双峰县中医医院湖南娄底417700
【摘要】目前，新型的医疗改革已经在不断的深入发展的过程中，当前的医院已经采用了市场化的运营手段，这种形势下对医院的人事管理工作也提出了更高的要求。所以，各大医院应该顺应大数据时代的发展要求，采取科学的人事管理手段，进而促进医院人事管理工作的顺利开展。文章对医院的人事管理工作中的问题进行研究，进而提出了大数据时代下医院人事管理工作的一些创新途径。
【关键词】大数据时代；医院人事管理；创新途径
现阶段，社会经济已经开始飞速的发展起来。同时，人们的生活水平也有了显著的提高，人们生活水平的提高使得人们对健康的关注程度逐渐加强。所以，越来越多的人开始重视医院的医疗服务水平，也对医院的医疗水平提出了更高的要求。如今，医院可以利用信息技术，为人事工作提供更加详细的档案管理资源，进而对医院的人事管理工作进行有效的支持。
一、现阶段医院人事管理中的不足之处
（一）当前医院的人事管理制度存在缺陷
医院想要更好的开展人事管理工作，就需要对先前的人事管理制度进行有效的完善。但是，在现阶段医院的人事管理工作中，相关的人事管理制度并不是十分完善，这对医院人事挂历工作的有效开展造成了一定的制约。在这个过程中，医院内部的人事管理制度不统一，存在严重的管理较差以及职责不够明确的情况。与此同时，医院的各项人力资源管理制度对医院工作人员并没有起到一定的约束作用，人事管理工作并不能有效的开展，这对人事管理工作的有效强化造成了严重的阻碍和制约。
（二）医院的管理层不重视医院的人事管理工作
医院内部的人事管理工作，可以说是联系医院各个部门之间的一个重要的纽带和桥梁。人事管理，应该作为医院整体管理过程中一个最为重要的环节。但是，对于医院的管理层而言，他们认为人事管理工作并不是十分重要，导致医院的管理层并不重视医院的人事管理工作。与此同时，管理层的不重视，使得人事工作人员的工作积极性严重降低，医院内部的一些重要的诊疗信息也有所丢失，这样就不能更好的提高医院的信息化水平，对医院的医疗水平的有效提高造成了非常严重的影响。
（三）医院人事管理人员的素质不高
医院的人事管理工作的效果的提高，离不开人事管理工作人员的基本素质。但是，目前医院人事管理工作人员的基本素质普遍不高，他们的整体素质低对医院的人事管理工作，乃至是整个医院的管理工作造成严重的影响。很多人事管理工作人员在开展人事管理工作时，并不能有良好的表现能力，使得他们在对相关问题进行解决的时候，缺乏必要的解决技巧。一旦缺乏有效的沟通技巧，就会使得医院的人事管理工作不能正常开展。
二、面向大数据时代对医院人事管理工作进行创新的重要意义
当前，是大数据发展的重要时代。在大数据的发展下，对医院的人事管理工作进行创新，主要是利用科学的人事管理方法，并引进先进的科学设备，开展现阶段的人事管理工作。在这个过程中，创新人事管理工作，能够为医务人员提供更为详细的档案资源，并能够有效地提高医院人事管理工作的水平。因此，在医院的人事管理工作中进行创新人事管理工作的方法还是非常必要的。同时，对医院的人事管理方法进行创新，还能够帮助医院的工作人员对人事管理的数据进行利用，这样就能够让医院的人事工作人员的工作更加积极；信息化的管理方式，可以建立相当完备的人事管理档案，并能够将整个医院的各项资源进行有效的整合，这样就能够尽可能的提高医院的管理水平，这就为医院人事管理工作的有效发展创造了有效的条件。
三、面向大数据时代医院人事管理工作的创新途径
（一）完善医院的人事管理制度
当前，医院的人事管理工作的创新已经被提上日程，在大数据时代下，想要更好的对医院的人事管理工作进行创新，就需要采取有效的措施，并从多个方面入手，不断完善医院的人事管理制度。大数据时代为医院的人事管理工作提供了更多的发展契机，在这个过程中，相关人员应该制定比较完善的人事管理制度，并将人事管理制度作为工作人员开展人事工作的重要导向。在这个过程中，还应该对人事管理人员的工作职责进行有效的明确，避免出现交叉现象。同时，医院内部还应该建立严格的激励制度，对工作表现良好的工作人员要及时进行奖励，只有这样才能够提高员工的工作积极性，也使得医院的人事管理工作能够得到进一步得到优化。
（二）在人事管理中使用信息化技术手段
大数据时代的发展，使得信息化技术能够被应用到各个领域。在医院的人事管理工作当中，想要更好的运用创新手段，就应该将信息化技术手段应用其中，这样才能够利用信息化技术更好地开展医院的人事管理工作。在这个过程中，应该利用信息化技术来加强医院的网络设施建设，并能够使医院的人事管理工作逐渐数字化和网络化，这样就使得医院的人事管理工作能够进一步完善。在这个过程中，医院还应该引进一些先进的科技和技术设备，促进医院人事管理工作的电子化进程。与此同时，需要对医院的各项人事管理的数据进行整合，并对相关信息进行加工，以便能够促进医院人事管理工作的顺利开展。
（三）促进人事管理工作人员素质的提高
医院的人事管理工作的效果，很大程度上还取决于医院人事工作人员的基本素质。在医院进行人事管理的过程中，人事管理工作人员的主要角色就是对人事管理各项工作很好的执行，并对工作进行有效的强化，在这个过程中，应该有效提高人事管理工作人员的整体素质。与此同时，医院的人事管理人员，还应该加强自身的学习，领导也要加强对人事管理人员的思想教育工作，并让工作人员能够自己进行学习，对工作人员加强培训，有效提高工作人员的理论知识能力，并在此基础上对他们的实践操作能力有一个显著的提高。医院的人事部门，还应该严格的选拔人才，只有那些考核合格的工作人员才能够上岗入职，不合格的人员则需要继续接受培训，只有这样才能够更好地推动医院人事管理工作的创新与发展。
（四）加强医院数据库的管理工作
医院的人事工作中，一项比较重要的内容就是进行考勤和绩效考核，在这个过程中，数据量大会对人事工作带来一定的难度。加强对医院数据库的管理工作，需要政府为医院提供必要的资金支持，为医院建立大型的数据库，这样医院在进行人事管理时，就更能够直观和清晰，也能够取得应有的效果。
结语：
总而言之，大数据时代的到来，为很多工作的正常开展都带来的严重的挑战。新的形势下，需要医院加强内部的人事管理工作，促进医院管理工作的发展。
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