国网新疆电力有限公司电力科学研究院新疆乌鲁木齐市830011
摘要：电能计量资产管理是供电公司日常运行的基本环节，在一个比较完整的测量系统中，它可以分为电流、电压互感器、计量自动化和电能表，具有整体上的复杂性，给企业资产管理带来了一定的难度。然而，从供电公司的计量资产管理阶段来看，管理体系较为复杂的情况下仍存在许多短板，不利于企业的效益提升，有必要对电能计量资产管理策略进行研究。
关键词：电能计量；资产管理；现状；改进措施
引言
伴随电力企业资产全寿命周期管理向着一体化和精细化的方向转变的过程，电能计量资产管理工作应与营销管理目标以及公司发展目标有机地统一起来，从多个层面上展开分析工作，以便于全方位支撑企业发展，从电能计量设备采购、安装、验收、储存以及运行等领域不断完善电能计量资产管理工作，最终让电能计量资产管理综合水平大幅度提升，为企业发展提供有力保障。
1我国供电企业计量资产管理的现状
在计量资产管理方面，我国的大部分供电公司取得了一些成绩，但一些欠发达地区仍比较落后。现如今，我国的供电公司存在的比较突出的问题是：计算机技术在计量装置资产管理方面的使用较少，目前没有完全代替手工管理手段[1]。在某些地区、某些方面，一些供电公司甚至使用纸牌来进行电力计量资产管理。
在现在这个科学技术快速发展的时代，这种人工管理方式基本上没法和先进的计算机技术进行比较，而且其管理效率低、出错率较高，必然会被供电公司所淘汰，因为它已经跟不上供电公司的发展步伐。另外，由于许多新技术的应用，在一定程度上也增加了工作的复杂性，很可能给计量装置的资产管理带来较大的负担，这也促使供电公司必须改进计量资产的管理模式，不断进行创新，突破传统老旧的管理方式。
2电能计量资产管理的常见问题
2.1计量资产的特征
电网企业同时属于资产密集型与技术密集型企业。电网企业电能计量资产很好地诠释了以上特性，其主要包括电能表、电压互感器、电流互感器、符合控制终端、计量柜（箱）、电能采集终端、集中器、采集器等常用电能计量。这些计量设备在供电公司现有资产中占有重要的比例，并且具有以下特点：使用范围较大，已安装使用的计量装置较多等。同时计量资产在各电压等级间、各区域间、各年度间资产成新率参差不齐，设备类型繁多，人工智能化水平存在较大的差距，这给供电公司的计量资产的现代化、科学化管理带来了诸多问题。
2.2计量资产维护中的问题
目前，在中国电网企业资产管理一般是由春秋例行抽查检验管理。电计量资产也以同样的方式管理。电能计量设备如果出现明显的异常，只进行特殊维护。在实际应用过程中存在一些问题，首先，只有在试验期满后，新设备容易出现早期的问题，但到期后容易泄漏；其次，定期检查将大大提高工作量，在这种情况下应该找到。检查这个问题的概率自然会更高；最后，在实验环境中需要检查电能计量装置的有效性和准确性。常规检查只能发现较为明显的一般故障[2]。上述问题最终会导致电能计量资产无法及时检测的问题，从而影响电能计量的准确性。
2.3电能计量资产智能化过程中的问题
随着我国当前大力推行旧城改造、新农村建设等社会基础建设工程的实施，大力推进了电力资产更新改造进度、其中电能计量资产智能化水平大福提升。但是由于电子信息通信技术、计量技术的发展速度大于电能计量资产智能化改造速度，大力推进的智能化电网建设反而导致同一区域不同年度、同一年度不同区域间电能计量资产智能化水平差异明显，给电能计量资产统一管理带来较大阻碍，并增加电网企业资产更新频度、从而导致无效资产的出现，加重企业资产管理负担。
3电能计量资产管理的应对措施
上文中阐述的电能计量资产管理中存在的问题，说明电力企业应当在时代发展过程中提出新标准，也应当对企业员工的素质提出一些新要求，只有这样才可以让电力企业在竞争越发激烈的市场中占据一席之地。
