团队情绪智力论文-汪冰洋

团队情绪智力论文-汪冰洋

导读:本文包含了团队情绪智力论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:排球,团队情绪智力,团队效能

团队情绪智力论文文献综述

汪冰洋[1](2019)在《排球团队情绪智力对团队效能的影响研究》一文中研究指出团队情绪智力是团队的一种能力,它重点关注团队互动中对情绪信息的识别与管理,是团队内部个体情绪智力最终整合的结果,它是一种包含了感知、评价、管理和表达从而形成积极团队情绪规范的综合能力。这种能力能够有效改善团队内部成员关系的和谐度,并对团队效能的实现发挥积极的作用。目前团队情绪智力及其对团队效能的影响已经成为诸多研究者关注的重点。本研究旨在探讨排球项目中,团队情绪智力对团队效能的影响。在对相关文献进行综述后,本文做了以下两个方面的研究:一方面,编制团队情绪智力问卷,在通过信度、效度及探索性分析后,运用描述性分析、多元线性回归分析探讨了教练员、队长、队员与团队情绪智力之间的关系,并用多元方差分析探讨了性别、运动等级对团队情绪智力的影响;另一方面,编制团队效能问卷并提出假设,并通过验证发现了团队情绪智力与团队效能各维度之间的相关性,随后在团队效能和团队情绪智力之间建立多元回归方程分析了团队情绪智力各维度对团队效能的影响。主要结论如下:1.在排球团队中,队员情绪智力、队长情绪智力、教练员情绪智力对团队情绪智力均有较高的预测能力,其中教练员情绪智力对团队情绪智力影响最大。2.不同性别的球员对整体球队的团队情绪力不具有显着影响力。这就说明在排球团队中,性别并不会成为排球团队情绪智力的影响因素。3.不同等级运动员在球队中的不同比例对团队情绪智力具有显着影响。且从均值来看,球队运动等级比例越高,其团队情绪智力越好。4.就团队情绪智力与团队效能的相关性进行分析,我们得出:教练员情绪智力与团队效能的叁个维度均具有显着相关关系;队长情绪智力仅与团队效能目标完成维度和成员满意维度具有显着相关关系;队员情绪智力仅与团队效能的目标完成维度具有显着性相关关系。(本文来源于《成都体育学院》期刊2019-05-20)

何爽,滑树红,李俊丽[2](2019)在《卫生专业新兵团队情绪氛围在情绪智力与心理健康间的中介作用》一文中研究指出目的探讨卫生专业新兵情绪智力、团队情绪氛围与心理健康间的关系,并检验团队情绪氛围的中介作用。方法采用分层随机抽样法,以某单位584名新兵为研究对象,采用情绪智力量表、团队情绪氛围量表、SCL-90症状自评量表分别对新兵情绪智力、团队情绪氛围和心理健康水平进行测量,并使用结构方程模型验证中介作用。结果卫生专业新兵症状自评量表阳性率为11.1%。心理健康总分为低分、中间分、高分的卫生专业新兵情绪智力、团队情绪氛围得分呈显着递增趋势(F值分别为55.527、54.853,P<0.01)。卫生专业新兵的情绪智力、团队情绪氛围对心理健康有负向预测作用(标准化回归系数分别为-0.443,-0.282,P<0.01),即情绪智力、团队情绪氛围越高,心理健康水平越差;情绪智力对团队情绪氛围有正向的预测作用(标准化回归系数为0.628,P<0.01),团队情绪氛围在情绪智力和心理健康之间起着部分中介作用(标准化回归系数为-0.266,P<0.01),中介效应占40.0%。结论卫生专业新兵团队情绪氛围在情绪智力对心理健康的影响中起部分中介作用;提升卫生专业新兵情绪智力和增强团队情绪氛围能有效提升其心理健康水平。(本文来源于《军事医学》期刊2019年02期)

阿依努尔·许库尔[3](2019)在《情绪智力、团队创新氛围对员工创新行为影响多层次研究》一文中研究指出个体创新能力可以提高组织绩效,促进企业的进步。根据个体情绪智力能够预测其行为,以及个体行为在组织中受到特定环境的影响,提出多层次视角下的个体创新行为模式。数据分析结果表明,团队创新氛围对情绪智力与个体创新行为具有不同程度的调节作用,具有一定的使用价值,为个体创新行为的提升提供了新的路径。(本文来源于《智库时代》期刊2019年01期)

