很难保证输电线路施工建设的整体统一。
3施工中风险管理的细部控制措施
3.1加强工程成本控制
设置精干的施工管理机构，配置精干的管理人员和施工人员，杜绝冗余人员，做到一专多能。现场设立工程项目经理部，加强调度，合理安排工期，减少青苗损失，精心组织，均衡施工，提高工效。加强调度，精心组织，均衡施工，提高工效；编制先进、可靠、经济合理的施工方案，采用新工艺、新技术、新措施，合理组织人力和机具，提高施工效率。同时还应充分利用当地劳动力资源，进行基坑的开挖，实行分散作业，多点施工的组织方式，提高工程效益。建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支。严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平。加强对管理体系运行的检查，建立健全各项规章制度、施工记录、台账记录，作到有据可查，避免资产浪费、流失。
3.2加强质量管理
对施工过程的质量进行严格的控制，避免在施工过程中发生质量事故，不断提高工程的施工质量以及施工的水平，具体应做好以下几个方面的工作：
（1）做好技术交底和图纸会审。输电线路工程能够开展建设的主要依据就是工程的设计图纸，在正式施工前，施工人员要对施工图纸有个全面的认知，对设计的意图有所领会，明确工程的特点以及难点所在，进行实际部署时要按照工程的实际情况展开相应的工作，从而有效保证各项工程能够完成的更为顺利。
（2）严格审查施工的设计方案。要对输电线路工程施工的各个环节进行严密的组织计划，做好相应的施工准备，施工的准备工作主要包含有技术以及经济方面的内容，做好各工序以及各个工种之间的配合工作，对交叉作业进行合理的组织，以便施工任务能够高效、快速的完成。
（3）加强对安全的管理和监督，严格执行有关安全管理的各种规章制度和措施。运输导线以及装卸导线时，要在车上用道木、钢丝绳等固定好线轴。在进行导线的装卸时，不能够将线轴的外包装拆除掉，选择合理的放线段的长度，在架设放线段的过程中，要避免将导线与地面进行接触，尤其要避免导线出现磨跨越架的问题；而压接导线时，要确保在压接点导线触地范围内铺设有木板等软物。总之，为了有效确保输电线路施工指令，维护施工人员人身的安全和设备的安全，必须将“防微杜渐、防患于未然”等思想理念贯穿于整个施工过程。
3.3有关施工材料和设备的风险管理和控制
施工现场所用材料要根据现场实际情况来合理的布设，要根据施工工序情况来发放和收回施工材料，防止多余材料的无序堆放而造成的安全事故出现。另外，不能在高空作业区域下方放置施工材料，避免高空坠物伤人。施工过程中使用相应设备时一定要严格按照操作规程进行，避免违规操作。并且要定期对所用设备进行维护保养，避免机械设备发生卡阻等问题，防止安全事故。对于那些已经达到服役期限的机械设备要执行退役制度，防止设备出现问题造成安全事故。
结束语：
输电线路在社会发展过程中起到了相当重要的作用，不仅增加了经济效益，而且对于科技创新也有定的影响，另外，对于安全来说也极为重要，这对其施工过程提出了更高的要求。所以，在日常的输电线路施工过程中，要经常进行线路养护维修，增加工程项目的持久性。并且输电线路合理安装，还能够增加工程项目的发展前景，同时为了降低风险，还能够进行定的管理分析，合理进行工程市场调研，合理进行输电效率工程项目定位。
参考文献：
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