3.1电能计量资产智能化
电能计量资产应转向技术情报的方向。关键是要把科学技术置于计量资产研发的核心地位，积极吸收国内外企业发展所采用的先进技术措施。此外，应把技术创新放在重要位置，增加智能用电。可计量资产的科学研究应在技术上具有前瞻性和先行性。只有这样才有可能避免重复投资和重复建设，节约成本，提高科学技术，进一步提高计量装置的智能水平。
3.2电能计量管理智能化
要想实现电能计量在管理方面的智能化，需要重点关注供电公司的信息管理，将其摆在较突出、较重要的位置上，并且以人工方式为辅助，逐步消除内部相对较强的管理模式。实施科技信息管理措施，促进企业资产管理。只有效率和精度均提高到一定水平，才能更好地提高企业的监督管理力度，努力充分发挥管理工作的作用，确保计量管理智能化水平越来越高。
3.3电能计量管理标准化
1）要按照相关法律进行管理
现如今，人们的法律意识逐渐加强，因此，现在企业的管理也应该按照相关法律来进行，国家应该制定专门的电力法。企业的管理可以参照国家制定的法律，体现出法治的重要性，倡导“依法治企”的理念。
2）要统一管理标准
在开展计量管理工作的过程中，要逐渐摸索适合供电公司的管理方式，以此为参考制定统一的标准和详细的操作流程，并且要具体到一些细节。一旦制定出较完善的计量管理标准，就要严格按照其执行，给供电公司的管理者提供一定的参考，统一管理者的思想，方便各部门之间协调工作。
3）领导要起到带头作用，明确各自的分工
在实际计量管理工作中，领导要做到对广大人民负责，确保电能的稳定供应。由于计量装置的资产管理涉及到较多的部门，具体的工作也很复杂、繁琐，因此领导应该合理行使其权力，协调各部门的工作，使员工们有章可循，分工明确，力争将具体工作指派到每一名员工手中，为后续工作的开展奠定基础，保证其顺利进行。
3.4树立电能计量资产全寿命周期管理的总目标
通过对各种报表的统一书写和规范性应用，进行分析和汇总，使得信息的权威性和全面性得到了较为积极的意义。使有关管理和查询功能迅速、方便，从而提高报表的批送和即时性，有效避免晚报和漏报。其管理策略的目标之一是要提高拆旧表计，减少浪费现象。主要通过制定和颁布有关拆旧表计的统一性和规范性等要求，可通过对规范化拆旧表计的管理工作，查看较为详细的拆换表情单等，对其各种表单的真实性进行验证，有效避免拆旧表计的大规模丢失可能。其次，管理策略所要达到的目标是提升库房的精益化管理水平，通过对库房的一些陈旧和过期的计量设备的清理工作，运用5S管理及目视管理，对各种库房的现场管理水平进行大幅度的提升，保证优化和改进的举措都能精益求精，实现其现代化的库房管理水平。
结束语
电能计量资产作为联系发电企业、供电企业与电力用户的重要纽带，在电网企业中具有重要作用，电能计量资产的管理水平衡量着电网企业的资质与信誉，对电力系统应用计量设备非常重要。电力公司的工作人员应该经常对其进行检查，确保其运行于良好状态，以保障电网交易公平、公正地进行，从而提高供应商和电网用户的满意度，更好地推动电网企业高效发展。
参考文献
[1]李兵,吴宏波,韩桂楠,贾永良.电力计量资产管理的现状及改进方法[J].通信电源技术,2017,34(06):255-256.
[2]陈永往,陈燕国,林远造.实施计量资产集约化管理有效防范电能表串户的问题[J].通讯世界,2017(21):138-139.
[3]陈立军.探讨提升电能计量资产管理水平策略[J].科技创新导报,2017,14(26):191-192.
[4]范洁.电能计量资产全寿命周期管理研究[A].中国电力科学研究院.2017智能电网发展研讨会论文集[C].中国电力科学研究院:北京市海淀区太极计算机培训中心,2017:7.