黄巍[4](2019)在《创业团队情绪智力对冲突及创业绩效的影响研究》一文中研究指出大量创业活动实践显示团队创业现象越来越普遍,团队创业成功率也远高于个人创业,但由于团队成员的多样性也使得团队冲突越来越频繁,而由于冲突管理不当导致的创业失败也屡见不鲜。自团队情绪智力被提出以来,已成为广受心理学界和管理学界关注的主题,也被学者认为是团队冲突的“黑匣子”。目前,团队情绪智力在中国背景下的有效性和影响机制仍有待更多实证研究的深入探讨。本文结合我国创业团队实际情况,探讨我国创业企业团队情绪智力、团队冲突、冲突管理与企业创业绩效的影响,以期为我国的团队创业实践起到更好的指导和支持作用。本文通过邀请创业团队成员填写问卷,最终获得170份有效问卷,并进行数据分析,研究发现:团队情绪智力与团队关系冲突显着负相关;与团队任务冲突显着正相关;与团队过程冲突显着负相关。团队任务冲突与经营绩效显着正相关;团队过程冲突与创新绩效显着负相关。团队任务冲突在团队情绪智力与经营绩效关系之间起部分中介作用;在团队情绪智力与创新绩效关系之间起中介作用。团队过程冲突在团队情绪智力与经营绩效关系之间起中介作用;在团队情绪智力与创新绩效关系之间起中介作用。冲突管理方式对团队冲突与经营绩效、创新绩效之间影响的调节作用不明显。以上的研究结论揭示了团队情绪智力对团队冲突能起到预测的作用机制,实证结果同时表明团队冲突在团队情绪智力和创业绩效之间起到中介作用。因此,创业团队在组建时应当在团队情绪智力方面注意整个团队成员的结构,并在冲突发生时引导冲突朝着有利于创业绩效的任务冲突发展,从而实现创业目标。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2019-01-01)

綦萌,宋萌[5](2018)在《员工-团队认知方式一致性对员工组织公民行为的影响——情绪智力的调节作用》一文中研究指出随着工作环境不断变化,企业所面临的不确定性日益增加,如何激励员工积极主动地投入工作及员工组织公民行为问题备受关注。基于员工-团队二元互动的视角,本文以137个团队和796位员工为研究对象,采用多项式回归和响应面分析手段,将组织公民行为前因变量的研究动态化和丰富化,从二元视角探讨"员工认知方式"和"团队认知方式"一致性对员工组织公民行为的影响。研究结论表明:相比员工和团队认知方式的不一致,一致的认知方式更容易提高员工的组织公民行为,情绪智力调节了员工和团队认知方式一致性与组织公民行为之间的关系。所以,团队和员工的认知方式一致性以及高情绪智力有助于提升员工的组织公民行为。(本文来源于《商业研究》期刊2018年12期)

郝向举,王渊,王进富,薛琳[6](2018)在《临时团队情绪智力对团队创造力的影响研究》一文中研究指出临时团队情绪智力与团队创造力的关系是情绪与创新领域研究的热点。研究以大学生临时团队为样本,采用结构方程模型和仿真模拟分析,对团队情绪智力、创新文化、快速信任、知识转移、团队创造力5个变量进行实证研究,探究了临时团队情绪智力对团队创造力的影响机制。研究发现,临时团队情绪智力通过创新文化、快速信任、知识转移的有调节的中介效应间接影响团队创造力。最后分析了该研究对临时团队管理实践的启示。(本文来源于《科研管理》期刊2018年08期)

唐慧慧,鲁虹,张娅[7](2018)在《创业团队的情绪智力对团队绩效的影响研究——团队建言氛围的中介作用》一文中研究指出为探索创业团队如何立足于多变的市场环境,提高团队绩效,建立创业团队的情绪智力对团队绩效的关系模型,探索团队建言氛围在其中作用。应用SPSS软件和多重回归分析法对问卷收集的数据进行研究分析表明,创业团队的情绪智力正向影响团队绩效,团队建言氛围在创业团队的情绪智力对团队绩效的作用机制中产生了中介效果。(本文来源于《安徽文学(下半月)》期刊2018年04期)

卓萍,赵蕾[8](2018)在《团队断裂带对团队绩效的影响机制研究——基于交互记忆系统的中介和团队情绪智力的调节》一文中研究指出文章以国内外相关研究为基础,对团队断裂带、团队情绪智力、交互记忆系统和团队绩效的关系做出假设,提出一个被中介的调节效应理论模型:"团队情绪智力对团队断裂带和团队绩效之间的关系有调节作用,并以交互记忆系统为中介。"以66个团队为样本,运用相关性分析、回归分析等方法,对研究模型和假设进行检验,最终得出结论:知识专长型团队断裂带对交互记忆系统及团队绩效有正向影响作用,而社会分类型团队断裂带对交互记忆系统及团队绩效有负向影响作用;团队情绪智力对团队断裂带与团队绩效以及团队断裂带与交互记忆系统之间的关系均具有调节作用;团队情绪智力对团队断裂带与团队绩效之间关系的调节作用,以交互记忆系统为部分中介。(本文来源于《秘书》期刊2018年02期)

王洁菡[9](2017)在《团队情绪智力对团队创造力的影响研究》一文中研究指出随着世界经济全球化的加速以及我国对外开放的深化,创造力被越来越多的企业和组织视为保持竞争优势的关键。团队是现代企业开展工作的的基本单位,各团队的创造力直接影响着企业整体的创造实力。因此,如何提升团队创造力受到了企业和学界的共同关注。以往研究,往往关注的是团队氛围和团队互动对团队创造力的影响,但较少涉及到团队情绪智力对团队创造力的影响机制。这不仅在理论上限制了对团队创造力的全面认识和理解,而且从实践上阻碍了团队更有效地提升团队整体的创造力。因此,本研究基于中国文化背景,探讨团队情绪智力对团队创造力的影响以及发生机制,不仅可以丰富团队创造力领域的相关文献,还为企业和组织中的团队提供一个提升创造力的新思路。基于社会交换理论,本研究展开了相关的理论和实证研究。首先,本研究对团队情绪智力、团队成员交换、伦理型领导和团队创造力的相关文献进行了回顾,并提出假设、建立模型。其次,本研究采用问卷调查的方式,在杭州市和湖州市两地的多家企事业单位内展开调研,共获得77个团队、322份员工问卷。然后,本研究利用SPSS和Amos统计软件对数据进行信效度检验、相关分析、分层回归分析等,考察了团队情绪智力、团队成员交换、团队创造力之间的关系;探讨了伦理型领导在模型中的调节作用。研究得到的结论如下:(1)团队情绪智力的个体集群(包括叁个维度:人际理解、违规处理、情绪管理)和团队集群(包括两个维度:工作态度、组织理解)分别对团队成员交换和团队创造力都存在显着的正向影响。这说明在中国情境下,团队情绪智力会影响团队内部成员之间的互惠关系,并且团队情绪智力可以很好地预测团队创造力。(2)团队成员交换在团队情绪智力(包括个体集群和团队集群)与团队创造力的关系中起完全中介作用。这说明在中国情境下,团队情绪智力会通过影响团队中的互惠关系来间接地影响团队创造力。(3)伦理型领导正向调节了团队情绪智力的团队集群与团队成员交换之间的关系。这说明在中国情境下,对于不同伦理水平团队领导,团队情绪智力通过团队成员交换对团队创造力的影响程度是存在差异的。(本文来源于《浙江工商大学》期刊2017-12-01)

梅占军[10](2017)在《团队情绪智力与绩效的作用机制研究》一文中研究指出进入21世纪,人类社会从后工业时代进入知识经济时代,组织的联盟化、全球化以及设计过程、生产过程、流通过程的一体化等已成为21世纪全球知识经济时代企业发展的重要特征。为应对日益复杂多变的市场外部环境,越来越多的企业把团队作为一种有效的组织结构形式。团队合作成功与否的关键是有效沟通,而沟通的关键则是情绪的转移和感情的互动。情绪智力就是关于情绪的感知、运用和调控的能力。于是,学者们分别从团队和员工视角,提出了团队情绪智力和员工情绪智力,并探讨了这些因素与绩效之间的关系,目的是建立以情绪为核心的绩效决定理论,为团队和员工提升绩效的管理实践提供理论支持。虽然以团队情绪智力、员工情绪智力为前因变量的研究取得了一定的进展,不过,还存在着一些问题和不足之处。①研究更多的局限于直接关系,对作用机制的研究较少;②更多的集中于一般团队的研究,对于临时团队的研究较少;③研究视角的局限性,没有将团队情绪智力和员工情绪智力结合起来考虑,表现为研究者将其研究视角大多局限于单一层面上,或者是研究微观的员工层面,关注员工情绪智力与绩效的关系;或者是研究宏观的团队或组织层面,关注团队情绪智力与团队绩效的关系。为理解一般团队与临时团队中团队情绪智力、员工情绪智力、团队绩效及其成员绩效之间的作用机制,进一步的丰富和发展以情绪为核心员工绩效决定理论,本研究开展了 5项具体研究。(1)以一般团队为研究对象,引入团队情绪氛围变量,通过实证研究,探究了①团队情绪智力对于团队情绪氛围的影响;②团队情绪智力对于团队绩效的影响;③团队情绪智力、团队情绪氛围和团队绩效之间的作用机制。(2)以临时团队为研究对象,引入快速信任变量,通过实验研究,探究了①团队情绪智力对于团队快速信任的影响;②团队情绪智力对于团队绩效的影响:③团队情绪智力、团队快速信任和团队绩效关系之间的作用机制。(3)借鉴心理相容、组织疏离感等概念,以个人-组织匹配理论为基础,以情绪为核心,提出员工-团队情绪相容感知概念,并开发了员工-团队情绪相容感知量表,为研究提供支持。同时,也可以为情绪劳动、情绪耗竭等方面的研究提供理论支撑。(4)以一般团队及其成员为研究对象,引入员工-团队情绪相容感知变量,构建了团队层面团队情绪智力、个体层面员工情绪智力与员工绩效之间关系的作用机制模型,建立了一个跨层次的理论分析框架。探究了①员工情绪智力对员工-团队情绪相容感知和员工绩效的影响;②员工-团队情绪相容感知、员工情绪智力和员工绩效关系间的作用机制;③团队情绪智力在员工情绪智力、员工-团队情绪相容感知和员工绩效的关系中的跨层级调节作用。(5)以临时团队及其成员为研究对象,针对临时团队的特殊性,对一般团队研究中提出的跨层次模型进行了修正,进一步完善和发展了团队情绪智力、员工情绪智力与员工绩效之间的作用机制。(本文来源于《东北大学》期刊2017-09-01)

团队情绪智力论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

目的探讨卫生专业新兵情绪智力、团队情绪氛围与心理健康间的关系,并检验团队情绪氛围的中介作用。方法采用分层随机抽样法,以某单位584名新兵为研究对象,采用情绪智力量表、团队情绪氛围量表、SCL-90症状自评量表分别对新兵情绪智力、团队情绪氛围和心理健康水平进行测量,并使用结构方程模型验证中介作用。结果卫生专业新兵症状自评量表阳性率为11.1%。心理健康总分为低分、中间分、高分的卫生专业新兵情绪智力、团队情绪氛围得分呈显着递增趋势(F值分别为55.527、54.853,P<0.01)。卫生专业新兵的情绪智力、团队情绪氛围对心理健康有负向预测作用(标准化回归系数分别为-0.443,-0.282,P<0.01),即情绪智力、团队情绪氛围越高,心理健康水平越差;情绪智力对团队情绪氛围有正向的预测作用(标准化回归系数为0.628,P<0.01),团队情绪氛围在情绪智力和心理健康之间起着部分中介作用(标准化回归系数为-0.266,P<0.01),中介效应占40.0%。结论卫生专业新兵团队情绪氛围在情绪智力对心理健康的影响中起部分中介作用;提升卫生专业新兵情绪智力和增强团队情绪氛围能有效提升其心理健康水平。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

团队情绪智力论文参考文献

[1].汪冰洋.排球团队情绪智力对团队效能的影响研究[D].成都体育学院.2019

[2].何爽,滑树红,李俊丽.卫生专业新兵团队情绪氛围在情绪智力与心理健康间的中介作用[J].军事医学.2019

[3].阿依努尔·许库尔.情绪智力、团队创新氛围对员工创新行为影响多层次研究[J].智库时代.2019

[4].黄巍.创业团队情绪智力对冲突及创业绩效的影响研究[D].浙江工业大学.2019

[5].綦萌,宋萌.员工-团队认知方式一致性对员工组织公民行为的影响——情绪智力的调节作用[J].商业研究.2018

[6].郝向举,王渊,王进富,薛琳.临时团队情绪智力对团队创造力的影响研究[J].科研管理.2018

[7].唐慧慧,鲁虹,张娅.创业团队的情绪智力对团队绩效的影响研究——团队建言氛围的中介作用[J].安徽文学(下半月).2018

[8].卓萍,赵蕾.团队断裂带对团队绩效的影响机制研究——基于交互记忆系统的中介和团队情绪智力的调节[J].秘书.2018

[9].王洁菡.团队情绪智力对团队创造力的影响研究[D].浙江工商大学.2017

[10].梅占军.团队情绪智力与绩效的作用机制研究[D].东北大学.2017

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